很多管理(li)人員(yuan)(yuan)(yuan)不愿意(yi)去(qu)(qu)授權(quan)，因為權(quan)力(li)往(wang)(wang)往(wang)(wang)代(dai)表(biao)著(zhu)身份(fen)、地位(wei)、影響力(li)。權(quan)力(li)背后，往(wang)(wang)往(wang)(wang)代(dai)表(biao)著(zhu)資源的(de)(de)(de)(de)管控。但是如(ru)果(guo)當我們(men)的(de)(de)(de)(de)團隊里面(mian)的(de)(de)(de)(de)成員(yuan)(yuan)(yuan)，發展(zhan)到了(le)一定階段的(de)(de)(de)(de)時(shi)候，需(xu)要獲(huo)得(de)更(geng)高的(de)(de)(de)(de)成就感(gan)，當需(xu)要挑(tiao)戰更(geng)高的(de)(de)(de)(de)任務和難度的(de)(de)(de)(de)時(shi)候，如(ru)果(guo)還是需(xu)要去(qu)(qu)層(ceng)(ceng)層(ceng)(ceng)申請(qing)，層(ceng)(ceng)層(ceng)(ceng)審批的(de)(de)(de)(de)時(shi)候，當沒(mei)有辦法通過正常(chang)渠道(dao)快速的(de)(de)(de)(de)獲(huo)得(de)需(xu)要的(de)(de)(de)(de)那些資源的(de)(de)(de)(de)時(shi)候，員(yuan)(yuan)(yuan)工的(de)(de)(de)(de)挫敗感(gan)就會特別強。當這個狀(zhuang)態持續下去(qu)(qu)的(de)(de)(de)(de)話，員(yuan)(yuan)(yuan)工會做出(chu)三種選擇，就是我們(men)常(chang)說的(de)(de)(de)(de)，要么忍(ren)，要么狠，要么滾。
第(di)一個忍，就是員工選擇委曲(qu)求全(quan)，選擇不(bu)再去挑戰那些(xie)高難度的(de)工作和(he)任務。
第二個(ge)狠(hen)，就是當員(yuan)工在這個(ge)層(ceng)(ceng)面(mian)沒有辦法(fa)獲得(de)資源和授權的(de)(de)時候(hou)，有可能會到(dao)更(geng)高的(de)(de)層(ceng)(ceng)面(mian)上去獲得(de)。如果一旦從(cong)更(geng)高層(ceng)(ceng)面(mian)獲得(de)了(le)資源和授權，那么反過來就可能會將你取而代(dai)之。
第三個(ge)(ge)滾(gun)，當員工(gong)實在(zai)(zai)沒有辦法在(zai)(zai)這個(ge)(ge)組織里面生存(cun)發(fa)(fa)展的時候，那就會選擇離開這里，到一個(ge)(ge)更好的外部平臺上(shang)去發(fa)(fa)展。
無論是忍還是狠(hen)還是滾(gun)，其實對于這個組織，對于管理(li)(li)人(ren)員(yuan)(yuan)都是一種傷害，都是一種損失。所以(yi)每一個管理(li)(li)人(ren)員(yuan)(yuan)都應該(gai)認真的(de)去(qu)思考(kao)，我(wo)應該(gai)什么時候(hou)向誰去(qu)授(shou)權，怎么去(qu)授(shou)權，授(shou)予多(duo)大的(de)權利？
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/118139.html
