每年(nian)的歲末(mo)年(nian)初(chu),很(hen)多(duo)企(qi)業的老板和HR都(dou)在(zai)考慮同一(yi)件事情。新的一(yi)年(nian)組(zu)織架(jia)構怎么(me)搭(da),各級管理(li)人(ren)員(yuan)如何去做調整,很(hen)多(duo)干部(bu)也(ye)在(zai)考慮自己是否(fou)是會被晉升(sheng),還是會被拿下(xia)。那么(me)企(qi)業選干部(bu),第一(yi)標(biao)準(zhun)是什(shen)么(me)呢?很(hen)多(duo)人(ren)會說是看誰(shui)的專(zhuan)業能力強,看誰(shui)符(fu)合公(gong)司價值觀,或者看誰(shui)的管理(li)能力強。其實這些(xie)標(biao)準(zhun)都(dou)對,但不是最主要的。
其實選干(gan)(gan)(gan)部(bu)最(zui)主(zhu)要的(de)(de)標準應該去(qu)看這個(ge)(ge)(ge)干(gan)(gan)(gan)部(bu)他(ta)的(de)(de)格(ge)(ge)局(ju)夠(gou)不(bu)(bu)夠(gou)大。古人(ren)說,宰(zai)相肚里(li)能(neng)撐船,其實說的(de)(de)不(bu)(bu)是(shi)這個(ge)(ge)(ge)宰(zai)相,他(ta)能(neng)夠(gou)承受多大的(de)(de)委屈,而是(shi)說做(zuo)宰(zai)相,他(ta)的(de)(de)格(ge)(ge)局(ju)一定(ding)要大。他(ta)的(de)(de)心里(li)要能(neng)夠(gou)裝得像萬里(li)江山,億萬民生。在企業里(li)面做(zuo)干(gan)(gan)(gan)部(bu)也是(shi)相同的(de)(de)道(dao)理,只(zhi)有格(ge)(ge)局(ju)足夠(gou)大,才能(neng)夠(gou)吸引和留住那些優秀的(de)(de)人(ren)才。所有的(de)(de)優秀的(de)(de)專業人(ren)才,都(dou)是(shi)性格(ge)(ge)鮮明,身上甚(shen)至充滿了棱角的(de)(de)人(ren)。如果格(ge)(ge)局(ju)不(bu)(bu)夠(gou)大,那些優秀的(de)(de)人(ren)員就進不(bu)(bu)來,留不(bu)(bu)住。你(ni)是(shi)團隊(dui)貢獻者,不(bu)(bu)是(shi)一個(ge)(ge)(ge)個(ge)(ge)(ge)人(ren)貢獻者,自己(ji)專業能(neng)力強(qiang),渾身是(shi)鐵,能(neng)打幾個(ge)(ge)(ge)釘子。最(zui)重要的(de)(de)是(shi)要帶出(chu)一個(ge)(ge)(ge)很好的(de)(de)團隊(dui),敢于去(qu)用那些比你(ni)更優秀的(de)(de)人(ren)做(zuo)干(gan)(gan)(gan)部(bu),格(ge)(ge)局(ju)一定(ding)要大。
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