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現任全球500強金融機構中國區CFO；
曾歷任歐洲西門子、信誠人壽、生命人壽及國內知名上市公司和多家跨國金融機構中國區總部，財務主管、財務經理、財務總監。
鄭杰覺授課風格：
鄭杰覺老師善于把扎實的財務理論知識與豐富的實踐經驗有效結合，因此，鄭老師的培訓能【點擊詳細】
企業經(jing)理(li)人具有不同性(xing)格,結(jie)合案例分析,怎(zen)樣的(de)經(jing)理(li)人最適合企業發展. 一提(ti)起美麗的(de)新疆，人們都自(zi)然而(er)然地想到了(le)漂亮(liang)的(de)達(da)坂城的(de)姑(gu)娘
《紅樓夢》中處(chu)處(chu)閃現(xian)著樸素的(de)(de)(de)現(xian)代理(li)財觀念，盡(jin)管有些財務(wu)管理(li)方(fang)法(fa)早已作為(wei)封建社會的(de)(de)(de)遺孤被(bei)歷(li)史所(suo)遺棄，但(dan)是(shi)其中的(de)(de)(de)一些財務(wu)管理(li)方(fang)法(fa)確實能(neng)為(wei)后(hou)來(lai)的(de)(de)(de)財務(wu)管理(li)者提供借(jie)鑒。 產生于18世紀中葉的(de)(de)(de)小(xiao)說《紅樓
有些(xie)企(qi)業(ye)的(de)營(ying)業(ye)額(e)(e)收入已經上到十(shi)億(yi)、二十(shi)億(yi)，但是這(zhe)并(bing)不(bu)意味完全利潤(run)的(de)實現(xian)，僅(jin)僅(jin)是一個經營(ying)規模，營(ying)業(ye)額(e)(e)并(bing)不(bu)與(yu)利潤(run)成正比(bi)(bi)。現(xian)在的(de)大多數企(qi)業(ye)都面臨許多困境：營(ying)業(ye)額(e)(e)上升了，利潤(run)沒有同比(bi)(bi)上升
如果你是(shi)一(yi)個創(chuang)業者，我要(yao)為你鼓掌(zhang)，我由衷地佩服你。創(chuang)業是(shi)我所經歷過的(de)(de)最艱(jian)難的(de)(de)事情。一(yi)年半之前，我辭掉了工作，開始了我夢想已久的(de)(de)創(chuang)業，這段(duan)時間以(yi)來(lai)我積累了一(yi)些經驗教訓，希望創(chuang)業的(de)(de)兄(xiong)
復雜多變(bian)的金(jin)融(rong)創新(xin)給跨國(guo)公司的財務(wu)管理帶來(lai)一些新(xin)的變(bian)化。不(bu)管是國(guo)內(nei)金(jin)融(rong)市場(chang)還是國(guo)際金(jin)融(rong)市場(chang)，金(jin)融(rong)創新(xin)都不(bu)斷地(di)涌現，越(yue)來(lai)越(yue)多的金(jin)融(rong)創新(xin)成為競爭的焦點。金(jin)融(rong)創新(xin)有(you)成功，有(you)失敗，這種狀況更增加了金(jin)
企業面臨的外(wai)部環(huan)境日(ri)益復雜，經營難(nan)度(du)不斷(duan)加大。這個艱難(nan)的時(shi)期，對財務提出了更高要求。財務如(ru)何落實管理轉型(xing)和功能提升的要求，結合本公司的管理實踐，借鑒跨國公司的先進經驗，我(wo)們認為可以從“大”字上做(zuo)文章，即樹立&ldqu
創業(ye)者(zhe)必(bi)須懂一些(xie)基本的財務知識，因為離(li)開資金企(qi)業(ye)就無(wu)法(fa)運(yun)營，而產品、銷(xiao)售、人力等(deng)企(qi)業(ye)運(yun)營的方(fang)方(fang)面面都與(yu)財務緊密(mi)相關，可以(yi)說是“處處離(li)不開錢(qian)”。創造利潤(run)是企(qi)業(ye)存在最(zui)重(zhong)要的目標(biao)，而利潤(run)的實現(xian)，離(li)不開財務工(gong)作的指導和保駕護
8年，營業(ye)收入(ru)由6．2億(yi)(yi)元提升到141億(yi)(yi)元，形成3大核心產業(ye)，擁有2家上市公司(si)……對于傳化集(ji)團(tuan)這家民營企業(ye)來說，取得如此驕人的成績，其(qi)財務管理(li)工作(zuo)功不(bu)
魏本華
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