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房地產與建筑安全管理實戰專家
畢業于武漢工程大學工業與民用建筑本科
一級建造師（建筑工程），安全B證、施工員證書
中級注冊安全工程師，安全管理培訓師
20余年工作經歷中，其中有12年的房地產與建筑施工企業安全管理作經歷。曾任職于綠地集團、中建一局、碧桂園集團，【點擊詳細】
中(zhong)小(xiao)企業最容(rong)易忽視的部門，工程部。富(fu)士康的創始人(ren)郭(guo)臺銘(ming)曾經說過，模具(ju)是(shi)產(chan)品(pin)之(zhi)母，工程是(shi)產(chan)品(pin)之(zhi)父。一(yi)個(ge)產(chan)品(pin)就像一(yi)個(ge)小(xiao)孩(hai)一(yi)樣(yang)，長得像什(shen)么樣(yang)子跟他的媽媽模具(ju)有關系(xi)。但每(mei)個(ge)小(xiao)孩(hai)長得是(shi)否一(yi)樣(yang)的，跟他的父親，也就是(shi)工程有關系(xi)。而中(zhong)小(xiao)企業管理(li)過程當中(zhong)，工
沒活干的(de)(de)(de)工程人(ren)越(yue)來越(yue)多了(le),為了(le)避免(mian)風險，都(dou)開始轉居(ju)間(jian)了(le)，殘酷的(de)(de)(de)現實是(shi)(shi)90%的(de)(de)(de)居(ju)間(jian)人(ren)是(shi)(shi)不(bu)(bu)合格(ge)的(de)(de)(de)，95%以上的(de)(de)(de)居(ju)間(jian)人(ren)是(shi)(shi)賺(zhuan)不(bu)(bu)到錢的(de)(de)(de),能(neng)賺(zhuan)到錢的(de)(de)(de)居(ju)間(jian)人(ren)鳳毛麟角(jiao),為什么？除(chu)了(le)硬實力不(bu)(bu)夠以外，是(shi)(shi)大家的(de)(de)(de)工作(zuo)(zuo)方法不(bu)(bu)到位，分享幾個比較容(rong)易(yi)忽略的(de)(de)(de)工作(zuo)(zuo)小細節。
做工(gong)程(cheng)負債累累，如何走出(chu)低谷？對于(yu)這種(zhong)無奈、焦慮(lv)或者(zhe)迷(mi)茫，作為一個(ge)創業者(zhe)，其實(shi)是完全能(neng)夠(gou)感(gan)同身受的(de)，關于(yu)這個(ge)問(wen)題，一方面(mian)大家要(yao)看(kan)開(kai)一點，放下包袱，堅強(qiang)一些，另外(wai)三個(ge)具體的(de)建議(yi)。 第一，要(yao)主動的(de)去(qu)優化債務(wu)。被拖欠(qian)工(gong)程(cheng)款(kuan)的(de)要(yao)積(ji)極的(de)去(qu)討要(yao)，
為什么(me)(me)但凡是(shi)(shi)工程項(xiang)目都(dou)(dou)會(hui)拖欠(qian)款(kuan)項(xiang)？也不完全是(shi)(shi)這(zhe)(zhe)樣(yang)，只是(shi)(shi)按時付(fu)款(kuan)的(de)，大家覺得(de)都(dou)(dou)是(shi)(shi)應(ying)該的(de)，被拖欠(qian)的(de)人會(hui)出(chu)(chu)來憤憤不平而(er)已(yi)，就(jiu)像(xiang)生活幸福的(de)人，誰出(chu)(chu)來撒狗糧(liang)，遇(yu)到(dao)坎坷(ke)了，卻要人前賣賣慘，就(jiu)導致(zhi)大家都(dou)(dou)覺得(de)工程款(kuan)都(dou)(dou)在拖欠(qian)。那為什么(me)(me)不能(neng)按照合同(tong)付(fu)款(kuan)？這(zhe)(zhe)個當
要做好工(gong)程(cheng)必須要懂得的潛規則。 1、工(gong)程(cheng)上的利潤很少是(shi)(shi)趕(gan)出來的，更多的是(shi)(shi)人情(qing)世故，利益(yi)越緊密，關系越牢靠(kao)(kao)。 2、跟(gen)你(ni)談錢的老(lao)板才是(shi)(shi)最靠(kao)(kao)譜的，跟(gen)你(ni)談未來，談下一(yi)(yi)個活的，基(ji)本上都是(shi)(shi)忽(hu)悠，不想給你(ni)錢的。 3、一(yi)(yi)個工(gong)地，就是(shi)(shi)一(yi)(yi)口大
今(jin)年(nian)工程(cheng)怎么(me)(me)干？工程(cheng)怎么(me)(me)干？用數據來說話(hua)，2022年(nian)全國建筑業總產(chan)值31萬億，同(tong)比(bi)增長了6.5%，但是(shi)房(fang)(fang)屋建筑施工面積卻同(tong)比(bi)下降了0.7%，這說明什么(me)(me)？ 第一個，說明增長的主體是(shi)非(fei)房(fang)(fang)建，是(shi)路橋市政(zheng)產(chan)業建設(she)，而這一類的工程(cheng)，主要集中在(zai)國
年(nian)輕的工程人創業(ye)有五大優(you)勢(shi)。 第一個(ge)優(you)勢(shi)，不事(shi)故。也就是(shi)沒(mei)有經驗(yan)(yan)，工程人一旦上了年(nian)紀，就會(hui)有條條框(kuang)框(kuang)，中年(nian)人的經驗(yan)(yan)就是(shi)一座座監獄，囚禁自(zi)己，創新思維，開拓(tuo)精神(shen)的監獄。 第二個(ge)優(you)勢(shi)，沒(mei)有錢。只有口袋(dai)空(kong)空(kong)的人，才有賺(zhuan)錢的欲望，才會(hui)挖
前任(ren)首(shou)席執行(xing)官韋爾(er)奇(qi)(qi)在剛(gang)剛(gang)開(kai)始(shi)推行(xing)六西(xi)格瑪(ma)黑帶(dai)(dai)培訓時，遭到了經理(li)(li)們(men)的抵(di)觸。韋爾(er)奇(qi)(qi)于是告知員工：能(neng)否晉(jin)升高級(ji)管理(li)(li)職(zhi)位(wei)，將取決于該員工是否事先通過了綠(lv)帶(dai)(dai)和黑帶(dai)(dai)的培訓。經理(li)(li)們(men)迅速意(yi)識(shi)到韋爾(er)奇(qi)(qi)沒(mei)有開(kai)玩笑，而六西(xi)格瑪(ma)黑帶(dai)(dai)培訓也(ye)并非一(yi)時興起而制定的
張緒坤
黃健（GC）
趙紅衛
譚登望
徐寶洲
馬茗
王剛（SZGC）
上官鳳霞
鄧尤東
楊尚華
季濤
劉基建
伯文
李滿
詹鈞