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項目經理耳濡目染的四個職業習慣

俗話說,做一(yi)行(xing)愛一(yi)行(xing),即使不是(shi)真愛,久而久之,長期(qi)在這(zhe)個行(xing)業(ye),耳濡目染(ran)也會有一(yi)些(xie)職業(ye)病(bing),看(kan)看(kan)如下幾(ji)條(tiao),是(shi)否中槍(qiang)了。 一(yi)、凡事都喜(xi)歡做規劃,做好需求分析,做好成本(ben)預(yu)算。 二、不管跟誰吵架,都得講策略、重過程(cheng)、看(kan)結果,最后是(shi)做復盤,

李軍強 2386 瀏覽次數

三個方法拿下PMP提高答題正確率

PMP不(bu)是一(yi)個突擊(ji)的考試,需要慢慢改(gai)變自(zi)己的習慣,拿到一(yi)個題目,要認真分析(xi)和(he)思考,不(bu)能一(yi)上來(lai)就去猜(cai)答案,這(zhe)樣的話(hua)很難進步,想要做對題,至(zhi)少具備如下條(tiao)件(jian)。 第(di)一(yi),熟(shu)練掌握PMP相(xiang)關(guan)的知(zhi)識點(dian),用(yong)實際(ji)工作生活來(lai)進行類比,加強我們(men)的對于知(zhi)識的

豐(feng)志(zhi)強 2388 瀏覽次數

評估項目可行性時要梳理這些內容

在評估項目(mu)可行性時,必須(xu)梳理下(xia)面(mian)這些內(nei)容,再確定是否參與。至少(shao)對自己的行為與結果有一個明(ming)確的預判,這些要素(su)包(bao)括。 一、資源。確保有足夠的資源和條件來實施計劃,這包(bao)括人力、物力、財力、時間等(deng),以及與項目(mu)相關的信息(xi)和專業技能。 二、

宋荊漢(han) 2431 瀏覽次數

新上任的項目經理面臨老員工的挑戰

對于(yu)一個新(xin)上任的(de)項(xiang)目經(jing)理,可能(neng)面(mian)臨的(de)就(jiu)是老(lao)員工的(de)挑戰(zhan),更(geng)何況這(zhe)個員工,可能(neng)資(zi)歷比較深,技術的(de)話也是比較強(qiang),對于(yu)這(zhe)樣(yang)資(zi)深的(de)老(lao)員工。 一、從態度上面(mian),要謙(qian)和,要予(yu)以充分的(de)尊重,畢竟人(ren)家是比我(wo)們多干幾年,具有(you)豐(feng)富的(de)經(jing)驗。 二、如果這(zhe)個

朱志敏 2373 瀏覽次數

兩個因素決定項目做的不好,要不要換人

項(xiang)目做(zuo)的不(bu)好,要不(bu)要換人(ren),這其實有兩個因素做(zuo)出。 第一(yi),項(xiang)目的本(ben)身。如果是(shi)(shi)項(xiang)目的本(ben)身,這就(jiu)牽扯到項(xiang)目的目標,是(shi)(shi)否易于(yu)達成,項(xiang)目的前期的估算是(shi)(shi)否合(he)理,等(deng)諸多問(wen)題。如果把(ba)它放(fang)在(zai)人(ren)的這樣(yang)的一(yi)個視(shi)角,要分兩個方面(mian)。 第一(yi)方面(mian),人(ren)的意愿的

郭(guo)曉月 2390 瀏覽次數

從西游記看項目符合三個典型的特點和特征

項(xiang)目符合三個(ge)典(dian)型(xing)的特點和特征: 一(yi)、臨時性。 二、獨特性。 三、漸(jian)進明細。 在西天(tian)取經這個(ge)例子里面(mian),有(you)典(dian)型(xing)的反映了這么一(yi)個(ge)特點,為(wei)了完(wan)成(cheng)西天(tian)取經的任(ren)務,組(zu)成(cheng)了項(xiang)目團隊,面(mian)向結果的導向,就是西天(tian)取經成(cheng)功(gong)。成(cheng)員由項(xiang)目經理

宋(song)荊漢 2424 瀏覽次數

在不確定環境之下,如何把握項目管理的精髓

對于項(xiang)目(mu)管理(li)的發展的新趨勢(shi),大家就會講路在(zai)何方,那(nei)么從傳統的項(xiang)目(mu)管理(li)里面(mian),基于PMBOK的第(di)六版的十五(wu)至尊圖,是我們預(yu)測性生命周期模型下面(mian),以計劃為(wei)驅動的主要(yao)的項(xiang)目(mu)開(kai)展的方式,而在(zai)現(xian)在(zai)社會,敏(min)捷的這樣的一個理(li)念,廣泛的已(yi)經是融入到工作、學習

豐志強 2369 瀏覽次數

新項目開始前的 “成功” 預判

如何判斷一個(ge)(ge)項(xiang)(xiang)目是否(fou)值得參與是否(fou)能夠成功(gong),對(dui)很多(duo)人來說基本(ben)都是憑感覺和聽別人的(de)勸說。不小心就(jiu)把自己沉(chen)浸在一個(ge)(ge)又一個(ge)(ge)坑(keng)里(li),開(kai)始懷疑自己的(de)智商。這里(li)分享一個(ge)(ge)簡單判定的(de)方(fang)法(fa)和模式,幫助新項(xiang)(xiang)目開(kai)始前的(de) “成功(gong)” 預

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