如何判(pan)斷一(yi)(yi)個項目是否(fou)值得(de)參與是否(fou)能夠成功(gong)，對很(hen)多(duo)人來說基本都是憑感覺和(he)聽(ting)別人的(de)(de)勸說。不(bu)小心就把自己(ji)沉(chen)浸在(zai)一(yi)(yi)個又一(yi)(yi)個坑(keng)里(li)(li)，開(kai)始懷疑(yi)自己(ji)的(de)(de)智商(shang)。這里(li)(li)分享一(yi)(yi)個簡(jian)單判(pan)定的(de)(de)方法和(he)模式(shi)，幫助新項目開(kai)始前的(de)(de) “成功(gong)”預判(pan)。
一、可行(xing)。可以行(xing)得通，可以實(shi)施(shi)。見(jian)得多(duo)了經驗夠(gou)了，很多(duo)事至少(shao)有(you)(you)基本(ben)的(de)判(pan)斷(duan)(duan)。是否可行(xing)不是隨(sui)自己的(de)主觀意愿去判(pan)斷(duan)(duan)，需要有(you)(you)匹(pi)配(pei)的(de)人力(li)、物(wu)力(li)、財力(li)、時間等，以及與項目(mu)相關的(de)信息和(he)專(zhuan)業技(ji)能(neng)，這才(cai)有(you)(you)可行(xing)性。
二、可(ke)(ke)能(neng)。可(ke)(ke)能(neng)做到(dao)，但不是(shi)很肯定。在現(xian)(xian)實事物(wu)中(zhong)預示(shi)著事物(wu)發展(zhan)前途的各種趨勢，可(ke)(ke)能(neng)性(xing)包括兩大類：現(xian)(xian)實可(ke)(ke)能(neng)性(xing)和抽(chou)象可(ke)(ke)能(neng)性(xing)。舉例(li)來說(shuo)，大海(hai)撈(lao)船具有(you)現(xian)(xian)實可(ke)(ke)能(neng)性(xing)，大海(hai)撈(lao)針具有(you)抽(chou)象可(ke)(ke)能(neng)性(xing)。
三、可操作(zuo)。根據一定的規則或方(fang)法(fa)，能夠完成(cheng)的工作(zuo)。在企業可控(kong)(kong)的范圍內，通過實踐(jian)、資源(yuan)、組織、法(fa)律風(feng)險等可控(kong)(kong)的前提下，能根據項目的計劃依據方(fang)案(an)進行操作(zuo)和執(zhi)行。
四、可(ke)靠。可(ke)信(xin)賴(lai)，依靠真實可(ke)信(xin)，在認(ren)知(zhi)范圍之內，是靠譜(pu)并一定(ding)能做成(cheng)的事。無論(lun)從規(gui)劃、產品(pin)、銷售、服務、支(zhi)撐等(deng)都是靠譜(pu)的，完全在掌控之下。
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