對于項(xiang)目(mu)管理(li)的(de)(de)(de)發展(zhan)的(de)(de)(de)新(xin)趨勢，大家就會(hui)(hui)講路在(zai)何方，那(nei)么從傳統的(de)(de)(de)項(xiang)目(mu)管理(li)里(li)面(mian)，基于PMBOK的(de)(de)(de)第六版的(de)(de)(de)十五至尊圖，是(shi)我(wo)們預測性生(sheng)命周(zhou)期模(mo)型下面(mian)，以(yi)計劃(hua)為驅動(dong)的(de)(de)(de)主要的(de)(de)(de)項(xiang)目(mu)開展(zhan)的(de)(de)(de)方式，而在(zai)現在(zai)社會(hui)(hui)，敏捷的(de)(de)(de)這(zhe)(zhe)樣的(de)(de)(de)一個理(li)念(nian)，廣泛的(de)(de)(de)已(yi)經(jing)是(shi)融入到(dao)工作(zuo)、學習和生(sheng)活當中，我(wo)們是(shi)需要掌握(wo)在(zai)不確(que)定環境之下，如何把(ba)握(wo)項(xiang)目(mu)管理(li)的(de)(de)(de)這(zhe)(zhe)個精(jing)髓，如何做到(dao)以(yi)價值驅動(dong)為交(jiao)付的(de)(de)(de)一種(zhong)主要方式。
對于團隊成(cheng)員(yuan)，由(you)以往的(de)(de)領導和(he)(he)控(kong)制(zhi)，變(bian)成(cheng)有效的(de)(de)激勵(li)(li)和(he)(he)引導，人(ren)的(de)(de)視角和(he)(he)認(ren)知(zhi)層(ceng)面，發生了很大(da)的(de)(de)變(bian)化，以往的(de)(de)話(hua)是(shi)計劃驅(qu)動，而現在是(shi)擁(yong)抱(bao)變(bian)化，以往的(de)(de)話(hua)是(shi)管理(li)和(he)(he)控(kong)制(zhi)，而現在的(de)(de)是(shi)引導和(he)(he)激勵(li)(li)。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/127289.html
