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講師背景：
全球*的上市咨詢公司，世界500強公司埃森哲管理內訓師
IBM, 惠普，花旗銀行，埃森哲高級項目經理，敏捷管理教練
埃森哲大連敏捷社區負責人
國際Scrum聯盟認證敏捷項目管理專家
國際SAFe 認證大規模敏捷框架組織認證項目管理專家
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清晰的(de)思維(wei)模式是怎(zen)么樣的(de)，如(ru)何養成啊？這么想，假如(ru)你(ni)正要(yao)投(tou)資，你(ni)大(da)姨(yi)跟你(ni)說(shuo)買股票啊，都說(shuo)下半(ban)年(nian)有一波行(xing)情啊，假如(ru)你(ni)現在職場發展不太順，你(ni)二舅舅跟你(ni)說(shuo)，趕緊轉行(xing)啊，你(ni)要(yao)去(qu)互聯網行(xing)業，那(nei)到底該不該聽他們的(de)建(jian)議(yi)嗎？哎，你(ni)的(de)思路混亂(luan)，這就開始頭疼了
有些年輕人(ren)每天(tian)接觸互聯網，但思維卻(que)越來越狹隘(ai)，這是(shi)因為(wei)信息繭房(fang)。短視(shi)頻一(yi)刷就(jiu)停(ting)不下來，且越刷越上(shang)頭，是(shi)因為(wei)算法形成信息繭房(fang)，讓人(ren)沉浸在(zai)自己(ji)的世界(jie)里(li)。在(zai)短視(shi)頻上(shang)的每一(yi)次瀏覽和收藏，都向大(da)數據算法透露喜(xi)好，會刷到(dao)越來越多喜(xi)好相同的視(shi)頻，就(jiu)像(xiang)蠶(can)作
職場人(ren)逆襲必備的(de)(de)思維(wei)方式又重要(yao)又值錢，但大(da)多數(shu)人(ren)不具備，在職場未來哪(na)項思維(wei)或(huo)者能力又重要(yao)又值錢，毫無疑問就(jiu)是(shi)增(zeng)長思維(wei)。隨著互(hu)聯(lian)網流(liu)量(liang)紅利(li)的(de)(de)枯竭，獲取新(xin)流(liu)量(liang)，這件事(shi)已經(jing)成(cheng)為互(hu)聯(lian)網企業的(de)(de)一大(da)難題，如何(he)用最快的(de)(de)速度、最低的(de)(de)成(cheng)本、最高效的(de)(de)手段(duan)來獲取
做(zuo)到這五點，你不升職(zhi)加薪(xin)都難，職(zhi)場(chang)一(yi)定要(yao)拋除掉在學(xue)(xue)校的(de)學(xue)(xue)生(sheng)思(si)維，培養職(zhi)場(chang)邏輯。 第一(yi)，接受工作(zuo)問(wen)標準。接到需求(qiu)(qiu)的(de)時候，一(yi)定要(yao)問(wen)清楚工作(zuo)的(de)具體要(yao)求(qiu)(qiu)，比如完成時間(jian)、權(quan)限、底線、結果(guo)的(de)呈現方式。 第二(er)，請示工作(zuo)帶方案。給老板(ban)匯報新項目
優秀(xiu)管(guan)理者的(de)兩個頂(ding)級思(si)維： 第一，答案在(zai)現(xian)場(chang)。做管(guan)理不要(yao)試圖用嘴巴講(jiang)思(si)想(xiang)讓別人接(jie)受，講(jiang)明白說清楚了，不代表(biao)能做好，管(guan)理者要(yao)深入(ru)現(xian)場(chang)，到問題(ti)當中去(qu)找答案，只有通過深入(ru)現(xian)場(chang)，觀察實際的(de)生產(chan)情(qing)況，與一線工人交流，才能發現(xian)問題(ti)的(de)真正原因(yin)，并找
首先邏輯思維是(shi)指你在一(yi)(yi)件(jian)事情上的(de)(de)一(yi)(yi)個(ge)(ge)最基(ji)礎的(de)(de)一(yi)(yi)個(ge)(ge)思考(kao)的(de)(de)路徑(jing)是(shi)什(shen)么(me)。并(bing)且(qie)你能夠學(xue)會(hui)推(tui)演(yan)我(wo)們(men)對所有(you)的(de)(de)事物的(de)(de)發展的(de)(de)階段(duan)，能夠做一(yi)(yi)個(ge)(ge)預判12345。并(bing)且(qie)我(wo)們(men)能夠做一(yi)(yi)些(xie)分支(zhi)，在A條(tiao)件(jian)下會(hui)怎么(me)樣？假如說(shuo)我(wo)今天要(yao)去見(jian)一(yi)(yi)個(ge)(ge)人。并(bing)且(qie)是(shi)要(yao)推(tui)銷我(wo)的(de)(de)東西(xi)。我(wo)們(men)正常
怎么(me)快速知道一(yi)個(ge)(ge)人的思維水平(ping)？只需要一(yi)道題(ti)，這(zhe)道題(ti)來自(zi)一(yi)家頂(ding)級機構的秘密題(ti)庫，用來篩選聰明人，題(ti)很簡(jian)單，有一(yi)個(ge)(ge)數(shu)字(zi)在1到(dao)100之(zhi)間，讓他(ta)(ta)來猜(cai)(cai)這(zhe)個(ge)(ge)數(shu)字(zi)，一(yi)共(gong)有五(wu)次機會，猜(cai)(cai)對了有獎勵，猜(cai)(cai)錯了會提示他(ta)(ta)往(wang)大猜(cai)(cai)一(yi)點(dian)還(huan)是(shi)往(wang)小猜(cai)(cai)一(yi)點(dian)。可以把(ba)回答這(zhe)個(ge)(ge)問(wen)題(ti)的
為什(shen)么有些(xie)人越(yue)努力(li)(li)卻(que)(que)越(yue)平庸？而為什(shen)么有些(xie)人會長時間的(de)(de)陷入精(jing)神內耗？其實問題的(de)(de)癥結到底(di)在哪里呢？答(da)案是(shi)(shi)(shi)底(di)層(ceng)思(si)維(wei)，很多時候(hou)正確的(de)(de)思(si)維(wei)方式真的(de)(de)比努力(li)(li)要(yao)更重要(yao)。成長是(shi)(shi)(shi)做(zuo)加法(fa)，而成熟卻(que)(que)是(shi)(shi)(shi)做(zuo)減(jian)法(fa)，一旦覺察(cha)自己的(de)(de)狀態不對，一定要(yao)盡快的(de)(de)調(diao)整(zheng)起來進行改變(bian)。不
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