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劉思華

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思維技術輔導教練
10年企業培訓經驗
中國人民大學金融學碩士
東尼·*思維導圖國際認證管理師
ACI注冊國際職業培訓師/職業生涯規劃師
曾任：滴滴公司（上市） | 組織人才發展專家
曾任：國林控股有限公司 | 培訓總監/商學院院長
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你是什么樣的思維模型？ 企業在招聘的(de)(de)時候(hou)經常會(hui)提出(chu)一些對候(hou)選人(ren)(ren)思(si)(si)維的(de)(de)要(yao)(yao)(yao)求，比(bi)如說(shuo)因為這個工作是初期建立，我們需要(yao)(yao)(yao)搭建管理體(ti)系。所(suo)以需要(yao)(yao)(yao)招聘的(de)(de)這個人(ren)(ren)呢，邏(luo)輯性思(si)(si)維要(yao)(yao)(yao)強(qiang)，有戰略(lve)思(si)(si)維，有的(de)(de)企業說(shuo)我要(yao)(yao)(yao)有學(xue)習能力強(qiang)的(de)(de)，有創(chuang)新思(si)(si)維的(de)(de)人(ren)(ren)，我們經常提到的(de)(de)創(chuang)新思(si)(si)維，發散性思(si)(si)維，跳躍(yue): 徐華瑋 2320 瀏覽次數

初級中級高級三個技巧讓你講話做事有條理 思(si)維混亂，講話沒條(tiao)理怎么(me)辦？這個(ge)也好辦，我(wo)這兒(er)有初(chu)級(ji)中(zhong)級(ji)高級(ji)三(san)個(ge)技巧。 1、初(chu)級(ji)技巧是講三(san)點，在(zai)做自我(wo)介(jie)紹的時候，你有可能會這么(me)講。本人(ren)性格(ge)開朗，待人(ren)友善(shan)啊(a)工作勤奮會用百分之百的熱(re)情和精力投(tou)入到工作中(zhong)，為(wei)人(ren)具有親和力，善(shan)于與人(ren)溝輯，忠(zhong): 肖(xiao)莉莎 2296 瀏覽次數

四個方面具備有創造性的思維 無論是企業還是學(xue)校，都(dou)希望能(neng)(neng)夠(gou)培養出，具有創(chuang)造性思(si)維的(de)(de)(de)(de)員工或者學(xue)生，要(yao)怎么(me)樣(yang)才能(neng)(neng)夠(gou)具備有創(chuang)造性的(de)(de)(de)(de)思(si)維？一、需要(yao)擁有足(zu)夠(gou)的(de)(de)(de)(de)知(zhi)識(shi)。知(zhi)識(shi)不僅可(ke)以激(ji)發個人(ren)的(de)(de)(de)(de)知(zhi)識(shi)界面(mian)，更能(neng)(neng)成就思(si)維的(de)(de)(de)(de)深(shen)度(du)和廣度(du)。二、要(yao)有好(hao)奇(qi)心。保持對周圍世界的(de)(de)(de)(de)好(hao)奇(qi)，愿(yuan): 朱雪蓮 2313 瀏覽次數

優秀管理者的兩個頂級思維 優秀(xiu)管理(li)者的(de)兩個頂(ding)級思(si)維：第一，答案(an)在現(xian)場(chang)。做(zuo)管理(li)不要試(shi)圖用嘴巴講思(si)想(xiang)讓別(bie)人(ren)接受(shou)，講明(ming)白說清楚(chu)了，不代表能做(zuo)好，管理(li)者要深入(ru)現(xian)場(chang)，到問(wen)題(ti)當(dang)中(zhong)去找(zhao)答案(an)，只(zhi)有通過深入(ru)現(xian)場(chang)，觀察實際的(de)生產情況，與一線(xian)工人(ren)交流，才(cai)能發現(xian)問(wen)題(ti)的(de)真(zhen)正原因，并找(zhao): 朱穎磊 2304 瀏覽次數

創業之前先搞懂這個邏輯 為(wei)(wei)什(shen)么(me)今天這個社(she)(she)會(hui)和以前不(bu)一樣？為(wei)(wei)什(shen)么(me)天道酬(chou)勤(qin)也說不(bu)通了？為(wei)(wei)什(shen)么(me)從未創過(guo)業(ye)的人第(di)一次創業(ye)的失敗率高達99%？其實從人類(lei)社(she)(she)會(hui)的發展來看，一共就分(fen)為(wei)(wei)了三(san)個階段。第(di)一個階段，原始社(she)(she)會(hui)。第(di)二個階段，農(nong)業(ye)社(she)(she)會(hui)。第(di)三(san)個階段，工業(ye): 李瑞光 2295 瀏覽次數

項目經理底層思維能力項目思維 什么是項(xiang)(xiang)目思維？項(xiang)(xiang)目思維是一(yi)種通用(yong)(yong)的(de)底(di)層的(de)思考能力，顧名(ming)思義就是把所遇到的(de)問(wen)題場景、訴求、狀態，按照項(xiang)(xiang)目一(yi)樣去處理(li)(li)，使用(yong)(yong)項(xiang)(xiang)目管(guan)(guan)理(li)(li)的(de)能力，去進行完善和(he)解決(jue)，乍一(yi)看可能覺得(de)平(ping)淡(dan)無奇，但是項(xiang)(xiang)目管(guan)(guan)理(li)(li)的(de)思維的(de)強大之處，在于其邏輯性、擴展(zhan)性、創(chuang)造性和(he)主: 劉(liu)翔 2308 瀏覽次數

老板的販子思維是公司發展的絆腳石 企(qi)業發展(zhan)的(de)關(guan)鍵看(kan)老(lao)板(ban)，但很多老(lao)板(ban)被指格局(ju)小，心胸狹隘，企(qi)業無(wu)法創新無(wu)法進步。本質是老(lao)板(ban)的(de)販(fan)子(zi)思維(wei)導致的(de)，來分享下老(lao)板(ban)的(de)販(fan)子(zi)思維(wei)和(he)如(ru)何(he)拆掉思維(wei)里的(de)墻？公(gong)司做(zuo)不(bu)大、發展(zhan)不(bu)起來，百分之九(jiu)十是老(lao)板(ban)的(de)問題(ti)。做(zuo)到(dao)公(gong)司的(de)問題(ti)，往往歸(gui)結為(wei)老(lao)板(ban)格局(ju)小、心胸狹: 孫百川 2321 瀏覽次數

強者八條思維 強者和(he)弱(ruo)者的(de)(de)(de)最(zui)大區(qu)別是什(shen)么(me)？那(nei)一(yi)定是思維的(de)(de)(de)差別，這(zhe)八條(tiao)強者思維分享。第(di)一(yi)，不要(yao)輕信(xin)任何(he)人(ren)。第(di)二，沉穩(wen)。一(yi)天要(yao)比(bi)一(yi)天沉穩(wen)，面慈心(xin)狠的(de)(de)(de)人(ren)都(dou)沉穩(wen)，成就大事的(de)(de)(de)人(ren)都(dou)沉穩(wen)，天天毛毛躁躁的(de)(de)(de)人(ren)成不了什(shen)么(me)大事。第(di)三(san)，只做自己擅長(chang)而(er)喜歡: 李曉慧（ 2331 瀏覽次數