劉思華簡介 About us
思維技術輔導教練
10年企業培訓經驗
中國人民大學金融學碩士
東尼·*思維導圖國際認證管理師
ACI注冊國際職業培訓師/職業生涯規劃師
曾任：滴滴公司（上市） | 組織人才發展專家
曾任：國林控股有限公司 | 培訓總監/商學院院長
擅長領域：創新思維、思維技術應用、結構化思維、職場工具落地、問題分析與解決……
實戰性授課經驗轉化：曾為中國移動、工商銀行、建設銀行、國家電網、中國建材、友邦人壽、獵聘、前程無憂、吉林大學等知名企業和高校進行咨詢與培訓，共累計授課1000+場，授課及輔導學員近30000人；其中《結構化思維》《思維導圖七星大法》等課程授課450+場；
專業性思維落地輸出：積累大量編寫教材、搭建體系以及思維導圖構建經驗，為企業提供思維創新類課程140+門、提供案例方法論300+套、賦能學員5000+人；
即時性課堂深度賦能：擁有極強的邏輯思維能力，課堂落地性、實效性超高，且能夠通過教練式輔導帶動學員實時輸出，在結束一門課程、一個項目后同步構建思維導圖并迅速產出新體系，學員評價：“劉老師的課讓我獲得了迅速轉化、輸出的能力，隨學隨用！”
實戰經驗：
劉思華老師潛心研究思維技術方向，深耕于企業人才培養發展與問題解決領域，憑借其人才培養理念和教學經驗，運用多項思維創新技術與工具、方法論幫助企業提升工作效率和加強創新思維訓練，同時幫助組織梳理復雜的工作流程，提煉解決問題的模型，融會貫通、精準應變，堅持以創新思維方法論實地、實效破解企業各項難題。
任職滴滴組織人才發展專家，為企業做職級序列標準迭代并持續落地應用；搭建核心人才發展梯隊和學歷平臺，賦能平臺高效創新發展，提升平臺安全性。
01-系統分析助力安全提升-基于安全性提升標準，為企業推動風險管理問題解決訓練項目，利用分析思維分級完成網約車和兩輪車的組織診斷，提升了整體出行安全效率；
02-結構化助力高效溝通-綜合運用《結構化思維》課程，賦能企業200+安全人建立嚴謹的結構性思維習慣，系統清晰的表達了關鍵節點工作思路，實現職場中的高效溝通，助力創新、協作和提效，最終達成年度匯報通過了提升30%；
03-創新思維助力效能提升-積極推動企業員工思維訓練項目，開展《問題分析與解決》《創新思維訓練與方法》課程為基礎的年度戰略工作坊以及業務線安全問題解決工作坊，幫助員工提升思維高度和掌握創新思維方法論，提升問題解決效率和提升職場效能，并落地輸出年度安全問題解決方案且順利實施；
任職國林興業商學院院長，為企業搭建思維創新培訓體系，高效賦能人才，為業務團隊提供實戰工具，助力業務團隊分層級、分類型、分區域解決各項難題，助力業績提升。
01-邏輯思維助力人才培養-為企業提供思維體系搭建，傳授豐富的思維工具運用及邏輯溝通方法，從0-1搭建培訓體系，實現新人留存率提升27%，組織戰斗力年均提升35%，培養五星講師40+人；開展【榮耀表達金講堂項目】幫助業務伙伴掌握結構化表達能力，賦能2000+優秀業務伙伴，實現70%高潛順利晉升；
02-問題分析助力業績提升-開展【問題分析與解決工作坊】，賦能業績后進團隊掌握問題分析解決能力及優化思維方式，落地輸出全流程績效改進方案，實現業績后10名城市業績連續3個月平均提升150%；實施《沙漠掘金》《吉塔行星》等沉浸式沙盤體驗，建立問題解決優化機制，覆蓋基層管理者150+人，中層管理者90+人和高層管理者30+人，提高員工的群體分析問題、解決問題以及決策的能力。
部分授課經驗：
序號 企業 授課課題 期數
1 國家電網 《思維導圖七星大法》 《問題分析與解決》 《結構化思維與向上匯報》 《榮耀表達結構化匯報與演講》 80+期
2 滴滴出行 《金字塔原理》 《思維導圖七星大法》 《結構化思維與表達》 《創新思維訓練與方法》 《問題分析與解決工作坊》 150+期
3 中國建設銀行 《結構化思維與表達》 《思維導圖七星大法》 《榮耀表達結構化匯報與演講》 80+期
4 國林興業 《金字塔原理》 《思維導圖七星大法》 《創新思維與問題解決》 《榮耀表達結構化匯報與演講》 300+期
授課風格：
思維賦能、技能傳授：將思維技術引入課堂，實戰性系統性進行思維啟發和技能演練，講透徹、重延伸，幫助學員講清楚、聽明白、記得住、用得上、做得到和能解決；
學員主體、講師催化：通過經驗萃取、引導工作坊、角色扮演、情景演練加強體驗，培訓加引導、問題加促動，學員為主體、講師為催化劑的學習模式，幫助學員全面深度吸收；
高效溝通、精準匹配：豐富的甲方培訓管理經驗和業務管理經驗，可與甲方培訓管理者順暢溝通，充分領會企業需求并精準匹配學習產品、設計教學方案，助力企業學習項目落地
全員落地、同步產出：邏輯性超強，課后可做到同步搭建框架、繪制思維導圖并完整演繹
培訓課程 Training course
《金字塔原理邏輯思維與高效溝通表達》
《榮耀表達結構化匯報與演講》
《從邏輯到創新思維導圖七星大法》
《日新月異創新思維訓練與方法》
《結構化思維與表達思維更清晰，表達更準確》
《問題分析與解決把握關鍵，系統思考》
曾培訓過的代表性客戶 Case
金融保險：中國工商銀行北京分行、中國工商銀行山東分行、中國工商銀行上海分行、中國建設銀行、招商銀行寧波分行、招商銀行蘇州分行、廣發證券、友邦人壽廣東分公司、友邦人壽北京分公司、梧桐樹保險經紀、鉅派投資、國林興業集團……
生產通信：國家電網、中國移動、中國核工業集團、愛爾康公司、正大集團……
建筑地產：中國建材集團、思源集團、華潤隆地、建材商學院、北京市建筑設計研究院、融創地產……
互聯網：滴滴出行、水滴公司、獵聘網、前程無憂、皇包車、甲乙丙丁電子商務、慧聰網、
北京嗨學網教育科技股份有限公司、向元科技有限公司、國商易購電子商務……
機構高校/其他：北京交通大學、西安理工大學、哈爾濱商業大學、北京印刷學院、培訓經理人俱樂部、華金培訓中心、中國中小企業協會、北京啟辰尚智教育咨詢有限公司、北京摩登蘭德管理顧問有限公司、圣火新能源有限公司……
