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浙江大學特聘講師
ACI注冊培訓師
浙江經管培訓中心領軍人物特聘講師
浙江省人才市場就業創業導師
浙江新加坡園創業導師
同君商學院副院長
【職業履歷】
師出名門——1998年畢業于復旦大學企業管理系，進入快速消費品行業【點擊詳細】
沒(mei)有(you)貴(gui)人(ren)相助，百分之九十的老(lao)板(ban)很難成功。如(ru)馬云有(you)孫正(zheng)義、劉強東有(you)徐新、拼多多黃崢(zheng)有(you)段永平。做培(pei)訓(xun)多年，見到(dao)很多成功老(lao)板(ban)背后(hou)都有(you)貴(gui)人(ren)支持(chi)。結交貴(gui)人(ren)有(you)幾點建(jian)議。 一、是和他們(men)在一起要謙卑低調且認真好學，我進入行業時參加課程，身(shen)邊都是大佬，
你(ni)領導是水貨(huo)的(de)四大特征： 一、事(shi)事(shi)過問(wen)又(you)事(shi)事(shi)不(bu)擔責任。大事(shi)小事(shi)都插手，管理無重點，效(xiao)率低下，出問(wen)題(ti)卻推(tui)諉責任。 二、對(dui)內(nei)硬(ying)氣對(dui)外沒(mei)有脾(pi)氣。跨部門(men)不(bu)合(he)理需求(qiu)全(quan)都接受(shou)，對(dui)內(nei)卻對(dui)下屬強硬(ying)要求(qiu)執行(xing)。 三、知足常(chang)樂。像彌(mi)勒佛(fo)一樣，不(bu)
很(hen)多老板(ban)想(xiang)賺錢卻不會花錢，像我的父(fu)母(mu)一(yi)(yi)生(sheng)節儉但沒攢到錢也沒賺到錢。老板(ban)要(yao)有會花錢的思維才能賺大(da)(da)錢，但不是亂(luan)花錢。我總(zong)結出把錢花在以下三個方面回報(bao)很(hen)大(da)(da)。 一(yi)(yi)、花在學(xue)習(xi)上。我在學(xue)習(xi)上投資近一(yi)(yi)千(qian)萬，朋(peng)友曾不理解，但學(xue)習(xi)帶來(lai)的財富回報(bao)很(hen)大(da)(da)。如
改(gai)變(bian)(bian)(bian)(bian)自(zi)己要從改(gai)變(bian)(bian)(bian)(bian)圈子(zi)(zi)入手，并給出了融入優質圈子(zi)(zi)的建議(yi)。 一、改(gai)變(bian)(bian)(bian)(bian)圈子(zi)(zi)的重要性。人(ren)(ren)(ren)很(hen)難(nan)被(bei)教(jiao)育但容易被(bei)感染(ran)，一個人(ren)(ren)(ren)的成(cheng)就受圈子(zi)(zi)限制。在固(gu)定圈子(zi)(zi)里接觸不(bu)到(dao)新信息和人(ren)(ren)(ren)，會消磨心智，找不(bu)到(dao)進步方向。人(ren)(ren)(ren)很(hen)難(nan)改(gai)變(bian)(bian)(bian)(bian)圈子(zi)(zi)里的其他人(ren)(ren)(ren)，想改(gai)變(bian)(bian)(bian)(bian)自(zi)己就要換圈子(zi)(zi)
創業(ye)公(gong)司(si)應(ying)找(zhao)大廠出(chu)來創業(ye)失(shi)敗的高管，原因有三點。 一、心態(tai)方面(mian)。他們對(dui)自身問(wen)題和定位(wei)更(geng)了解。如(ru)一位(wei)阿里出(chu)來的高管創業(ye)失(shi)敗后，認識到(dao)自己戰略決策不(bu)足，更(geng)適合戰略執行。加入創業(ye)公(gong)司(si)后能踏實做事(shi)，不(bu)會(hui)盲(mang)目爭奪領導權，因為他們被現實磨練過，卸
老板 “旺自己” 的八個方法。 一(yi)、特別孝(xiao)順(shun)。讓父母(mu)開心(xin)，傳承家(jia)風家(jia)訓(xun)，注(zhu)重家(jia)族文化(hua)。 二、話不(bu)多。任何場合不(bu)輕(qing)易表達觀點，不(bu)評(ping)論他人，不(bu)輕(qing)易承諾(nuo)，沉默是金。 三、心(xin)夠軟手(shou)夠狠。對(dui)瞧(qiao)不(bu)起自
空(kong)(kong)降高(gao)管(guan)來公司通(tong)常(chang)會做的(de)兩件(jian)(jian)事以及相(xiang)關建議。 一、空(kong)(kong)降高(gao)管(guan)常(chang)做的(de)兩件(jian)(jian)事。 1. 追求短(duan)期(qi)業績(ji)。空(kong)(kong)降高(gao)管(guan)往(wang)往(wang)希望在(zai)短(duan)期(qi)內用業績(ji)證明自己，如某銷售高(gao)管(guan)通(tong)過降價(jia)提升銷售額，但利(li)潤受影響(xiang)，全渠道價(jia)盤被破壞，是殺雞(ji)取卵的(de)做法。
公(gong)司忠(zhong)臣與(yu)公(gong)司未來(lai)發展空間的(de)關系，內容(rong)如(ru)下。 一、對忠(zhong)誠的(de)錯(cuo)誤認(ren)知。一位客(ke)戶因(yin)高管離職后招回三(san)個(ge)老(lao)人，認(ren)為(wei)他們(men)忠(zhong)誠而開(kai)心(xin)，但作者認(ren)為(wei)老(lao)板(ban)們(men)常放(fang)大(da)了因(yin)時間久有(you)感情(qing)而產生的(de)忠(zhong)誠的(de)價(jia)值。 二、忠(zhong)誠的(de)核心(xin)是公(gong)司對員(yuan)工需(xu)求的(de)滿足(zu)。員(yuan)工對老(lao)
朱穎磊
朱偉鋒
王雯雯
方超(BJGL)
岳焱
劉力銘
李曉慧（SZ）
梁惠榮
周向前
梁飛
饒永國
徐偉（TJGL）
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謝迪