創業公(gong)司應找大廠出來創業失(shi)敗的高管，原因有三點。
一(yi)、心態方面。他們對自(zi)身問題和定位更(geng)了(le)解(jie)。如一(yi)位阿(a)里出來(lai)的高管創業失敗后(hou)，認(ren)識(shi)到自(zi)己戰(zhan)略決策不(bu)足，更(geng)適合戰(zhan)略執(zhi)行。加入(ru)創業公司(si)后(hou)能踏實(shi)做事(shi)，不(bu)會盲目爭奪(duo)領導權，因為他們被(bei)現實(shi)磨(mo)練過，卸下了(le)光環。
二、能力方面。他們的(de)能力在第一(yi)(yi)次創(chuang)業(ye)中(zhong)實(shi)現了延(yan)展(zhan)。大(da)廠高管戰(zhan)略視野和體系化方面雖(sui)強(qiang)，但(dan)通過(guo)創(chuang)業(ye)更了解零到一(yi)(yi)過(guo)程中(zhong)的(de)問題(ti)，到創(chuang)業(ye)公(gong)司后不會空(kong)談方法論，能解決具體問題(ti)，有(you)一(yi)(yi)線工作經驗，懂(dong)得在有(you)限條(tiao)件下拿結(jie)果。
三(san)、風險(xian)承(cheng)擔方面(mian)。如果之前創(chuang)業失敗還繼續選(xuan)擇創(chuang)業公司，說明有較強風險(xian)承(cheng)擔能力(li)，不(bu)會一遇風險(xian)就跑，失敗經歷(li)能讓人看到短板(ban)，聚(ju)焦優(you)勢(shi)。
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