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張繼立

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前華為集團移動解決方案總裁（直接向董事會匯報）
企業商業和戰略顧問、高管教練
多家上市公司/民營企業的長期顧問
多家創投機構/孵化器高級合伙人
上海市創業基金會連續4年金牌商業導師
擅長領域：
企業頂層設計和戰略制定，商業定位和創新思維、經【點擊詳細】

領導力，父母必備的一種能力 領導(dao)力是(shi)領導(dao)者的(de)(de)專屬能力嗎？這是(shi)一個(ge)很大(da)的(de)(de)誤區，領導(dao)力其實是(shi)指(zhi)(zhi)引方(fang)向能力，是(shi)指(zhi)(zhi)在(zai)生活(huo)中解(jie)決問題(ti)的(de)(de)一個(ge)能力。擁有領導(dao)力的(de)(de)人，其實他就像擁有一個(ge)燈塔，他能夠指(zhi)(zhi)引別人朝著這個(ge)方(fang)向不斷前進，不斷的(de)(de)在(zai)這個(ge)目標當中解(jie)決問題(ti)。比如一個(ge)媽媽，她能夠帶領孩子: 傅東云(yun) 2381 瀏覽次數

戰略領導力必須與當前的產品市場緊密的匹配 一般來說，戰(zhan)(zhan)略(lve)領導(dao)力必須(xu)在熟悉(xi)的(de)(de)環境里邊抓住和利(li)用一切現有(you)的(de)(de)機會。所以很(hen)多公司的(de)(de)高層通常采取(qu)一種自上而下(xia)的(de)(de)戰(zhan)(zhan)略(lve)過(guo)程。這樣企業里那些擁有(you)關鍵資(zi)源的(de)(de)人和公司的(de)(de)戰(zhan)(zhan)略(lve)緊密(mi)的(de)(de)連接起來，追(zhui)求(qiu)路徑(jing)清(qing)晰的(de)(de)成長機會。這一過(guo)程稱之為誘導(dao)性戰(zhan)(zhan)略(lve)過(guo)程，也(ye)就是(shi)這樣行: 翟紅(hong)亮 2372 瀏覽次數

如何讓自己更具備領導的氣質？ 如何在重要的(de)(de)場合當中氣場拉滿。 1、咱們做事沉穩，不(bu)要讓別(bie)人(ren)看到你的(de)(de)情緒，不(bu)要跟別(bie)人(ren)抱怨和訴苦，想要了(le)解(jie)別(bie)人(ren)的(de)(de)想法(fa)，自己先思考(kao)，不(bu)要講。講話的(de)(de)時候呢，穩重有力量，不(bu)要緊張。重要的(de)(de)事項，多找人(ren)討論，最好啊是第二(er)天(tian)再發布。 2、咱們: 徐振宇 2390 瀏覽次數

領導和管理不能互相代替，兩者有區別 很多人都說(shuo)領導(dao)力(li)是管(guan)(guan)理(li)(li)力(li)的升級，也就是在(zai)管(guan)(guan)理(li)(li)中(zhong)加入了(le)領導(dao)的成分。在(zai)企業(ye)管(guan)(guan)理(li)(li)中(zhong)，管(guan)(guan)理(li)(li)和領導(dao)是兩個(ge)截然不同的概(gai)念。領導(dao)力(li)更多是在(zai)管(guan)(guan)理(li)(li)中(zhong)的一(yi)種能力(li)，是對一(yi)個(ge)人的綜合(he)能力(li)，要求(qiu)它包括影響(xiang)力(li)決(jue)策(ce)力(li)凝聚力(li)和親(qin)和力(li)四個(ge)維(wei)度。管(guan)(guan)理(li)(li)力(li)也包括四個(ge)維(wei)度，分別是任: 陳浩 2390 瀏覽次數

世界500強都在應用HBDI全腦優勢思維 <header class="Post-Header" style="margin: 0px auto; width: 690px; color: rgb(25, 27, 31); font-family: 姚俊杰 2444 瀏覽次數

掌握三個核心要素，就擁有了強勁的領導力 掌(zhang)握這三個核(he)心要素，就(jiu)擁有了強(qiang)勁的(de)(de)(de)(de)領(ling)導(dao)力。作為管理(li)者，需要具備領(ling)導(dao)力的(de)(de)(de)(de)這三個核(he)心要素。核(he)心一，使命、愿景、價值觀的(de)(de)(de)(de)確(que)定。一個有領(ling)導(dao)力的(de)(de)(de)(de)人，一定是(shi)有很強(qiang)的(de)(de)(de)(de)使命感，明確(que)的(de)(de)(de)(de)愿景和準確(que)的(de)(de)(de)(de)價值觀的(de)(de)(de)(de)，什(shen)么(me)是(shi)使命？就(jiu)是(shi)要做(zuo)好(hao)的(de)(de)(de)(de)這件事是(shi)什(shen)么(me)愿景，要: 肖罡 2519 瀏覽次數

為何年輕人與老同志在團隊中矛盾重重？ 年輕人(ren)不怕事兒多(duo)(duo)，就(jiu)怕管人(ren)，為什(shen)么會(hui)出現這(zhe)樣(yang)的(de)局(ju)面呢？這(zhe)背(bei)后隱藏著怎樣(yang)的(de)原因(yin)和(he)(he)解決(jue)之(zhi)道，讓(rang)我們一探究竟(jing)。你讓(rang)他(ta)獨當一面時，他(ta)做(zuo)事情(qing)周(zhou)到(dao)妥(tuo)帖，自(zi)信滿滿，但需要他(ta)帶領一個團隊時，矛盾和(he)(he)焦慮便(bian)隨之(zhi)而來。這(zhe)也是很(hen)多(duo)(duo)老同事面臨的(de)問題，他(ta)們經驗豐富，能: 尹宏剛(gang) 2424 瀏覽次數

領導力是領導者非常重要的能力 領(ling)導力是(shi)領(ling)導者(zhe)非常重要的(de)能(neng)力，也是(shi)每個(ge)人需要提(ti)升(sheng)的(de)能(neng)力。衡量(liang)一(yi)個(ge)人有(you)沒有(you)領(ling)導力的(de)關鍵之一(yi)是(shi)是(shi)否有(you)負責(ze)(ze)任的(de)態度，管理(li)大師德魯克老先生說領(ling)導力是(shi)責(ze)(ze)任，是(shi)動(dong)員團隊解決難題(ti)的(de)責(ze)(ze)任。在面對集體難題(ti)時，敢于站出來說“讓我來”是(shi)一(yi): 代偉偉 2410 瀏覽次數