国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

[會員登錄] [講師注冊] [機構注冊] 網站首頁 公開課程 企業內訓課程 企業培訓師 講師培訓視頻 名師博客
已加入本站3818天 , 點擊量:25484
您現在的位置:哪里有培訓網 >企業培訓師 >管理技巧講師 >杜敬謙老師

>>更多杜敬謙講師簡介

【核心特長】:
主要專注于企業發展模式(管理模式/經營模式/商業模式/盈利模式/營銷模式)的診斷、策劃、設計、優化、持續變革和創新……
對中國企業和企業家之“形、神、魂”有深刻理解,善于把東方的“道”與西方的“術”有機結合,融“釋、道、儒”精華于一體,快速打造卓越企業核心價值體系【點擊詳細】

>>更多杜敬謙視頻

>>更多相關講師文章

中國式老板經營企業五宗罪

中(zhong)國(guo)當下很多老(lao)(lao)板(ban)是創一代且(qie)草根出(chu)身(shen),形成了(le)中(zhong)國(guo)式老(lao)(lao)板(ban)。他(ta)們常犯以下五種錯誤,影響(xiang)企(qi)業做(zuo)大做(zuo)強。 一、家長式作風。老(lao)(lao)板(ban)親(qin)力親(qin)為,一切(qie)自己說了(le)算(suan),這種管理方(fang)式易給企(qi)業發展埋下禍根。 二、全憑(ping)經驗(yan)。老(lao)(lao)板(ban)多是摸著石頭(tou)過(guo)河,依(yi)賴過(guo)去經驗(yan),

辛懷軍 40 瀏覽次數

如何制定規則才能保證公平?

怎么一碗(wan)水端平才(cai)叫做公平?如(ru)何制(zhi)定規則才(cai)能保證公平?從(cong)前(qian)有 7 個人(ren)住在(zai)一起,一桶粥不夠分(fen),經常(chang)因為分(fen)粥吵架。于是(shi)他(ta)們(men)(men)推選(xuan)出(chu)一個道德高尚的(de)人(ren)專門給(gei)大家分(fen)粥,可是(shi)強權就會產生腐敗,每個人(ren)都為了(le)自己能分(fen)到更多粥,挖空心思(si)賄賂分(fen)粥的(de)人(ren)。后來他(ta)們(men)(men)又

孫若晗 69 瀏覽次數

內向的人做管理有兩點好處

視頻探討(tao)內(nei)向的人是否更適合做老板。雖然(ran)流行觀點認為老板大(da)(da)多是能說會道的外向者(zhe),但內(nei)向的人也有優(you)勢: 一、有敏銳洞察力(li)(li),能深入剖析問(wen)題(ti),以旁觀者(zhe)視角思考判斷。 二、有強大(da)(da)共情能力(li)(li),擅長(chang)一對一或少量人交流。憑借傾聽技巧和同理心觸(chu)達問(wen)

王雯雯 52 瀏覽次數

通過經營人心激發員工積極性和創造力

在(zai)現代企(qi)業管(guan)理中,人性(xing)化管(guan)理是必然趨勢。很多人對其存在(zai)誤解(jie),認為是人情化管(guan)理,這是曲解(jie)。企(qi)業不是慈(ci)善機(ji)構,要健康發展需營造積極向上、公平競爭的環境。 一(yi)(yi)、人性(xing)化管(guan)理的核心是經營人心,強調對員工的尊重和理解(jie)。員工是獨一(yi)(yi)無二的個(ge)體,有不同

鄭奕 53 瀏覽次數

如何把小公司做大?

很多小公(gong)司(si)做(zuo)不大(da),需解決 6 個問題。  一(yi)、招聘沒(mei)有(you)流(liu)程,留不住人,用人成本增加,利潤低下。 二、分錢機制有(you)問題,影響員工積(ji)極性(xing)和企業發展。 三、考核沒(mei)有(you)指標(biao),員工困惑,不知如何達到(dao)公(gong)司(si)要求(qiu)。 四、晉(jin)升沒(mei)有(you)標(biao)準,憑(ping)領

王梓喬(qiao) 42 瀏覽次數

如何讓管理工作更輕松?

想成(cheng)為(wei)優秀(xiu)管理者需具備 5 個關(guan)鍵點。 一(yi)、向上的活(huo)力(li)。管理者自身要有上進心,給團隊(dui)(dui)(dui)注入向上動力(li),否則會(hui)對團隊(dui)(dui)(dui)產生(sheng)負面影響。 二、激勵別(bie)人(ren)的能力(li)。要學會(hui)激勵員工,讓他(ta)們發揮(hui)最大潛(qian)力(li),為(wei)團隊(dui)(dui)(dui)創造價值。 三、決斷(duan)力(li)。做事情(qing)不能

單興(xing)林(lin) 57 瀏覽次數

商場如戰場,老板如何打勝仗?

商(shang)場(chang)如戰(zhan)場(chang),老板要像打(da)仗(zhang)一(yi)(yi)樣(yang)有謀(mou)略(lve)和(he)戰(zhan)略(lve)規劃(hua),打(da)造像軍(jun)(jun)人一(yi)(yi)樣(yang)能打(da)勝仗(zhang)的團隊(dui)。過去很多(duo)老板有誤區,如魔鬼訓練營折磨團隊(dui)是(shi)錯誤的。企業(ye)要打(da)造軍(jun)(jun)魂團隊(dui),軍(jun)(jun)魂包含家(jia)庭的溫(wen)暖、軍(jun)(jun)隊(dui)的嚴明紀律和(he)學(xue)校一(yi)(yi)樣(yang)注重員工成長,是(shi)三(san)者合(he)一(yi)(yi)的文化,這樣(yang)的企業(ye)才有競爭

張燁 9 瀏覽次數

有一顆事業心卻只愿意做打工的活

很(hen)多(duo)人有做事(shi)業(ye)的(de)野心(xin),但(dan)行(xing)動上卻(que)只像(xiang)打(da)工(gong)者,這(zhe)是欲望和現實(shi)的(de)分裂,即想要但(dan)不愿(yuan)意。職業(ye)是不吃飯不睡覺也要干成(cheng)的(de)事(shi),很(hen)多(duo)老板為(wei)了事(shi)業(ye)多(duo)年不賺錢也堅持。 而工(gong)作往往是得(de)過(guo)且過(guo),不能影響上下班(ban)、吃飯和睡覺。投(tou)入(ru)精力(li)、時間和結果是相(xiang)關的(de),把(ba)工(gong)

辛懷軍 43 瀏覽次數

友情鏈接: