杜敬謙簡介 About us
【核心特長】：
主要專注于企業發展模式(管理模式/經營模式/商業模式/盈利模式/營銷模式)的診斷、策劃、設計、優化、持續變革和創新……
對中國企業和企業家之“形、神、魂”有深刻理解，善于把東方的“道”與西方的“術”有機結合，融“釋、道、儒”精華于一體，快速打造卓越企業核心價值體系；尤其擅長診斷解決企業疑難雜癥，為企業“救命、治病、健身”提供即時貼身服務。
【專業經驗】：
十余年企業（民企、國企、外企、跨國公司）中高層管理經驗，十余年現代企業管理咨詢和培訓實戰經驗。
曾參與過的項目主要涉及企業發展模式、戰略規劃、品牌塑造、文化建設、團隊打造、人本教練、潛能開發、產業經濟、卓越績效等。
培訓課程 Training course
阿米巴經營模式（中國）研究院，是稻盛和夫“阿米巴經營模式”深度研究開發、傳播推廣
、培訓咨詢機構，是由國內外眾多資深管理咨詢及培訓專家、企業家(盛和塾塾生）共同創
立的，以當今世界“經營之圣，人生導師”稻盛和夫的“經營哲學”的為心法，以“阿米巴
（經營）模式”為技法，以迅速打造（區域、行業、中國、世界）五百強企業為目標，徹底
幫助中國（大中小型）企業提高經營管理水平和效益的高端培訓與咨詢機構。
曾培訓過的代表性客戶 Case
課程背景
居安思危，居危思變，居變思進，居進思學。
——在新的周期下，重慶的民營企業如何轉型升級
——企業家們到底應該向誰學習，學習什么（我們已經花了太多的昂貴的培訓費用
，到處亂求醫，為什么不見成效）
——企業如何統一高管及員工價值觀朝同一目標和方向努力？
——企業怎樣才能真正走出困境，長治久安，基業長青？
如何把稻盛和夫的理論和方法結合自己企業的實際提升企業的管理水平
——稻盛經營哲學及阿米巴經營模式
經典客戶
蒙牛集團、三一重工、香港興利、光韻達、龍洲集團、永恒機械、珠江鋼琴、奮達集團、宜華木業、龍天集團、雄韜電器、泰豪集團、研祥智能、生益科技、威創視訊、國營紅峰機械廠、華豐電器、中興通訊、威創集團、江蘇匯美、汕頭華祥、華僑城、豪鵬集團、金甬達、光韻達、大洲集團、捷瑞集團、泰納國際、迪爾集團、香港興利（控股）集團、富士康企業集團（鴻富錦）、廣州宏仁、港華鴻記、濰坊百強縣市工業發展戰略規劃……
