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男，漢族，1980年7月生，山西晉城人，2002年畢業于南開大學國際商學院財務管理系，2004年加入博思堂地產品牌推廣機構，服務萬科、萬通、華潤、中海、金地等地產品牌，任集團策略總監與區域拓展總監；2011年學習人本教練技術，獲得國家人保部認證的企業教練師；2012年加入SEC中研國際集團，歷任總教【點擊詳細】
不專注快錢(qian)思維使很多(duo)人錯失發(fa)展機會，渠道老板(ban)的(de)自我(wo)陶醉讓先機消失，唯有(you)(you)專業和創新才能成為常青(qing)樹。渠道在商(shang)業中(zhong)定位(wei)在零售端，離客戶近，其價值(zhi)和角(jiao)色在不同階段有(you)(you)巨大(da)變化，如(ru)通信領袖的(de)發(fa)展歷程。要持(chi)久生長，需(xu)做到。 一、動態變化。動態平衡是
產品在動(dong)銷的(de)過程(cheng)當中(zhong)有一個動(dong)作非常重要，叫做渠道協助(zhu)(zhu)推(tui)廣，這里面(mian)其實包(bao)含(han)了三個部分。第一個部分要讓渠道敢推(tui)，第二個部分要助(zhu)(zhu)推(tui)，第三個部分是(shi)(shi)愿意推(tui)。 1、我(wo)們首先(xian)來(lai)說第一個部分，敢推(tui)。敢推(tui)是(shi)(shi)什么呢？就是(shi)(shi)他(ta)敢推(tui)，是(shi)(shi)說明你打消了他(ta)對產品的(de)疑(yi)
目(mu)前，人(ren)員(yuan)銷(xiao)售占據工(gong)業品銷(xiao)售的(de)(de)主導地(di)位，很多中小(xiao)型工(gong)業品企業急于(yu)銷(xiao)售，把大(da)量的(de)(de)營銷(xiao)資源投入到客情(qing)關系上，盡管老板有時(shi)也(ye)會(hui)親(qin)自(zi)出馬，而真正操辦的(de)(de)絕大(da)部分是這些一線銷(xiao)售人(ren)員(yuan)。這就出現了一個較大(da)的(de)(de)漏(lou)洞：老板對潛在客戶的(de)(de)判斷是基于(yu)銷(xiao)售人(ren)員(yuan)提供的(de)(de)信息
很多農產品(pin)企(qi)業(ye)在創辦初期(qi)，所謂的(de)商品(pin)銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)渠道主(zhu)要(yao)是“老板(ban)關系渠道”，主(zhu)要(yao)有以(yi)下幾個特點： （1）銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)團隊比較薄弱，基本(ben)都是老板(ban)或少數創業(ye)者為企(qi)業(ye)提(ti)供(gong)產品(pin)銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)的(de)通路； （2）基本(ben)沒(mei)有定性(xing)的(de)銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)政策，彈性(xing)比較大(da)，銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)
趙一波(企(qi)業(ye)營(ying)銷咨詢(xun)專家(jia)) 下沉(chen)市(shi)場(chang)(chang)的另類生(sheng)態圈(quan)，你(ni)適合(he)下沉(chen)嗎？ 關于下沉(chen)市(shi)場(chang)(chang)總有一些(xie)迷之困(kun)惑：發源于浙江(jiang)的綠茶餐廳，其營(ying)業(ye)額在南方(fang)(fang)市(shi)場(chang)(chang)下滑的趨(qu)勢下，轉(zhuan)戰北方(fang)(fang)三線(xian)城市(shi)，在北方(fang)(fang)市(shi)場(chang)(chang)又(you)現排隊(dui)盛況、業(ye)績良(liang)好；創立于深圳的禾
作為(wei)(wei)企業(ye)(ye)人力(li)資源(yuan)管(guan)(guan)理者，您有(you)沒(mei)有(you)思(si)考過以下三個問題(ti)： 人力(li)資源(yuan)管(guan)(guan)理能否為(wei)(wei)企業(ye)(ye)創(chuang)造(zao)利(li)潤？ 人力(li)資源(yuan)管(guan)(guan)理如(ru)何為(wei)(wei)企業(ye)(ye)創(chuang)造(zao)利(li)潤？ 我們(men)又(you)怎樣讓大家(jia)看到我們(men)為(wei)(wei)企業(ye)(ye)創(chuang)造(zao)的利(li)潤和無形價值(zhi)呢？ 企業(ye)(ye)HR，每(mei)天都在做人力(li)資源(yuan)工作，每(mei)天都在為(wei)(wei)企業(ye)(ye)各
趙一波(bo)(企業營銷咨詢專家） 客戶為(wei)(wei)什(shen)么(me)刪(shan)除你(ni)？ 客戶為(wei)(wei)什(shen)么(me)刪(shan)除你(ni)？第一你(ni)這個人沒價(jia)(jia)值(zhi)，第二(er)你(ni)發的信息沒價(jia)(jia)值(zhi)，你(ni)若(ruo)是(shi)馬爸爸，他(ta)會刪(shan)除你(ni)嗎？怎么(me)樣都不(bu)會刪(shan)除你(ni)的，所以，先提升自(zi)己(ji)，朋友圈別發太LOW的東西,什(shen)么(me)啤(pi)酒瓶(ping)子擼
現在的(de)(de)市場上比(bi)較流行的(de)(de)盈(ying)利(li)(li)模(mo)式(shi)和商業模(mo)式(shi)，有很(hen)多的(de)(de)小伙伴分不清楚什(shen)么(me)叫盈(ying)利(li)(li)模(mo)式(shi)，什(shen)么(me)叫商業模(mo)式(shi)，今天呢，我們就簡單的(de)(de)給大家(jia)分析一下，兩種模(mo)式(shi)的(de)(de)區別在哪里(li)。 什(shen)么(me)叫盈(ying)利(li)(li)模(mo)式(shi)呢？也(ye)就是指的(de)(de)是你的(de)(de)盈(ying)利(li)(li)從哪里(li)來(lai)？就說你是開店的(de)(de)，通(tong)過賺差價來(lai)實現利(li)(li)
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