不(bu)專注快錢思維使(shi)很多人錯(cuo)失發展(zhan)機會，渠道老板的自我(wo)陶醉(zui)讓先機消失，唯有專業和創新才能(neng)成為(wei)常青樹。渠道在商(shang)業中定位(wei)在零售端，離客戶近，其價值(zhi)和角(jiao)色在不(bu)同階段有巨(ju)大變(bian)化(hua)，如通(tong)信領袖(xiu)的發展(zhan)歷程。要持久生長，需(xu)做到。
一、動(dong)態(tai)變化(hua)。動(dong)態(tai)平衡是(shi)正(zheng)確(que)的，要回歸本(ben)質(zhi)，順應市(shi)場和客戶需(xu)求，從產(chan)品銷售過(guo)渡到客戶運(yun)營。把產(chan)品作為引流和獲(huo)客工(gong)具，而不是(shi)被產(chan)品好(hao)壞決定命(ming)運(yun)，多數(shu)經營者目前處于此段位。
二、認(ren)清自己。站在(zai)搬運工角(jiao)度會限制進步，如沒搬磚機(ji)會就閉店再找新(xin)機(ji)會不可(ke)持久。市場環境變化，搬運工需(xu)求減少，下崗(gang)成必(bi)然(ran)，認(ren)清零售發(fa)展進程(cheng)是生存(cun)前提。
三(san)、自(zi)我凈化。沒有行業一(yi)蹴而就，要保持(chi)(chi)學(xue)習、創新(xin)、自(zi)我變革、借(jie)力借(jie)智、堅持(chi)(chi)的心態，與時俱(ju)進，讓零售不斷(duan)生長，經(jing)驗要完善修(xiu)正，知識要更新(xin)。從(cong)單一(yi)到(dao)體系，從(cong)產品(pin)到(dao)客(ke)戶，從(cong)粗放到(dao)精細，從(cong)人工到(dao)科技，跟(gen)上時代步伐才(cai)有未來(lai)。
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