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?從來沒有一個時(shi)代像(xiang)今(jin)天(tian)這樣，高(gao)管薪酬問題(ti)會變得如此(ci)復雜。一方(fang)面是企(qi)業(ye)對精(jing)英(ying)人才(cai)渴求(qiu)強(qiang)烈，要求(qiu)企(qi)業(ye)必...
? ? ?前(qian)幾天看(kan)到一則(ze)EMBA的學習案例(li)叫做“沒有墻的資產管理公司”，有所感悟。說的是美國從事金融(rong)...
如(ru)何讓(rang)員(yuan)工積(ji)極參與績效(xiao)管(guan)理 企業在(zai)推行績效(xiao)管(guan)理的(de)過程中(zhong)，總(zong)會遇到來自各方(fang)的(de)阻力。因為績效(xiao)管(guan)理不但是...
績效評估的(de)三大(da)關鍵要素(su) 績效評估實際上是屬于人力(li)資源價值鏈中(zhong)價值評價的(de)部(bu)分，人力(li)資源價值鏈：價值創(chuang)...
企(qi)業(ye)(ye)文化對績效管理體(ti)系的(de)實施(shi)運行起著一(yi)種無形的(de)指導、影響作用。反過(guo)來，企(qi)業(ye)(ye)文化最(zui)終要通(tong)過(guo)企(qi)業(ye)(ye)的(de)價值評...
績效管理始終是(shi)令HR們頭疼的問題，不(bu)做(zuo)似乎顯(xian)得不(bu)專業，做(zuo)又似乎是(shi)在找業務部門的麻煩(fan)；做(zuo)的過程中如果(guo)不(bu)...
知識工作(zuo)者是知識經(jing)濟(ji)(ji)時代(dai)的(de)勞動者的(de)新稱謂(wei)。隨著科(ke)學技術(shu)的(de)發展(zhan)，第三產(chan)業在國民(min)經(jing)濟(ji)(ji)中占有越來越重要的(de)地(di)...
為何績效管(guan)(guan)理(li)難于執(zhi)行下去？ 目前(qian)，國(guo)內很(hen)多(duo)企業都在實施績效管(guan)(guan)理(li)，但令人遺憾的(de)是，被(bei)西方國(guo)家奉(feng)為"管(guan)(guan)...
績效管理(li)(li)淺談 作為管理(li)(li)者，我們已經意識到管理(li)(li)80年(nian)代(dai)和90年(nian)代(dai)的(de)員工與過去有很大(da)不(bu)同。雖然他(ta)們的(de)家...
如何設計你的績效管(guan)理體(ti)系 在很多公司中(zhong)，獲得(de)最高(gao)獎勵的往往是那些(xie)非常可靠，并且(qie)能(neng)夠(gou)完(wan)成目(mu)標的人，而...
著(zhu)名咨詢公司(si)美世(Mercer)推(tui)出《2011年全面報(bao)酬中國調研》，從雇主(zhu)角度(du)、員工(gong)角度(du)、外部市(shi)場及...
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