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——實戰派企業培訓導師
工科出身,從產品設計人員逐步成為管理精英。10年企業現場管理經驗,3年企業管理咨詢輔導經驗,5年世界500強美資企業培訓師。結合多年來民企、外企輔導經驗與現場管理經驗相結合,提供有價值的整體培訓解決方案。
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剛被(bei)提(ti)拔成管(guan)(guan)理層,總(zong)覺得下屬(shu)像個(ge)傻(sha)子(zi)一樣,凡(fan)事都要親力(li)親為,費力(li)又費心,有沒(mei)有什么好(hao)的辦法(fa)改(gai)變這種情況呢?接下來就跟你講講,剛被(bei)提(ti)拔成管(guan)(guan)理者應該怎(zen)(zen)么管(guan)(guan)理下屬(shu)。 每到(dao)年(nian)底(di),公司(si)都會向全體員工發一份匿(ni)名(ming)的問(wen)卷調(diao)查,來看看下屬(shu)都是怎(zen)(zen)么評價領

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卓越領導應該堅持哪些心態

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