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史俊慧,男,江蘇丹陽市人,1970年11月出生,全國企業管理現代化創新委員會副主任,全面實戰性管理專家,1993年本科畢業于大連理工大學,清華大學99屆工商管理碩士,浙江省中小企業創業指導師,國家銀河工程特約培訓師,同時擔任浙江大學、浙江省中小企業培訓中心、杭州市經管培訓中心、寧波市干部培訓中心、杭【點擊詳細】

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老板必備的成功思維有哪些?

一個(ge)人(ren)是否快樂(le),看(kan)心態(tai)。一個(ge)人(ren)是否有(you)發展(zhan)看(kan)思維。一個(ge)人(ren)是否能成功,就(jiu)取決于他(ta)的心態(tai)輔助(zhu)思維。心態(tai)決定...

史俊慧(hui) 2333 瀏覽次數

精明的管理方法肯定是用企業文化管理

高(gao)明的管(guan)理一定是用企業文化管(guan)理。什么是高(gao)明的管(guan)理?索尼(ni)公司前常務(wu)董事(shi)天外四郎(lang)認為,績(ji)效(xiao)主義毀了索尼(ni)公...

史俊(jun)慧 2346 瀏覽次數

精英團隊最大的災禍便是精致利己者當權

一個團隊最大的災難就是精致的利己主義者(zhe)掌權。我(wo)的主管沒(mei)有擔當出什么事情都說是我(wo)們的問題。而且(qie)很愛(ai)在大...

史俊慧 2358 瀏覽次數

多個領導同時給你下達命令的時候,作為下屬到底該如何操作?

我們在(zai)工(gong)作中,特別是在(zai)某一(yi)個(ge)(ge)團隊(dui)里面,經常(chang)會發生一(yi)兩個(ge)(ge)上司,共同為自(zi)己下達一(yi)些命令,讓你(ni)快(kuai)速的(de)去完成(cheng)...

史俊慧 2401 瀏覽次數

帶團隊,動力比能力更重要

為(wei)什么我們(men)(men)苦(ku)口婆心(xin)(xin)的教我們(men)(men)的下屬,可是怎么教都教不會。為(wei)什么我們(men)(men)費盡心(xin)(xin)思的帶團隊?他們(men)(men)一次(ci)又一次(ci)讓(rang)我...

史俊(jun)慧 2347 瀏覽次數

企業留不住人才的原因是增長太慢

一(yi)個企業可(ke)能所有的問(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)都(dou)是(shi)假問(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti),增(zeng)長才(cai)是(shi)真的問(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)。很多(duo)老板說,我們吸引不(bu)了人(ren)才(cai),我們留不(bu)住人(ren)。如果(guo)...

史俊慧 2323 瀏覽次數

企業需要T型人才

一個(ge)企業的(de)發展,毫無疑問需(xu)要優(you)秀的(de)人(ren)才(cai)。那么什么樣(yang)的(de)人(ren)才(cai)才(cai)是(shi)優(you)秀的(de)呢?現代企業其(qi)實越來越多的(de)需(xu)要T型(xing)...

史俊慧(hui) 2327 瀏覽次數

招聘面試時,如何物色到與崗位相匹配的人?

公司都想物(wu)色到(dao)對的人,也就是與崗位相(xiang)匹配(pei)的人。那么(me)招聘面試時,如何(he)才能把握好匹配(pei)這一關呢?主要有兩以(yi)...

史(shi)俊慧 2335 瀏覽次數

爬向社會上層的必備思維

爬向(xiang)社會上(shang)層的必備(bei)功夫。大(da)多數人都想(xiang)爬向(xiang)社會上(shang)層,他(ta)們(men)會怎么(me)辦?他(ta)們(men)會更(geng)加(jia)努(nu)力的工(gong)作,他(ta)們(men)想(xiang)用工(gong)作時...

史俊慧 2337 瀏覽次數

企業概要及經營理念

經(jing)營企業的主要理念。我們做(zuo)任何產(chan)品(pin)要完全清楚的賣(mai)得出去,市場(chang)需要才做(zuo),也就(jiu)是不生產(chan)廢品(pin),只生產(chan)已(yi)經(jing)賣(mai)...

史俊慧 2340 瀏覽次數

收入高低的根本原因

收入高低的根本(ben)原因(yin)。如(ru)果(guo)不干活就有飯吃(chi),就不會(hui)有人干活,人性如(ru)此。社會(hui)上(shang)的有些工作(zuo)屬(shu)于指(zhi)揮者和組織者...

史俊慧 2344 瀏覽次數

逆向管理的思維,快速反饋策劃過程可能存在的問題

在通(tong)用(yong)汽車對其供應商的(de)要求中,就明確提出要進行(xing)逆向FMEA的(de)管理。簡單理解就是當完成潛在失效(xiao)模式及后...

史俊慧 2339 瀏覽次數

績效管理有什么價值?

績(ji)效管理(li)的(de)(de)三大(da)價(jia)值,沒有認真看(kan)(kan)(kan)待績(ji)效管理(li)工作的(de)(de)企業要(yao)好(hao)好(hao)看(kan)(kan)(kan)看(kan)(kan)(kan)了。績(ji)效管理(li)主要(yao)有以下三個方面的(de)(de)作用, ...

史俊慧 2417 瀏覽次數

如何做好績效管理工作?績效管理最重要的三個環節

績(ji)(ji)效(xiao)管(guan)(guan)理(li)工(gong)作中最重要的(de)三(san)個環(huan)節,要使績(ji)(ji)效(xiao)管(guan)(guan)理(li)獲得良(liang)性(xing)循環(huan)。以下三(san)個環(huan)節是(shi)非常重要的(de)目(mu)標管(guan)(guan)理(li)環(huan)節、績(ji)(ji)效(xiao)...

史(shi)俊慧 2441 瀏覽次數

績效管理三大關鍵

績效管理(li)工(gong)作(zuo)的本(ben)質。其(qi)實關于績效管理(li)的定義有很(hen)多,我這里(li)也給績效管理(li)做了一個定義。績效管理(li)是指為了實...

史俊慧 2332 瀏覽次數

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