已加入本站3289天 , 點擊量：25647 次
團隊執行、市場營銷資深實戰專家
湖北省教委特聘職業規劃導師
云軒團隊建設工作室創始人
上市公司營銷管理培訓總監
武漢市團校特聘培訓師
武漢理工大學客座講師
教導型企業的推動者
集團公司營運總監
國家高級培訓師【點擊詳細】
在(zai)復雜(za)多變環境下(xia)(xia)，公司(si)(si)管理(li)者需深(shen)入(ru)一(yi)(yi)線(xian)才(cai)可(ke)能實(shi)現業績增長。一(yi)(yi)線(xian)是離公司(si)(si)業務、客戶(hu)、錢最近的(de)地方，關乎公司(si)(si)生死(si)存(cun)亡，高級(ji)領(ling)導者若不(bu)深(shen)入(ru)一(yi)(yi)線(xian)難(nan)以干好業務。但很多管理(li)者坐在(zai)辦公室指手畫腳，戰略(lve)制定脫離實(shi)際卻歸咎于下(xia)(xia)屬能力和執行力。管理(li)者深(shen)入(ru)一(yi)(yi)線(xian)要
新(xin)業(ye)(ye)務團隊搭建(jian)最大的(de)(de)誤區(qu)是(shi)(shi)(shi)什么呢(ni)？ 一、很多(duo)企(qi)業(ye)(ye)在新(xin)業(ye)(ye)務團隊搭建(jian)中，總是(shi)(shi)(shi)覺得(de)是(shi)(shi)(shi)薪資的(de)(de)問(wen)題，其實是(shi)(shi)(shi)企(qi)業(ye)(ye)做錯(cuo)了(le)，但是(shi)(shi)(shi)不知(zhi)道錯(cuo)在哪了(le)。就是(shi)(shi)(shi)如(ru)果是(shi)(shi)(shi)技術(shu)型(xing)人才的(de)(de)引(yin)進，這個人才的(de)(de)需求畫像，萬(wan)萬(wan)不可以讓行業(ye)(ye)專家來提要(yao)求。我們(men)很多(duo)技術(shu)型(xing)的(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)，他(ta)們(men)的(de)(de)
老板(ban)如何打造信得(de)(de)過(guo)的(de)團(tuan)隊，你(ni)有(you)你(ni)自己信得(de)(de)過(guo)的(de)核心(xin)團(tuan)隊嗎？我(wo)有(you)。成為(wei)領(ling)導之后呀(ya)，我(wo)們呢就(jiu)需要(yao)借助團(tuan)隊成員的(de)努(nu)力來實(shi)現(xian)目標。因此，作(zuo)為(wei)一個領(ling)導，你(ni)的(de)優(you)秀并不重要(yao)，重要(yao)的(de)是你(ni)屬下的(de)優(you)秀，也(ye)就(jiu)是領(ling)導與團(tuan)隊是一榮(rong)俱榮(rong)的(de)，這是一種重大的(de)思維(wei)轉變。因為(wei)領(ling)
管(guan)(guan)理者(zhe)學(xue)會(hui)這(zhe)三(san)個(ge)(ge)關鍵的(de)業(ye)(ye)務動作(zuo)，不(bu)管(guan)(guan)你(ni)在任何(he)(he)的(de)行業(ye)(ye)、任何(he)(he)的(de)團(tuan)隊(dui)和任何(he)(he)的(de)工作(zuo)當(dang)中，都能夠(gou)保(bao)證你(ni)帶出(chu)高效的(de)團(tuan)隊(dui)，特別是第三(san)個(ge)(ge)最(zui)難但是最(zui)為關鍵。 一、叫撫平。作(zuo)為管(guan)(guan)理者(zhe)，你(ni)需(xu)要時(shi)刻去關注(zhu)員(yuan)工的(de)狀態和情(qing)緒(xu)。有(you)的(de)人你(ni)一看他今天情(qing)緒(xu)不(bu)太好，這(zhe)個(ge)(ge)時(shi)
新(xin)晉(jin)管理者(zhe)第一(yi)次帶(dai)團(tuan)隊(dui)面臨 4 大(da)問題和(he)挑(tiao)戰(zhan)。 一(yi)、工作分工。要意識到團(tuan)隊(dui)成果是每個成員成果總和(he)，需(xu)了解(jie)成員特點(dian)、關系，考慮成員意愿，確定(ding)工作及(ji)完(wan)成進(jin)展(zhan)測量方法，比(bi)如可采用目標管理。 二、平(ping)衡(heng)介入程度。新(xin)晉(jin)管理者(zhe)多為業務能手，面
團(tuan)隊的凝聚(ju)力和向心力很大程(cheng)度取決于成員是(shi)否感受到被賞(shang)識和認可。創業(ye)公司常因快(kuai)速發展和高強度工作忽略此點。分享兩(liang)個(ge)讓團(tuan)隊成員感受到被賞(shang)識認可的關鍵詞。 一(yi)、是(shi) “仁愛”，其(qi)是(shi)儒家思想核(he)心，代(dai)表對人的尊(zun)重(zhong)和關愛。企
介(jie)紹一個(ge)直播平臺創業(ye)公司的案例，該公司規模(mo)不大(da)、員(yuan)工(gong)不多，但執(zhi)行力很強。其管理方式類似儒(ru)家思想(xiang)，將(jiang)工(gong)作任務細化，明確(que)每個(ge)人的工(gong)作范圍、職責(ze)、重點(dian)和目(mu)標，注(zhu)重培(pei)訓學(xue)習。為員(yuan)工(gong)提(ti)供學(xue)習機會和資源，以提(ti)高員(yuan)工(gong)技(ji)能(neng)和能(neng)力。 這種強調(diao)責(ze)任分工(gong)、
小團隊(dui)管(guan)理(li)風(feng)格(ge)的(de)第一種也是(shi)最典型(xing)的(de)一種就是(shi)控制型(xing)，但我們不(bu)(bu)能說哪種風(feng)格(ge)好與不(bu)(bu)好。但是(shi)因為(wei)小團隊(dui)管(guan)理(li)者(zhe)很多是(shi)孤軍(jun)奮戰沒(mei)有可以(yi)交(jiao)流和參考的(de)對象，所以(yi)一定要能夠看(kan)到自己的(de)風(feng)格(ge)和特點(dian)以(yi)及其(qi)優點(dian)和不(bu)(bu)足，不(bu)(bu)能以(yi)短取敗(bai)。其(qi)實只要能夠覺察到自我的(de)風(feng)格(ge)特點(dian)做
金剛
張燁
楊帆
王震
饒敏
馮廷軍
丁振華
肖承建
李炳習
吳雅瀾
陳燕萍
趙振東
郭山峰
廖賢孝
齊天陽