曾任美團某業務線培訓學院負責人
曾任字節跳動某業務線商業化培訓負責人
曾任百度北分培訓部高級主管
曾任凱洛格管理咨詢高級顧問
曾任遠洋嘉業(遠洋地產子公司)培訓經理
東北師范大學,教育技術學碩士
“我是好講師”“我有好課程”全國總決賽評委
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商場如(ru)戰場,老板(ban)要(yao)像打(da)仗(zhang)(zhang)一樣有(you)謀略和戰略規劃(hua),打(da)造像軍人一樣能打(da)勝仗(zhang)(zhang)的團(tuan)隊。過去很多(duo)老板(ban)有(you)誤(wu)區,如(ru)魔...
當過兵的老板創(chuang)業成功率較高,如萬科王(wang)(wang)石、華(hua)為任正非(fei)、萬達王(wang)(wang)健林(lin)等。總結出(chu)他們適合創(chuang)業成功的幾點特質(zhi)。...
老板 “旺自(zi)己(ji)”?的(de)八個(ge)方法。 一、特別孝順。讓父母開心,傳承家風家訓,注(zhu)重家族文(wen)化。 ...
老板(ban)認(ren)為對員工(gong)好員工(gong)就(jiu)會忠誠(cheng)(cheng)是錯誤的(de)。有(you)員工(gong)忠誠(cheng)(cheng)的(de)想法,企(qi)業(ye)不僅(jin)做不大還易倒閉。做商業(ye)培訓(xun)多年發現,...
小公司(si)的(de)業績考(kao)核不能以部門為單位,我們的(de)目標(biao)和關(guan)注點是為客戶服(fu)務,小公司(si)小團(tuan)隊的(de)優勢就是靈活和機動(dong)性...
在(zai)小公(gong)司當中團隊(dui)領(ling)導(dao)要(yao)接受核心(xin)骨干員工能力(li)的不完整,作為組(zu)織(zhi)管(guan)理者要(yao)明白,個(ge)人能力(li)不一定(ding)重要(yao)。但在(zai)有...
在小(xiao)公司當中團隊(dui)領導要接受(shou)核心骨干員(yuan)工能力的不完整(zheng),作為(wei)組織管(guan)理者(zhe)要明白,個人能力不一定重要。但(dan)在有...
小(xiao)(xiao)老板(ban)致命(ming)的(de)問題就是總想(xiang)用大公司的(de)管理邏輯(ji)來管理自己的(de)小(xiao)(xiao)公司,小(xiao)(xiao)公司有小(xiao)(xiao)公司的(de)管理邏輯(ji)和方法,我們來...
裁員(yuan)大(da)多數情況(kuang)下是(shi)前期(qi)招聘規劃不(bu)準(zhun)確由盲目(mu)招聘造成的,下來就是(shi)降本的需求,最后才是(shi)經營出現(xian)問題(ti)不(bu)得不(bu)...
昨天跟一個獵頭在聊天啊,他也是因為這兩年疫(yi)情(qing)的原(yuan)因嘛,所(suo)以獵頭的行業并不是特別好,所(suo)以說我們又(you)做(zuo)了(le)一...
那你就開了我(wo)吧。哎,這(zhe)句話聽起來(lai)是(shi)不(bu)是(shi)很刺激。他發生在之(zhi)前啊,我(wo)和(he)一(yi)個(ge)員工的(de)對話當(dang)(dang)中,當(dang)(dang)我(wo)對他近(jin)期的(de)...
他(ta)如果是(shi)(shi)一個上(shang)市公司(si)的話,其實他(ta)做這(zhe)個動作是(shi)(shi)可以的,是(shi)(shi)因為上(shang)市公司(si)他(ta)是(shi)(shi)有交易權(quan)的嘛,但是(shi)(shi)交易權(quan)給到員(yuan)...
重視部門的(de)變化是(shi)(shi)整個社會發展變化的(de)過程。初期的(de)時候是(shi)(shi)計劃經(jing)濟的(de)階段,老板重視的(de)是(shi)(shi)跟政府的(de)關(guan)系,拿到指...
如何快準狠的(de)判斷一(yi)個(ge)企業是否優秀(xiu)和健康(kang)?就(jiu)好比(bi)一(yi)個(ge)人到(dao)醫院(yuan)體(ti)(ti)檢(jian)(jian)一(yi)樣,看(kan)到(dao)體(ti)(ti)檢(jian)(jian)報(bao)告就(jiu)知道這個(ge)人的(de)身體(ti)(ti)狀...
一把手到(dao)底是應該關注任務,還是關注人,這么多年(nian)的經驗積累下(xia)來,我發現(xian)在公(gong)司發展(zhan)的過程當中(zhong),關心人的領(ling)...