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資歷背景：
中山大學MBA、總裁班特聘教授
阿米巴經營咨詢專家
中國實戰派咨詢培訓導師
企業文化建設和阿米巴經營首席顧問
中國企聯管理咨詢委員會執行委員；
國家注冊高級管理咨詢顧問；
實戰型企業管理咨詢與培訓專家
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所謂的阿米(mi)巴經營(ying)(ying)就是以各(ge)個阿米(mi)巴的領導為(wei)核心，讓其(qi)自(zi)行制定各(ge)自(zi)的計劃，并依靠全體成(cheng)員(yuan)的智慧和努力來完成(cheng)目標。通(tong)過這(zhe)樣一種做法，讓第一線的每一位員(yuan)工都(dou)能成(cheng)為(wei)主角(jiao)，主動參與經營(ying)(ying)，進而實現(xian)“全員(yuan)參與經營(ying)(ying)”。憑借(jie)
阿米(mi)巴的(de)人力成(cheng)本(ben)是指阿米(mi)巴組織在一(yi)定的(de)時期內(nei)(nei)，在生產經營(ying)和(he)提(ti)供勞務活動中(zhong)，因使用勞動者而(er)支付(fu)的(de)所有直接費用與(yu)間接費用的(de)總(zong)和(he)。如(ru)何有效的(de)控制人工(gong)成(cheng)本(ben)，可以(yi)說是人力資源(yuan)管理重大內(nei)(nei)容，掌握了人力成(cheng)本(ben)分(fen)析的(de)方法。阿米(mi)巴領導人就能夠很(hen)快對人力成(cheng)本(ben)現狀
人人效仿的(de)阿(a)米(mi)巴(ba)制(zhi)度，竟然不(bu)把(ba)人當人看。阿(a)米(mi)巴(ba)制(zhi)度是(shi)日(ri)本(ben)經營之神稻(dao)盛(sheng)和(he)(he)夫發明的(de)，靠著(zhu)這套(tao)體(ti)系(xi)，他將(jiang)瀕臨破產(chan)(chan)的(de)京瓷(ci)和(he)(he)日(ri)航轉(zhuan)虧(kui)為盈(ying)，并再度走向輝(hui)煌。阿(a)米(mi)巴(ba)的(de)核心思想其實(shi)就一(yi)點，將(jiang)人才當作(zuo)公司(si)的(de)資(zi)產(chan)(chan)去經營，稻(dao)盛(sheng)和(he)(he)夫認為企業(ye)是(shi)一(yi)個生命體(ti)，人事制(zhi)度不(bu)
阿米巴經(jing)營(ying)模(mo)式中(zhong)的(de)售價還原成本(ben)法(fa)與(yu)精益生(sheng)產中(zhong)的(de)目標成本(ben)法(fa)有異曲同工之妙！ 精益生(sheng)產中(zhong)經(jing)常提及的(de)“目標成本(ben)法(fa)”是制造(zao)業(ye)相(xiang)對(dui)傳(chuan)統大規模(mo)生(sheng)產方式提出(chu)的(de)成本(ben)管理方法(fa)，目標成本(ben)法(fa)以給定的(de)競爭(zheng)價格為基礎決定產品
常見的(de)計件(jian)制中，某個(ge)產(chan)品的(de)某一個(ge)工序(xu)是(shi)固(gu)定的(de)單價，無論是(shi)誰來(lai)做(zuo)這個(ge)工序(xu)，因(yin)為質(zhi)量要求一樣，其計件(jian)標(biao)準都是(shi)固(gu)定的(de)。這是(shi)絕大(da)多數企(qi)業(ye)采(cai)用的(de)方式，在(zai)表面上看(kan)起來(lai)也是(shi)合(he)理的(de)。刁東平老(lao)師在(zai)多年的(de)管理咨(zi)詢實踐中發(fa)現，實際并(bing)非如此。我們來(lai)看(kan)下
最近(jin)，阿(a)米(mi)巴(ba)經營管理理念被很多企(qi)業(ye)(ye)認可，接(jie)下來(lai)(lai)我來(lai)(lai)談談我們在實操過程中(zhong)，人力資(zi)源如何在阿(a)米(mi)巴(ba)經營模式下進行管理。 1、利用入職培訓中(zhong)高層管理培訓等契機，宣導阿(a)米(mi)巴(ba)經營管理理念，培養員(yuan)工對企(qi)業(ye)(ye)的認同(tong)感，營造(zao)員(yuan)工與企(qi)業(ye)(ye)的利益共同(tong)目標共同(tong)、
阿米巴(ba)經營報(bao)表(biao)被人稱為：“小學生都能(neng)看(kan)(kan)懂(dong)的報(bao)表(biao)”。 確實，其最(zui)常(chang)用(yong)的一張報(bao)表(biao)就是：附加值＝收入－支(zhi)出，有點類(lei)似(si)于現(xian)金(jin)賬的感覺，如下圖： 我們結合經營會計的核心(xin)工作來看(kan)(kan)這(zhe)份(fen)報(bao)表(biao)，
稻盛和(he)夫(fu)27歲(sui)創辦京都陶瓷株式會社（現名京瓷Kyocera），52歲(sui)創辦第(di)二(er)(er)電電（原名DDI，現名KDDI，目前在(zai)日本(ben)為(wei)僅次(ci)于NTT的(de)第(di)二(er)(er)大通訊公司），在(zai)他的(de)率領下，兩大事業皆以驚人的(de)力道(dao)成長(chang)，又都在(zai)他的(de)有生之年(nian)進(jin)入世界500強(qiang)。
肖鑫梁
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