侯嵐,PMP,高級工程師,經濟學碩士,北大/清華/地大/重大等多所知名高校特聘教授,國家外國專家局、多家*跨國公司、央企、民企和培訓機構的常年項目管理咨詢培訓顧問,工程項目管理實戰專家。
超過30年技術、工程、政府工作經歷,擁有國有大型成套設備公司、英國BEAVER公司和澳大【點擊詳細】
在任何事物中,開局總是最困難,且(qie)最關(guan)鍵的(de)一步,做項目也(ye)不例外(wai),只要(yao)能夠成(cheng)功(gong)起盤,后續的(de)成(cheng)敗就(jiu)取決于(yu)操...
這(zhe)(zhe)種情況(kuang)其實非(fei)常正常,這(zhe)(zhe)個和項(xiang)目管理這(zhe)(zhe)個職(zhi)業方(fang)向有(you)關(guan),它更(geng)和大的就(jiu)業環境密切相關(guan)。畢(bi)竟在當前的就(jiu)業環...
為什(shen)么你在職場上匯(hui)報問(wen)題的(de)時(shi)候,問(wen)題總是不能(neng)(neng)得到有效的(de)解決(jue)?為什(shen)么你進行(xing)項(xiang)目立項(xiang)的(de)時(shi)候,立項(xiang)總是不能(neng)(neng)...
當我們創(chuang)造一(yi)個新(xin)的創(chuang)業項(xiang)目的時候,我們應(ying)該擁有一(yi)個怎樣最(zui)小化(hua)的完整(zheng)的能力結構模型,給大家提一(yi)個創(chuang)業優...
企(qi)業到了一(yi)定(ding)的規(gui)模和(he)一(yi)定(ding)的產品線了,我們(men)逐漸就會把(ba)管理(li)矩(ju)陣(zhen)化(hua),然后形成KPI的分(fen)解和(he)分(fen)工。當一(yi)個(ge)任務...
作(zuo)為項目(mu)經理,跟(gen)進需求,跟(gen)進項目(mu)是必(bi)備技能,并且經常會遇到各種問題,甚至自己都會亂了(le)陣腳,那如何才能...
有人(ren)和(he)我說(shuo),他(ta)看中了一個創業項目,但又(you)擔心項目未來(lai)持(chi)續發展性(xing)怎么(me)辦(ban)?其(qi)實了解這四點,你也能具備高瞻遠...
我經(jing)常鼓(gu)勵要在公(gong)司里要養成(cheng)一種day 1的(de)(de)文化,這是(shi)亞馬(ma)遜公(gong)司把不忘初心,翻(fan)譯成(cheng)英(ying)文,他們自己的(de)(de)一個...
最近有一個(ge)我們創業者的學員,跟我溝通,他說心(xin)里很(hen)焦慮,因為他同(tong)時管著不同(tong)的業務(wu),有好幾個(ge)業務(wu),現在成...
首先,我們先來甄(zhen)別兩個重要的(de)你(ni)的(de)這個問題里的(de)概(gai)念(nian),第(di)一個叫新(xin)(xin)業(ye)務(wu),不管你(ni)是(shi)哪家的(de)新(xin)(xin)業(ye)務(wu),無論是(shi)新(xin)(xin)起的(de)...
我不(bu)知道大家在市場部(bu)有(you)沒(mei)有(you)遇到這樣的(de)情況,就是你費了(le)很大勁兒做了(le)一個項目,然(ran)后銷售也(ye)不(bu)買賬,客戶也(ye)不(bu)...
接下(xia)來給(gei)大家講(jiang)述的是(shi)(shi)交付(fu)實(shi)施(shi)(shi),交付(fu)實(shi)施(shi)(shi)是(shi)(shi)指團隊(dui)按(an)照交付(fu)策劃向客戶提供運維服務,完成服務級別協議規定內...
在項目階(jie)段(duan)出現(xian)的各種問題(ti),有很大一部分(fen)原因是(shi)因為信息傳遞(di)的不(bu)及時,不(bu)準確(que),甚至有遺漏造成的,信息傳遞(di)...