狼性執(zhi)行力
失(shi)敗(bai)的(de)(de)企業都有著不(bu)同的(de)(de)失(shi)敗(bai)原因(yin)，成功的(de)(de)企業卻(que)有著一點相同的(de)(de)原因(yin)，這一點就是(shi)強(qiang)有力的(de)(de)執(zhi)行力團(tuan)隊。現在越(yue)來越(yue)多的(de)(de)企業明白(bai)“團(tuan)隊精(jing)神(shen)”和“執(zhi)行力”的(de)(de)重(zhong)要性，更多的(de)(de)企業在實(shi)踐(jian)中(zhong)摸索，大(da)家(jia)都知道“執(zhi)行力團(tuan)隊”已成為企業永續成長的(de)(de)必要條件！
狼(lang)(lang)，體型沒(mei)有獅虎威(wei)猛(meng)，速度沒(mei)有獵豹(bao)快(kuai)，但是(shi)他(ta)們依(yi)然(ran)能在食(shi)物鏈(lian)中(zhong)占(zhan)據重要的(de)(de)一環。為(wei)(wei)什么？這不僅僅因為(wei)(wei)狼(lang)(lang)是(shi)一種群居性的(de)(de)動物，出入成(cheng)群，狼(lang)(lang)多力量大，而(er)且還(huan)因為(wei)(wei)狼(lang)(lang)是(shi)自然(ran)界(jie)中(zhong)最(zui)懂得執行的(de)(de)動物之一。甚(shen)至很多時候，人(ren)類社(she)會的(de)(de)某些群體和組織還(huan)要向狼(lang)(lang)群學習，比如說我(wo)們的(de)(de)企業，團(tuan)隊(dui)。在狼(lang)(lang)群的(de)(de)捕(bu)獵行動中(zhong)，隱藏著企業做(zuo)強做(zuo)大的(de)(de)密碼(ma)。
華為(wei)崇尚狼(lang)性(xing)文化(hua)，華為(wei)的(de)(de)老總任(ren)正非歸(gui)納出了狼(lang)的(de)(de)三(san)大特性(xing)：一是(shi)(shi)(shi)敏(min)銳的(de)(de)嗅覺；二(er)是(shi)(shi)(shi)不(bu)(bu)屈不(bu)(bu)撓、奮(fen)(fen)不(bu)(bu)顧身(shen)的(de)(de)進攻精神；三(san)是(shi)(shi)(shi)群體(ti)(ti)奮(fen)(fen)斗。這三(san)點是(shi)(shi)(shi)狼(lang)在撕殺中成(cheng)功的(de)(de)特性(xing)，轉用到企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)競(jing)爭(zheng)中，也(ye)會(hui)形成(cheng)不(bu)(bu)可(ke)思議的(de)(de)力(li)量，所以企(qi)業(ye)(ye)要發展(zhan)就是(shi)(shi)(shi)需(xu)要有(you)(you)點狼(lang)性(xing)。敏(min)銳地察(cha)覺對手的(de)(de)動向和(he)市場的(de)(de)變化(hua)，可(ke)以抓(zhua)住(zhu)先機、把握(wo)主動。競(jing)爭(zheng)的(de)(de)過程中必然會(hui)有(you)(you)挫敗，因而想獲得將來的(de)(de)勝(sheng)利，必須要有(you)(you)不(bu)(bu)怕輸的(de)(de)精神、永不(bu)(bu)言敗的(de)(de)信念，在市場競(jing)爭(zheng)中，退(tui)卻和(he)等待是(shi)(shi)(shi)沒有(you)(you)任(ren)何意義的(de)(de)。企(qi)業(ye)(ye)是(shi)(shi)(shi)個(ge)集(ji)體(ti)(ti)組織(zhi)，它的(de)(de)成(cheng)功是(shi)(shi)(shi)每個(ge)人的(de)(de)努力(li)，所以唯有(you)(you)全體(ti)(ti)奮(fen)(fen)斗，才有(you)(you)企(qi)業(ye)(ye)輝(hui)煌。
一個狼群(qun)(qun)的(de)(de)(de)(de)執行(xing)(xing)力(li)(li)(li)決(jue)定著這個狼群(qun)(qun)的(de)(de)(de)(de)生(sheng)存力(li)(li)(li)，對于企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)同(tong)樣是(shi)如(ru)(ru)此。“沒有執行(xing)(xing)力(li)(li)(li)就沒有生(sheng)產力(li)(li)(li)”，很多企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)都(dou)將(jiang)如(ru)(ru)何提(ti)升企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)執行(xing)(xing)力(li)(li)(li)當成(cheng)了重中之重。提(ti)升企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)執行(xing)(xing)力(li)(li)(li)，需(xu)要企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)團(tuan)隊成(cheng)員都(dou)能盡職盡責(ze)地去承擔起(qi)自己的(de)(de)(de)(de)職責(ze)，讓身處企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)中的(de)(de)(de)(de)每個成(cheng)員都(dou)能成(cheng)為(wei)(wei)真正(zheng)的(de)(de)(de)(de)執行(xing)(xing)者。在這個講究效(xiao)率的(de)(de)(de)(de)年代，如(ru)(ru)果你的(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)員工總是(shi)拖(tuo)拖(tuo)拉拉，無論他們的(de)(de)(de)(de)執行(xing)(xing)力(li)(li)(li)再(zai)強，你的(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)最終也會倒閉。因(yin)為(wei)(wei)，沒有效(xiao)率，就等于失去了競(jing)爭的(de)(de)(de)(de)機會。如(ru)(ru)同(tong)狼失去了最后一只(zhi)羚(ling)羊一樣，被(bei)活活餓(e)死。
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