公元前221年，秦始皇用了不到20年的時間，橫掃六國，一統華夏，成為中國第一位皇帝，開創了中國歷史新的紀元，為何其他六國被屯兵而未能實現稱霸業？是兵不夠強，甲不夠堅，是國(guo)(guo)(guo)力不夠嗎？當(dang)(dang)時的(de)(de)楚國(guo)(guo)(guo)比秦(qin)(qin)(qin)國(guo)(guo)(guo)富(fu)裕，綜合國(guo)(guo)(guo)力也比秦(qin)(qin)(qin)國(guo)(guo)(guo)強，但卻(que)被秦(qin)(qin)(qin)國(guo)(guo)(guo)打敗了(le)。可能你(ni)不知道，秦(qin)(qin)(qin)國(guo)(guo)(guo)當(dang)(dang)初建國(guo)(guo)(guo)是被周朝天子打發去戍邊，防(fang)范(fan)游牧民族入侵，在當(dang)(dang)時的(de)(de)環(huan)境(jing)下，屬于苦寒之地，一窮二白，天天被游牧馬隊騷擾的分，但通過(guo)秦國200多(duo)年上下軍民勵精圖(tu)治，經過(guo)商(shang)鞅(yang)變法的推動，尤(you)其(qi)是建立一套能夠(gou)充分調動人積(ji)極性的激勵制度，不但(dan)讓匈奴等野蠻部落一見(jian)到秦軍就跑得滿地找(zhao)牙，而(er)且在弱勢條(tiao)件下戰勝了不可(ke)一世的楚(chu)國、齊(qi)國、魏國。
尤其是值得我們后人學習的是秦軍的激勵制度，由于這樣的制度，可以讓士兵們可以脫掉盔甲，奮不顧身光著膀子沖在最前面殺敵，那么這樣一套激勵制度是怎樣的呢？商鞅變法規定：秦國的(de)士兵(bing)只要斬獲敵人“甲士”一(yi)個(ge)首(shou)級，就(jiu)(jiu)可以(yi)獲得一(yi)級爵位“公士”、田一(yi)頃。宅一(yi)處和仆人一(yi)個(ge)。斬殺(sha)的(de)首(shou)級越多，獲得的(de)爵位就(jiu)(jiu)越高(gao)。證據是敵人的(de)人頭（首(shou)級）。就(jiu)是說在戰后，把敵人(ren)的人(ren)頭砍下(xia)來，帶回(hui)軍營(ying)。作為證據。
如果一個士兵在戰場上斬獲兩個敵人“甲士”首級，他做囚犯的父母就可以立即釋放。如果他的妻子是奴隸，也可以轉為平民。殺敵人五個“甲士”可擁有五戶人的仆人。打一次勝仗，小官升一級。大(da)官升三級。在軍中，由于爵(jue)位(wei)高低不(bu)同，每頓吃(chi)(chi)的飯菜甚至都(dou)不(bu)一樣(yang)。三級爵(jue)[簪裊]有精米(mi)一斗、醬半(ban)升，菜羹一盤。兩級爵(jue)位(wei)“上造”的只能吃(chi)(chi)粗(cu)米(mi)，沒有(you)爵位(wei)的(de)普通(tong)士兵能填飽肚子(zi)就(jiu)不錯了。軍功(gong)爵還是可(ke)以傳子(zi)的(de)。如(ru)果父親(qin)戰死疆場(chang)，他(ta)的(de)功(gong)勞可(ke)以記在兒子(zi)頭上(shang)。一人獲得軍功(gong)，全家都可(ke)以受益。
從而使大夢想分解成為每個人都能實現的小夢想，實現共贏從而積少成多，逐步實現的。甚至劉邦能夠打敗西楚霸王項羽，也是憑借秦人之地，依靠秦人之力完成統一大業，建立了大漢王朝(chao)。
看到這樣的激勵政策，如果換做你穿越到2000多年前的秦國，是不是會摩拳擦掌，立刻想當兵為國殺敵立功嗎？想想看現在買個房子娶個老婆，養育孩子成本多高，正常收入30年不(bu)(bu)吃不(bu)(bu)喝也不(bu)(bu)到一(yi)套房子。秦國當兵砍掉(diao)一(yi)個敵人(ren)腦(nao)袋，就可以給500平米房產，田地一(yi)頃，還(huan)(huan)有仆人(ren)，豈不(bu)(bu)是爽歪(wai)歪(wai)了(le)。這對普通士兵們(men)，尤其是還(huan)(huan)未恢復(fu)奴隸身份的士兵，可以通過自己的(de)勇(yong)(yong)敢換來自由與自身的(de)解放，獲得(de)了(le)(le)極高的(de)獎(jiang)賞，哪個不(bu)奮勇(yong)(yong)爭先？他(ta)們去的(de)不(bu)是(shi)戰(zhan)場，而是(shi)去的(de)是(shi)金礦，把厭戰(zhan)變成(cheng)了(le)(le)愛(ai)戰(zhan)，為(wei)了(le)(le)首級(ji)甚(shen)至可以(yi)互相打起來！
值得注意的是，秦軍并不是像元軍、匈奴那樣的野蠻文盲軍隊，他們在戰爭間隙練習寫字寫家信給遠方的親人，在那個年代里，能寫出自己的名字的人都不多見，說明這只軍隊是有(you)著較高文化(hua)素養的軍(jun)隊(dui)。
秦軍打仗，不但在武器威猛，指揮得當，更在于將士用命，出生入死，這些人憑什么愿意和你一起打天下，當然是為了升官發財，改變命運。同樣做企業，合理的激勵分配制度會幫助企業更(geng)好更(geng)快(kuai)的成長，在湖(hu)北群藝(yi)為每個(ge)員工設立了一(yi)個(ge)積分(fen)賬(zhang)戶(hu)(hu)，有了這個(ge)積分(fen)賬(zhang)戶(hu)(hu)就有了點對點的管理(li)，在積分(fen)的作(zuo)用下(xia)，大家(jia)必須既考慮把(ba)事情做好，也(ye)要考慮把(ba)人做好。因為(wei)有(you)了嚴(yan)格(ge)的(de)軟(ruan)件記錄，積(ji)分(fen)有(you)多(duo)少(shao)一目了然，管理人(ren)員(yuan)會反過(guo)來(lai)質(zhi)問員(yuan)工(gong)：你(ni)這個月為(wei)何這么少(shao)的(de)工(gong)資(zi)？湖北(bei)群藝還把年終獎放(fang)到(dao)臺上(shang)去發(fa)，由于(yu)不是人(ren)人(ren)都有(you)，要(yao)靠努力才能得到(dao)，所以，激勵作用(yong)(yong)比(bi)人人都有，平均(jun)發的作用(yong)(yong)大得多。正因(yin)為積分制管理(li)體系由(you)于能做(zuo)到(dao)全方位(wei)點對(dui)點，“漫江碧透，百舸爭流”，大家始終能保持(chi)高昂的拼搏態(tai)度，聰明才(cai)智盡(jin)情(qing)發揮(hui)，自(zi)我(wo)價值得(de)到(dao)充分體現。
希(xi)望更(geng)多的(de)企業建(jian)立(li)好自己(ji)的(de)激勵制度，不(bu)但注重(zhong)物質(zhi)獎勵，更(geng)要注重(zhong)精神獎勵，培養員工各方面能(neng)力，設立(li)遠大的(de)奮斗目標(biao)，也能(neng)夠(gou)像群(qun)藝一樣日新月(yue)異！
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