團隊合作的好處
在(zai)一(yi)條小河里(li)，一(yi)群烏龜在(zai)水里(li)自由自在(zai)地游(you)著(zhu)，災(zai)難突然降臨(lin)，一(yi)只(zhi)巨大的(de)漁(yu)網將它們(men)全都裝(zhuang)了進去。群龜本能地縮起它們(men)的(de)腦袋和手腳(jiao)，不敢(gan)睜(zheng)眼(yan)向外張望，只(zhi)好聽(ting)天(tian)由命(ming)。四周是(shi)那樣的(de)安靜，沒有一(yi)點聲響，年齡*的(de)烏龜開始小心翼(yi)(yi)翼(yi)(yi)地伸出它的(de)腦袋，想觀察一(yi)下周圍的(de)情況。等它睜(zheng)開眼(yan)睛的(de)時候，發現它們(men)全部被關(guan)到一(yi)個瓦(wa)罐當(dang)中。
這個瓦罐(guan)不是很大，也不是很高。老烏龜經過判斷(duan)，發現(xian)周圍(wei)的(de)(de)確沒有任(ren)何(he)危險(xian)，才用手推(tui)了推(tui)其他的(de)(de)小(xiao)龜們(men)。這時(shi)它(ta)們(men)也陸續地睜開了自(zi)己的(de)(de)眼(yan)睛(jing)，發現(xian)所(suo)有的(de)(de)同伴都(dou)(dou)成了“甕中之鱉”，全都(dou)(dou)不顧一(yi)切將各自(zi)的(de)(de)身(shen)體(ti)(ti)豎立起來，手和腳(jiao)不停(ting)地趴著(zhu)瓦罐(guan)的(de)(de)壁，試圖爬上去。可是瓦罐(guan)又光又滑(hua)，它(ta)們(men)所(suo)有的(de)(de)努力都(dou)(dou)無濟于事，最后全都(dou)(dou)累得雙腳(jiao)支(zhi)撐(cheng)不住自(zi)己的(de)(de)身(shen)體(ti)(ti)，摔倒在罐(guan)底(di)起不來，有的(de)(de)還仰面朝天，樣子看起來十分狼狽。
只(zhi)(zhi)有那只(zhi)(zhi)老(lao)(lao)烏龜沒(mei)有任何(he)舉動(dong)，因為根據多年的閱歷，它(ta)心里(li)十分(fen)清楚，這(zhe)樣做(zuo)全(quan)都是徒勞(lao)的，要(yao)想(xiang)脫險，沒(mei)有一(yi)個好辦(ban)法(fa)是不(bu)行的。經過它(ta)的苦思冥想(xiang)，終(zhong)于想(xiang)出(chu)了一(yi)個好主意。小龜們的精(jing)力(li)開始恢復過來，又開始紛紛躍(yue)躍(yue)欲試，準備繼續向上(shang)爬。此時老(lao)(lao)烏龜大(da)喊(han)一(yi)聲：“如果你們想(xiang)從這(zhe)個鬼地(di)方出(chu)去的話，就(jiu)不(bu)要(yao)再(zai)蠻干，全(quan)部聽(ting)我指(zhi)揮。”這(zhe)句話還真(zhen)管用，大(da)伙全(quan)都一(yi)動(dong)不(bu)動(dong)，想(xiang)聽(ting)聽(ting)老(lao)(lao)烏龜有什么(me)好辦(ban)法(fa)。
老烏龜(gui)清了一下(xia)嗓子，繼續說道(dao)(dao)：“憑我多年的(de)經驗看(kan)，關住我們(men)的(de)是一個(ge)瓦罐(guan)，如(ru)果單(dan)靠(kao)我們(men)每個(ge)龜(gui)的(de)力(li)量，是*出不(bu)去的(de)，我們(men)只有團結(jie)起來，才(cai)(cai)有可能(neng)出去。你(ni)們(men)看(kan)過人(ren)類(lei)蓋房子嗎?我們(men)不(bu)妨(fang)也學(xue)一學(xue)，一個(ge)爬上(shang)(shang)另一個(ge)的(de)背上(shang)(shang)，直到離罐(guan)口(kou)不(bu)遠時(shi)，這樣我們(men)的(de)高度才(cai)(cai)能(neng)達到爬出去的(de)條件。”大伙(huo)一聽，覺(jue)得有道(dao)(dao)理，可是，每只烏龜(gui)都想最(zui)先出去，沒有一個(ge)愿意趴在最(zui)底下(xia)，所以，大家全都遲遲沒有行動(dong)。
老烏(wu)(wu)龜(gui)把身體向下(xia)一蹲，對大(da)伙(huo)說：“來(lai)吧，踩著我(wo)上(shang)去(qu)!”老烏(wu)(wu)龜(gui)這(zhe)一帶(dai)頭，大(da)伙(huo)紛(fen)紛(fen)地擁了上(shang)來(lai)，按(an)照剛才制定(ding)的(de)(de)計劃，有(you)條不(bu)(bu)紊地進行(xing)(xing)著，最后陸(lu)續有(you)小烏(wu)(wu)龜(gui)爬(pa)(pa)了出(chu)去(qu)，只剩(sheng)下(xia)了老烏(wu)(wu)龜(gui)和另外(wai)兩只小烏(wu)(wu)龜(gui)，無(wu)論如何也爬(pa)(pa)不(bu)(bu)出(chu)去(qu)。無(wu)論是(shi)已(yi)經爬(pa)(pa)出(chu)瓦罐的(de)(de)烏(wu)(wu)龜(gui)還是(shi)仍(reng)然留(liu)在罐中的(de)(de)烏(wu)(wu)龜(gui)都很焦急，不(bu)(bu)知道下(xia)一步該怎么辦(ban)。這(zhe)時(shi)老烏(wu)(wu)龜(gui)對外(wai)面的(de)(de)烏(wu)(wu)龜(gui)喊道：“把這(zhe)個(ge)(ge)鬼東西推倒!”爬(pa)(pa)出(chu)罐外(wai)的(de)(de)小龜(gui)們立(li)刻行(xing)(xing)動起來(lai)，不(bu)(bu)一會(hui)兒就推倒了這(zhe)個(ge)(ge)瓦罐。所有(you)的(de)(de)烏(wu)(wu)龜(gui)都脫險了。
寓言點評：
群(qun)龜在老(lao)烏(wu)(wu)龜的(de)正確指導下，逃生(sheng)的(de)過程很順利。但是，假如(ru)老(lao)烏(wu)(wu)龜不去(qu)帶頭甘當人(ren)梯(ti)；假如(ru)老(lao)烏(wu)(wu)龜也(ye)同其他小龜們(men)一樣，盲目地(di)做無用功(gong)；假如(ru)沒有任何一只小烏(wu)(wu)龜聽從老(lao)烏(wu)(wu)龜的(de)指揮等等。只要有其中任何一個假如(ru)成(cheng)為現實的(de)話，群(qun)龜就(jiu)會不可避(bi)免(mian)地(di)成(cheng)為人(ren)們(men)餐桌上的(de)美味佳肴。
團隊合作的好處之管理啟示：
俗話說：“眾人拾柴火(huo)焰高(gao)(gao)”。一個企(qi)業的(de)(de)成功是離(li)不開(kai)每個員工的(de)(de)努力(li)，更離(li)不開(kai)員工之(zhi)間的(de)(de)相互協(xie)作(zuo)，這就是至高(gao)(gao)無(wu)(wu)(wu)上(shang)的(de)(de)團隊力(li)量(liang)。團隊的(de)(de)力(li)量(liang)是無(wu)(wu)(wu)窮的(de)(de)，可以完成個體無(wu)(wu)(wu)法(fa)完成的(de)(de)任務，還能創造無(wu)(wu)(wu)法(fa)想像的(de)(de)奇(qi)跡。作(zuo)為企(qi)業的(de)(de)領導(dao)者(zhe)，平時就要(yao)多注(zhu)重培養(yang)員工的(de)(de)團隊意識，是非常必要(yao)的(de)(de)。如何才能做到這一點(dian)呢?
首先領(ling)(ling)(ling)導(dao)要(yao)以身作則，領(ling)(ling)(ling)導(dao)是(shi)(shi)整個團(tuan)隊的(de)(de)一(yi)個成(cheng)員，也是(shi)(shi)一(yi)個不可缺少的(de)(de)角色，其行(xing)為就是(shi)(shi)整個團(tuan)隊的(de)(de)旗幟(zhi)，領(ling)(ling)(ling)導(dao)的(de)(de)一(yi)言(yan)一(yi)行(xing)會(hui)直接影(ying)響團(tuan)隊中(zhong)每個成(cheng)員的(de)(de)思維，我們(men)可以想像，一(yi)個自私(si)自利、唯利是(shi)(shi)圖(tu)的(de)(de)領(ling)(ling)(ling)導(dao)去要(yao)求下(xia)屬具有(you)團(tuan)隊意識是(shi)(shi)很難奏效的(de)(de)。
其次要(yao)(yao)對員(yuan)工(gong)加強團(tuan)隊(dui)意(yi)識方面的(de)培(pei)訓，每個人或多(duo)或少(shao)都會有自己(ji)的(de)私心，這是講(jiang)求團(tuan)隊(dui)奉獻的(de)*障礙。只要(yao)(yao)經常(chang)不(bu)斷地(di)向員(yuan)工(gong)灌輸團(tuan)隊(dui)利(li)益(yi)(yi)帶動個體利(li)益(yi)(yi)，共(gong)同發展的(de)思(si)想(xiang)，日積(ji)月累，員(yuan)工(gong)頭腦(nao)中的(de)團(tuan)隊(dui)意(yi)識就會不(bu)難形成。
最后，要求領導在評(ping)功論過時不要過分(fen)地強調某個(ge)(ge)(ge)員工的個(ge)(ge)(ge)人成績，這么做(zuo)，只會打擊(ji)團隊士氣，助長個(ge)(ge)(ge)人英(ying)雄(xiong)主(zhu)義(yi)。
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