一、關(guan)于企業管控需(xu)要澄(cheng)清的一些概念：
1、什(shen)么是企業管控(kong)：
2、集團管控與(yu)企業管控的(de)區(qu)別：
3、企業(ye)管控(kong)的目的：
二、企業(ye)常(chang)見管控問(wen)題與(yu)案例：
1、企(qi)業常見運營管理問題一覽：
2、企業管控失靈的(de)經典案例：
3、企(qi)業管控體系的核(he)心構成：
三、不同企(qi)業對管控體系的(de)選(xuan)擇：
1、不同階段的企業所需管控的重點：
2、各(ge)行業企(qi)業的管控重點：
3、企業通(tong)常從何處(chu)著手建立管控體系：
四、企業(ye)管控(kong)體(ti)系建立常用方法與操作細(xi)則：
1、組織(zhi)管控體系操作方法：
2、制度(du)管控體(ti)系操作方法：
3、流程(cheng)管控(kong)體系(xi)操(cao)作方(fang)法：
4、權限管控體系操(cao)作(zuo)方法：
5、人力資源管控體系操作方(fang)法：
6、企(qi)業文(wen)化管控體(ti)系操作方法：
7、信息管(guan)控體系操作(zuo)方法：
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