如何系統開展新員工培訓。
一(yi)、系統入(ru)職(zhi)(zhi)培(pei)訓(xun)(xun)的構成。新員工(gong)(gong)(gong)培(pei)訓(xun)(xun)并非簡(jian)單的入(ru)職(zhi)(zhi)引導(dao)或搞一(yi)下入(ru)職(zhi)(zhi)培(pei)訓(xun)(xun)就結束，而(er)是一(yi)個系統工(gong)(gong)(gong)程，包括(kuo)入(ru)職(zhi)(zhi)面試(shi)、轉(zhuan)正(zheng)述(shu)職(zhi)(zhi)、入(ru)職(zhi)(zhi)引導(dao)、新員工(gong)(gong)(gong)活動(dong)、指(zhi)定(ding)指(zhi)導(dao)人、入(ru)部門、上崗培(pei)訓(xun)(xun)、試(shi)用期跟進以及(ji)經理見面會等環節。
二(er)、培(pei)訓目的與各環(huan)節作用(yong)。核心目的是幫(bang)助新員(yuan)工(gong)快速(su)勝任崗位(wei)(wei)、快速(su)做(zuo)出崗位(wei)(wei)業績。從入(ru)職開始，各個(ge)環(huan)節都圍繞(rao)這(zhe)一(yi)目的展開，例如(ru)入(ru)職引導幫(bang)助新員(yuan)工(gong)初步了解公(gong)司和(he)(he)工(gong)作環(huan)境；指(zhi)定指(zhi)導人可以讓新員(yuan)工(gong)在工(gong)作中(zhong)有(you)(you)更具體的學習(xi)和(he)(he)咨詢對象(xiang)；上崗培(pei)訓使新員(yuan)工(gong)具備(bei)崗位(wei)(wei)所(suo)需的技能和(he)(he)知(zhi)識(shi)；試(shi)用(yong)期跟進則(ze)確保新員(yuan)工(gong)在試(shi)用(yong)期間不斷成長和(he)(he)適應工(gong)作；經理見面會等環(huan)節也有(you)(you)助于新員(yuan)工(gong)更好地融入(ru)公(gong)司整體氛圍和(he)(he)管(guan)理體系。
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