探討員工(gong)對(dui)薪酬不滿(man)的現象及(ji)應對(dui)方法，具體內容如(ru)下。
一、員工對薪酬不滿(man)的(de)原因(yin)。人(ren)性(xing)使然，覺得自(zi)己付出多(duo)但薪水與他人(ren)相似會不滿(man)，滿(man)意與否(fou)源于(yu)比較。很多(duo)人(ren)不清(qing)楚自(zi)己在團(tuan)隊中的(de)位置(zhi)，常(chang)覺得比上(shang)不足比下(xia)有余，新人(ren)入(ru)職薪酬高(gao)于(yu)自(zi)己時(shi)心理失衡更明顯。
二、應對薪(xin)(xin)酬不(bu)滿的(de)方(fang)法。當覺得薪(xin)(xin)酬與(yu)貢獻(xian)不(bu)匹配時，可嘗試將自己的(de)認知打個七折，同時把他人(ren)的(de)貢獻(xian)加倍。這(zhe)種思維方(fang)式能更接近客觀現實(shi)，幫助(zhu)平衡心(xin)態(tai)，否(fou)則持(chi)續抱(bao)怨會對機會和(he)收入失望，心(xin)態(tai)浮躁。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/131353.html
