很多(duo)企(qi)業經常會(hui)說(shuo)，為(wei)什(shen)么(me)(me)用了這么(me)(me)多(duo)獵(lie)頭(tou)公(gong)司(si)(si)，卻招(zhao)不到(dao)人，是因為(wei)你(ni)根本不會(hui)和(he)獵(lie)頭(tou)公(gong)司(si)(si)合作，如(ru)何和(he)獵(lie)頭(tou)公(gong)司(si)(si)合作能夠(gou)更高效。
第一點，一家企業，一定(ding)要明(ming)確自己(ji)的(de)招(zhao)聘需(xu)求，包括(kuo)崗位的(de)核(he)心(xin)要求、一定(ding)要解決(jue)(jue)的(de)問題(ti)，否(fou)則獵頭公司(si)推再多的(de)人，沒有(you)一個(ge)合(he)(he)適(shi)的(de)，那可能時間一長，獵頭公司(si)就失去了和甲方企業合(he)(he)作的(de)這樣(yang)一個(ge)信心(xin)，所以，任職的(de)這樣(yang)一個(ge)資格(ge)，或者這個(ge)人核(he)心(xin)需(xu)要解決(jue)(jue)的(de)問題(ti)，是一個(ge)關鍵。
第二(er)點(dian)，候選(xuan)人(ren)(ren)(ren)如果(guo)在異(yi)地，那必須(xu)先(xian)明(ming)確一下差旅費(fei)的(de)這個承擔，不(bu)管是獵頭去候選(xuan)人(ren)(ren)(ren)的(de)城市面(mian)試，還是候選(xuan)人(ren)(ren)(ren)到企(qi)(qi)業(ye)(ye)所在的(de)城市來面(mian)試，如果(guo)企(qi)(qi)業(ye)(ye)能(neng)夠承擔人(ren)(ren)(ren)選(xuan)的(de)費(fei)用(yong)，也(ye)能(neng)夠體現出企(qi)(qi)業(ye)(ye)對人(ren)(ren)(ren)選(xuan)的(de)尊重。
第(di)三點，有(you)很多(duo)客戶會(hui)問，是不是同(tong)時和(he)多(duo)家(jia)獵頭合作，那能(neng)夠提升招(zhao)(zhao)聘(pin)效率，根(gen)本(ben)不會(hui)。因為不會(hui)因為啟用多(duo)家(jia)獵頭公司，需(xu)要的(de)(de)(de)人(ren)(ren)才(cai)就會(hui)變多(duo)，同(tong)一(yi)(yi)個崗位(wei)上，如(ru)果有(you)多(duo)家(jia)獵頭找(zhao)到同(tong)一(yi)(yi)個候(hou)(hou)選人(ren)(ren)，其實不但沒能(neng)提升招(zhao)(zhao)聘(pin)效率，而且更(geng)容易讓(rang)候(hou)(hou)選人(ren)(ren)有(you)錯誤的(de)(de)(de)身價認知，包括會(hui)覺得為什么(me)這家(jia)企業(ye)一(yi)(yi)直在招(zhao)(zhao)聘(pin)這樣的(de)(de)(de)人(ren)(ren)才(cai)，會(hui)對(dui)企業(ye)的(de)(de)(de)選擇(ze)上抱有(you)一(yi)(yi)定的(de)(de)(de)存疑，所以(yi)獵頭公司的(de)(de)(de)合作可(ke)以(yi)是*或者穩定的(de)(de)(de)委托一(yi)(yi)到兩家(jia)，才(cai)能(neng)更(geng)好的(de)(de)(de)獵取(qu)人(ren)(ren)才(cai)。
第四點，企業一定要(yao)跟獵頭公司保持深度溝(gou)通，及時(shi)查(cha)看(kan)簡(jian)歷(li)，及時(shi)反(fan)饋面試的情況(kuang)，優質(zhi)的候選人(ren)會被(bei)很多企業盯(ding)上，如果當甲方出現長時(shi)間不反(fan)饋的情況(kuang)，那可能中意的人(ren)選就會被(bei)對手(shou)挖走。
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