如何與高績效員工的(de)(de)(de)(de)(de)績效面(mian)談？和高績效員工的(de)(de)(de)(de)(de)談話(hua)其(qi)實就(jiu)(jiu)四個字，少(shao)說(shuo)多(duo)(duo)聽。高績效員工的(de)(de)(de)(de)(de)專業素質和綜合素質相對來(lai)說(shuo)都比(bi)(bi)較(jiao)好，所(suo)以啊(a)不需(xu)要再進行全(quan)面(mian)的(de)(de)(de)(de)(de)輔(fu)導。這個時(shi)候作為管理者(zhe)，你(ni)(ni)再跟他絮絮叨(tao)叨(tao)，講很多(duo)(duo)的(de)(de)(de)(de)(de)大道理啊(a)，他可能(neng)會聽不進去。這個時(shi)候你(ni)(ni)要做的(de)(de)(de)(de)(de)就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)(shi)引導他多(duo)(duo)說(shuo)你(ni)(ni)多(duo)(duo)聽跟高績效員工的(de)(de)(de)(de)(de)談話(hua)是(shi)(shi)(shi)一個學(xue)(xue)習和觀察的(de)(de)(de)(de)(de)過程。所(suo)以啊(a)你(ni)(ni)可以讓他分(fen)享，比(bi)(bi)如取得(de)這么高績效三個核心的(de)(de)(de)(de)(de)原因(yin)是(shi)(shi)(shi)什么？以及在(zai)這個過程當中(zhong)(zhong)，你(ni)(ni)做的(de)(de)(de)(de)(de)三個最(zui)重要的(de)(de)(de)(de)(de)決策(ce)是(shi)(shi)(shi)什么？還有(you)就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)(shi)自(zi)己最(zui)滿意的(de)(de)(de)(de)(de)三個核心能(neng)力是(shi)(shi)(shi)什么？在(zai)他說(shuo)的(de)(de)(de)(de)(de)這個過程當中(zhong)(zhong)，你(ni)(ni)去觀察他，去學(xue)(xue)習他。因(yin)為這種觀察和學(xue)(xue)習在(zai)團隊管理當中(zhong)(zhong)啊(a)，有(you)很多(duo)(duo)的(de)(de)(de)(de)(de)應用。
比如(ru)說我(wo)們在(zai)(zai)構建(jian)(jian)崗位勝利模(mo)型(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)候(hou)(hou)，他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)這(zhe)(zhe)(zhe)時(shi)候(hou)(hou)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)分享要(yao)給你(ni)在(zai)(zai)萃(cui)取(qu)崗位勝利模(mo)型(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)候(hou)(hou)來(lai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)更加的(de)(de)(de)(de)(de)(de)真實。你(ni)可以按(an)照他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)人才(cai)畫像去進行(xing)招人，你(ni)也可以從(cong)他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)分享當中了解他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)經歷(li)，他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)能力，以及(ji)他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)思維(wei)是(shi)怎么(me)樣(yang)被訓練(lian)出(chu)來(lai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)。他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)過去的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作經歷(li)當中取(qu)得了什么(me)樣(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)些(xie)(xie)歷(li)練(lian)，這(zhe)(zhe)(zhe)些(xie)(xie)東西啊(a)都可以值得被去挖掘，這(zhe)(zhe)(zhe)是(shi)一(yi)(yi)個(ge)非常絕佳的(de)(de)(de)(de)(de)(de)觀察和學習的(de)(de)(de)(de)(de)(de)機會(hui)(hui)。當然(ran)除了聽你(ni)還(huan)可以適(shi)當的(de)(de)(de)(de)(de)(de)給一(yi)(yi)些(xie)(xie)建(jian)(jian)議(yi)，但這(zhe)(zhe)(zhe)些(xie)(xie)建(jian)(jian)議(yi)啊(a)不要(yao)總盯著(zhu)別人的(de)(de)(de)(de)(de)(de)缺點。如(ru)果不是(shi)致命(ming)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)缺點，可以稍微一(yi)(yi)筆帶過給高績(ji)效員工(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)建(jian)(jian)議(yi)啊(a)，最重要(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)定是(shi)目標的(de)(de)(de)(de)(de)(de)激勵(li)。比如(ru)在(zai)(zai)下(xia)一(yi)(yi)個(ge)季度(du)繼續衛冕銷冠或者年底(di)讓自己(ji)得到晉(jin)升(sheng)等等。這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)啊(a)一(yi)(yi)定要(yao)和他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)達成共識，讓他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)信心滿滿的(de)(de)(de)(de)(de)(de)離開。這(zhe)(zhe)(zhe)次談話的(de)(de)(de)(de)(de)(de)會(hui)(hui)場管理者一(yi)(yi)定要(yao)注意(yi)，你(ni)是(shi)在(zai)(zai)給他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)加油打氣，而不是(shi)去PUA他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)。
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