百分之九十以上(shang)的優秀管理者，絕大部分的時間會投入到這三(san)件事情上(shang)。
1、就(jiu)是(shi)和(he)下(xia)(xia)屬一(yi)起共識角色和(he)目標，建立(li)起相(xiang)互信(xin)任的(de)(de)(de)(de)(de)關系。對管(guan)(guan)理者一(yi)定(ding)要清楚，我(wo)們對每(mei)一(yi)位下(xia)(xia)屬的(de)(de)(de)(de)(de)角色定(ding)位是(shi)什(shen)(shen)么(me)(me)，價值是(shi)什(shen)(shen)么(me)(me)？對他的(de)(de)(de)(de)(de)具體的(de)(de)(de)(de)(de)期待是(shi)什(shen)(shen)么(me)(me)？他階段性的(de)(de)(de)(de)(de)目標，關鍵(jian)成(cheng)果是(shi)什(shen)(shen)么(me)(me)？管(guan)(guan)理者應該(gai)投入很多的(de)(de)(de)(de)(de)時間和(he)他們進行充(chong)分的(de)(de)(de)(de)(de)交(jiao)流(liu)。沒(mei)有(you)這個(ge)交(jiao)流(liu)啊，就(jiu)沒(mei)有(you)關系的(de)(de)(de)(de)(de)建立(li)，沒(mei)有(you)關系的(de)(de)(de)(de)(de)建立(li)就(jiu)沒(mei)有(you)信(xin)任的(de)(de)(de)(de)(de)產(chan)生(sheng)。
2、就是要謹慎的(de)(de)用(yong)好每(mei)一(yi)(yi)次用(yong)人(ren)的(de)(de)決策，隨著你(ni)的(de)(de)級別越來越高，選對人(ren)和用(yong)對人(ren)一(yi)(yi)定是事情成(cheng)(cheng)功的(de)(de)關鍵(jian)因素(su)。所以啊如果你(ni)以后面試一(yi)(yi)個人(ren)考察，一(yi)(yi)個人(ren)，包括了(le)解你(ni)的(de)(de)團(tuan)隊成(cheng)(cheng)向，最(zui)重要的(de)(de)是要去了(le)解他(ta)們(men)的(de)(de)過(guo)往的(de)(de)經(jing)歷(li)，他(ta)們(men)經(jing)歷(li)過(guo)什么樣的(de)(de)曲折，打過(guo)什么樣的(de)(de)硬(ying)仗(zhang)，取得過(guo)什么樣的(de)(de)成(cheng)(cheng)果。這些啊都(dou)是管理者評(ping)價一(yi)(yi)個人(ren)的(de)(de)*的(de)(de)途徑。
3、就(jiu)是(shi)(shi)創新(xin)(xin)和變策。每個(ge)人(ren)都有自(zi)己的(de)(de)(de)(de)舒適(shi)圈，都有一(yi)種肯定(ding)現(xian)狀的(de)(de)(de)(de)一(yi)個(ge)傾(qing)向。哈佛大學(xue)啊，有一(yi)個(ge)教授(shou)說過(guo)，人(ren)會(hui)有兩種思(si)維，第一(yi)種是(shi)(shi)求(qiu)生的(de)(de)(de)(de)思(si)維。第二種是(shi)(shi)求(qiu)新(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)思(si)維。求(qiu)生啊，就(jiu)是(shi)(shi)人(ren)的(de)(de)(de)(de)自(zi)然反應。求(qiu)新(xin)(xin)說的(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)要(yao)專注于機會(hui)和發展，想要(yao)達(da)到(dao)更(geng)高(gao)的(de)(de)(de)(de)目(mu)標(biao)。但求(qiu)新(xin)(xin)這(zhe)(zhe)種思(si)維是(shi)(shi)組織內(nei)極少數人(ren)會(hui)去(qu)做的(de)(de)(de)(de)，必(bi)須要(yao)去(qu)組織，要(yao)去(qu)引導大家(jia)才能(neng)(neng)夠實現(xian)。所以(yi)管理者(zhe)啊需要(yao)通過(guo)一(yi)系列(lie)的(de)(de)(de)(de)制度和組織的(de)(de)(de)(de)變革(ge)，去(qu)激發大家(jia)的(de)(de)(de)(de)求(qiu)新(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)意識，幫助(zhu)員工達(da)成更(geng)高(gao)的(de)(de)(de)(de)目(mu)標(biao)，取得更(geng)高(gao)的(de)(de)(de)(de)成就(jiu)。如果你(ni)能(neng)(neng)夠做到(dao)以(yi)上這(zhe)(zhe)三點啊，你(ni)就(jiu)離優秀的(de)(de)(de)(de)管理者(zhe)不遠了。
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