為(wei)什(shen)么(me)很(hen)多企(qi)(qi)業(ye)做績效考(kao)核(he)，最終都變成了員工(gong)和老板之間的對抗？為(wei)什(shen)么(me)很(hen)多企(qi)(qi)業(ye)做績效考(kao)核(he)，最后都變成了一種(zhong)權謀游戲，甚至最后績效考(kao)核(he)員會以(yi)失(shi)敗(bai)而告(gao)終？原因(yin)其(qi)實很(hen)簡單，
第(di)一(yi)，過去很多(duo)企業做績(ji)效考核(he)，那個績(ji)效得分都是依靠老板的(de)感覺和感情來評出(chu)來的(de)。而(er)真正績(ji)效考核(he)的(de)得分一(yi)定(ding)是要依靠標準可量化的(de)指標，把(ba)它計算(suan)出(chu)來。
第二，做績效(xiao)考核，員(yuan)工(gong)(gong)為(wei)(wei)什么抵(di)觸(chu)？因為(wei)(wei)員(yuan)工(gong)(gong)把績效(xiao)考核當成了(le)一(yi)種變相扣工(gong)(gong)資(zi)的(de)一(yi)種手段。所以(yi)老板(ban)來(lai)做績效(xiao)考核，出發心一(yi)定(ding)是(shi)要幫助員(yuan)工(gong)(gong)成長，做績效(xiao)考核的(de)目的(de)是(shi)為(wei)(wei)了(le)讓(rang)員(yuan)工(gong)(gong)把結果做的(de)更好。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/126087.html
