企(qi)業(ye)薪(xin)酬滿意度調查應該包含哪些(xie)內容？
一(yi)、員工對于薪酬(chou)水平。也就是薪酬(chou)高低的滿(man)意度。
二、員工(gong)對于(yu)薪酬(chou)構成(cheng)。比(bi)(bi)例(li)的(de)滿意(yi)度。通俗(su)就是(shi)大(da)家對于(yu)薪酬(chou)的(de)組成(cheng)部分是(shi)否滿意(yi)，每個部分的(de)占比(bi)(bi)又是(shi)否滿意(yi)。舉個例(li)子，老劉(liu)作為一(yi)名HR，在入職(zhi)的(de)時候被(bei)告知工(gong)資是(shi)每個月(yue)一(yi)萬塊，但進(jin)公司(si)之后才發現，我(wo)這一(yi)萬塊錢當中能夠穩定(ding)拿(na)到的(de)只有四千(qian)，剩余(yu)的(de)六千(qian)，要看(kan)公司(si)整體的(de)業績才能按比(bi)(bi)例(li)發放，那(nei)我(wo)當然會不滿意(yi)，這不就是(shi)忽悠嘛。
三、員(yuan)(yuan)工對于薪酬差距的滿意度。比如(ru)大家都理解管理層的收入水平，應該比一(yi)線員(yuan)(yuan)工高(gao)，但整(zheng)整(zheng)高(gao)出了(le)五倍，是否會導致基層員(yuan)(yuan)工的不滿？
四、員工對(dui)于薪(xin)酬決定因素的(de)滿意度。也就是大家對(dui)哪種因素決定了薪(xin)酬水平高(gao)低的(de)滿意度。比如(ru)老劉每天(tian)努(nu)力(li)(li)學(xue)習(xi)，努(nu)力(li)(li)工作(zuo)，把業績(ji)做的(de)很漂亮，結果(guo)被告知公司的(de)工資(zi)高(gao)低，不看(kan)業績(ji)看(kan)的(de)是資(zi)歷，而(er)因為我(wo)資(zi)歷淺，所以再(zai)努(nu)力(li)(li)，也不可能獲(huo)得更(geng)高(gao)的(de)薪(xin)酬，努(nu)力(li)(li)也白費，那我(wo)會滿意嗎(ma)？
五、員工對于薪酬調整的滿意(yi)度。
六、員工(gong)對于薪酬發(fa)放方式(shi)的(de)滿意度。假如每(mei)個月的(de)工(gong)資本來(lai)是一萬，但(dan)平時只發(fa)兩(liang)千五(wu)，剩余(yu)七千五(wu)，要(yao)到年底才發(fa)，會滿意嗎？
七(qi)、員工(gong)對(dui)于福利(li)政策(ce)的滿意度。也(ye)就(jiu)是大家對(dui)于公司福利(li)內容、福利(li)水(shui)平(ping)、福利(li)發放方式(shi)等方面是否滿意。
八、員(yuan)工(gong)對(dui)于(yu)非(fei)物質薪(xin)酬。也就是(shi)精(jing)神層(ceng)面(mian)薪(xin)酬的滿(man)意度，它主要包括了(le)兩個方(fang)面(mian)：
一、員(yuan)工對于工作本(ben)身，如(ru)工作自主權、工作成就感(gan)、工作機會等方面的(de)滿意度。
二、員工(gong)對于工(gong)作環境，如管理制度(du)、辦公設施、工(gong)作氛圍(wei)等方面的滿意度(du)。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/124915.html
