現(xian)在啊(a)(a)出現(xian)了(le)(le)(le)很(hen)多雞湯，比(bi)如說過程(cheng)跟(gen)結(jie)(jie)果(guo)相比(bi)，過程(cheng)更重(zhong)要，導致了(le)(le)(le)工(gong)作完(wan)成(cheng)了(le)(le)(le)沒(mei)有(you)(you)，逐漸被工(gong)作如何完(wan)成(cheng)替代了(le)(le)(le)。這(zhe)太扯了(le)(le)(le)，在我(wo)看來(lai)啊(a)(a)，沒(mei)有(you)(you)結(jie)(jie)果(guo)的(de)過程(cheng)是不值得被歌頌的(de)。我(wo)記得我(wo)還在做BP的(de)時候啊(a)(a)，帶業務團隊部門要做一場會(hui)(hui)(hui)銷(xiao)活動，做了(le)(le)(le)非常精美的(de)PPT調用了(le)(le)(le)大(da)量(liang)的(de)人力，申請了(le)(le)(le)幾十萬(wan)的(de)預算，搭建了(le)(le)(le)高大(da)上的(de)場地，但是沒(mei)有(you)(you)人提(ti)這(zhe)個會(hui)(hui)(hui)銷(xiao)會(hui)(hui)(hui)帶來(lai)多少收益(yi)？我(wo)作為BP呀，肯(ken)定要提(ti)醒。然后合作的(de)leader跟(gen)我(wo)說，哎，我(wo)心里有(you)(you)數，那我(wo)也抱著萬(wan)分期待啊(a)(a)，等待著結(jie)(jie)果(guo)。
最后呢投入(ru)產(chan)出比百(bai)分之五(wu)十都不(bu)到，而且復盤的(de)(de)(de)時候啊，大家還在重點展示現(xian)場(chang)氣(qi)氛有(you)(you)(you)多么多么的(de)(de)(de)好，工作有(you)(you)(you)多辛苦(ku)(ku)多投入(ru)。我就(jiu)(jiu)問了(le)一個(ge)(ge)問題啊，咱們在做這(zhe)個(ge)(ge)事兒之前(qian)有(you)(you)(you)想過這(zhe)件事情的(de)(de)(de)目標嗎？然后所(suo)有(you)(you)(you)人都安靜了(le)。從此以(yi)后啊，部(bu)門的(de)(de)(de)所(suo)有(you)(you)(you)活動(dong)(dong)規(gui)劃的(de)(de)(de)第一項，就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)這(zhe)個(ge)(ge)活動(dong)(dong)的(de)(de)(de)目標是(shi)(shi)什么？然后活動(dong)(dong)設計都圍繞著(zhu)如(ru)何(he)實現(xian)這(zhe)個(ge)(ge)目標來，也就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)以(yi)結果(guo)(guo)為導向(xiang)。其實埋頭苦(ku)(ku)干的(de)(de)(de)精神值(zhi)得提倡，也讓人敬(jing)佩。但在苦(ku)(ku)干的(de)(de)(de)時候是(shi)(shi)不(bu)是(shi)(shi)要抬頭看看自己(ji)做的(de)(de)(de)是(shi)(shi)不(bu)是(shi)(shi)正確的(de)(de)(de)，是(shi)(shi)不(bu)是(shi)(shi)有(you)(you)(you)價值(zhi)的(de)(de)(de)。如(ru)果(guo)(guo)沉迷于(yu)過程，而忽(hu)略了(le)目標和方向(xiang)，那就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)白忙活。
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