我(wo)(wo)們(men)(men)今(jin)(jin)天的(de)HR的(de)能(neng)力要(yao)求比(bi)以往高(gao)了(le)，以前(qian)(qian)可(ke)能(neng)就做一(yi)點勞(lao)務啊，行政啊就可(ke)以過去了(le)。今(jin)(jin)天我(wo)(wo)們(men)(men)有大量的(de)需要(yao)跟一(yi)線(xian)團(tuan)隊溝通的(de)項(xiang)目工作。那(nei)么在這個前(qian)(qian)提上，我(wo)(wo)覺得(de)HR他(ta)需要(yao)的(de)一(yi)個能(neng)力是翻譯(yi)的(de)能(neng)力要(yao)非常強(qiang)。如何把(ba)(ba)公司的(de)戰(zhan)略翻譯(yi)成在管(guan)理層(ceng)和(he)基層(ceng)可(ke)以看(kan)見的(de)戰(zhan)術(shu)？如何把(ba)(ba)基層(ceng)的(de)我(wo)(wo)們(men)(men)稱之為沒有被滿足的(de)訴求翻譯(yi)成管(guan)理層(ceng)覺得(de)可(ke)行的(de)方(fang)針。
能夠起到這(zhe)個(ge)(ge)(ge)工作，能夠起到上(shang)下良好(hao)翻(fan)譯的(de)(de)工作，實際上(shang)這(zhe)個(ge)(ge)(ge)事(shi)兒就好(hao)辦(ban)多(duo)了(le)。我認為一個(ge)(ge)(ge)好(hao)的(de)(de)HR管(guan)理者，你(ni)(ni)(ni)至少應該(gai)有那么(me)(me)兩三個(ge)(ge)(ge)boss級(ji)別的(de)(de)，或者CEO級(ji)別的(de)(de)朋友，你(ni)(ni)(ni)想做好(hao)翻(fan)譯工作，你(ni)(ni)(ni)不能每天都從(cong)一個(ge)(ge)(ge)公司(si)的(de)(de)CEO啊，或者是管(guan)理團隊(dui)接受信息，你(ni)(ni)(ni)就沒有練習的(de)(de)過程(cheng)。那么(me)(me)你(ni)(ni)(ni)有了(le)這(zhe)么(me)(me)兩三個(ge)(ge)(ge)這(zhe)種層面的(de)(de)朋友，他會站在一個(ge)(ge)(ge)更高(gao)緯度的(de)(de)第(di)三方(fang)給你(ni)(ni)(ni)反饋(kui)，你(ni)(ni)(ni)們(men)老板之所(suo)以給你(ni)(ni)(ni)這(zhe)樣的(de)(de)戰(zhan)略是怎么(me)(me)回事(shi)？
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