是否(fou)也經常為公(gong)司的績(ji)效考核而苦惱(nao)，有些崗(gang)位(wei)工(gong)作(zuo)(zuo)難度(du)比較大(da)，績(ji)效得(de)分(fen)(fen)可(ke)能就比較低，比如銷售人員(yuan)，在(zai)這種情況下(xia)要(yao)(yao)不要(yao)(yao)處罰。有些崗(gang)位(wei)它是屬于事務性的工(gong)作(zuo)(zuo)，比如行政(zheng)人員(yuan)如果按照事務完成率來進行打分(fen)(fen)的話，那(nei)績(ji)效的得(de)分(fen)(fen)可(ke)能就比較高，那(nei)這種情況下(xia)要(yao)(yao)不要(yao)(yao)給獎勵(li)？關于這些問題，三種解(jie)決思(si)路。
第一，對(dui)于(yu)難的(de)事情只(zhi)獎不罰(fa)。這(zhe)里面(mian)包(bao)括挑戰性比(bi)較(jiao)大的(de)工(gong)作(zuo)，比(bi)如(ru)業(ye)績增(zeng)長，技術突破等等，這(zhe)些工(gong)作(zuo)的(de)完成本身就是一種挑戰。如(ru)果沒有完成，一般是不能處罰(fa)的(de)。如(ru)果完成了，一定要給獎勵，這(zhe)樣設計才能夠充分肯定員工(gong)的(de)努力，激(ji)發他們(men)(men)的(de)積極性，讓(rang)他們(men)(men)更(geng)加努力的(de)投(tou)入到工(gong)作(zuo)當中去。
第二，最(zui)容易(yi)的事情一定(ding)是(shi)只罰不獎(jiang)(jiang)。比如行政事務類(lei)(lei)(lei)的工(gong)作，財務類(lei)(lei)(lei)的工(gong)作，這些(xie)工(gong)作相對比較簡(jian)單，它(ta)是(shi)屬于日常事務類(lei)(lei)(lei)的工(gong)作范圍，如果做好了(le)是(shi)應該(gai)的，如果做不好的話(hua)，那就應該(gai)得到相應的處(chu)罰。同時也(ye)可以把這些(xie)事情作為考核項目的一個部分，但是(shi)一般不設額外的獎(jiang)(jiang)勵(li)。
第三，對于不難也不易的事情，一般采用獎勤罰懶的方式來進行獎罰。針對性的工作，難度雖然不大，但是也不是那么容易，因此應該充分考慮員工工作的付出和努力。如果員工表現出了足夠的勤奮，應該給予獎勵，比如加分給獎金等等。只有這樣，才能夠更好的激發員工的積極性和工作熱情。如果表現不佳的話，那這個時候應該給一些處罰，比如扣分或者是罰款，讓他們意識到自己的不足，從而進一步提高工作的效率和工作的質量。
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