團隊馬上開戰(zhan)(zhan)了(le)，一場(chang)戰(zhan)(zhan)役馬上打響，作為團隊的(de)領導(dao)者，做好(hao)戰(zhan)(zhan)前動(dong)員(yuan)(yuan)非常(chang)的(de)關(guan)鍵。戰(zhan)(zhan)前動(dong)員(yuan)(yuan)的(de)核(he)心是(shi)這場(chang)戰(zhan)(zhan)役的(de)與每一個人有什么(me)樣(yang)的(de)關(guan)系分不開，很(hen)多管理者在做動(dong)員(yuan)(yuan)講話的(de)時候，最常(chang)犯一個錯，錯誤就是(shi)站在公司(si)的(de)角度去講話，不停的(de)告訴(su)員(yuan)(yuan)工公司(si)為什么(me)要這樣(yang)做，公司(si)想要什么(me)。
其實這樣(yang)(yang)做(zuo)效(xiao)果并(bing)不(bu)好，要(yao)想要(yao)去激(ji)勵團隊，更重要(yao)的(de)(de)是激(ji)發團隊共(gong)同(tong)的(de)(de)信念(nian)。只(zhi)有(you)讓這件事與團隊當中的(de)(de)每一(yi)(yi)個人有(you)關(guan)，而且對每一(yi)(yi)個人都非常(chang)的(de)(de)重要(yao)。這樣(yang)(yang)才能(neng)讓每一(yi)(yi)個人的(de)(de)目標一(yi)(yi)致，激(ji)發出共(gong)同(tong)的(de)(de)信念(nian)，才能(neng)凝聚更多(duo)的(de)(de)力(li)量，這樣(yang)(yang)的(de)(de)動員才能(neng)是成功的(de)(de)，才是有(you)效(xiao)的(de)(de)，才是有(you)結果的(de)(de)。
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