如何用數字化激勵系統來解(jie)決員(yuan)工執行(xing)力的問題？員(yuan)工之所以沒有執行(xing)力，其實背后(hou)是(shi)**老先生講過的PDCA的管理循環，你有多(duo)好？什么是(shi)PDCA呢？P就(jiu)(jiu)是(shi)plan，就(jiu)(jiu)是(shi)指目標。D就(jiu)(jiu)是(shi)do就(jiu)(jiu)是(shi)做。C是(shi)cheat就(jiu)(jiu)是(shi)檢查(cha)。A是(shi)action，就(jiu)(jiu)調整或者(zhe)反饋。
在我們企(qi)業管(guan)理(li)中，往(wang)往(wang)指定(ding)目標，不做解釋，不做回(hui)饋(kui)(kui)(kui)，這是(shi)(shi)我們企(qi)業經常(chang)遇到的(de)(de)問題，如果整(zheng)個(ge)(ge)(ge)管(guan)理(li)循環不下來(lai)(lai)，那(nei)整(zheng)個(ge)(ge)(ge)團(tuan)隊就(jiu)沒有(you)執(zhi)行(xing)力，員(yuan)工(gong)就(jiu)沒有(you)執(zhi)行(xing)力。但是(shi)(shi)在以往(wang)的(de)(de)管(guan)理(li)過程中，對(dui)于檢(jian)查，尤其是(shi)(shi)回(hui)饋(kui)(kui)(kui)沒有(you)更好(hao)的(de)(de)工(gong)具，但是(shi)(shi)只要一采(cai)取數字(zi)(zi)化(hua)管(guan)理(li)，員(yuan)工(gong)有(you)了數據，對(dui)于員(yuan)工(gong)做每一件事(shi)情都(dou)給予加分或者扣分的(de)(de)話，就(jiu)相當(dang)于把PDCA的(de)(de)C和(he)A做到了，把檢(jian)查和(he)調整(zheng)甚至(zhi)反(fan)饋(kui)(kui)(kui)就(jiu)做到了。所以用(yong)數字(zi)(zi)化(hua)的(de)(de)管(guan)理(li)系統就(jiu)來(lai)(lai)解決(jue)了企(qi)業的(de)(de)執(zhi)行(xing)的(de)(de)問題，只要把PDCA的(de)(de)檢(jian)查和(he)調整(zheng)，用(yong)積分的(de)(de)方式貫穿整(zheng)個(ge)(ge)(ge)的(de)(de)團(tuan)隊，秩序上來(lai)(lai)了。
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