你(ni)的員工為什么會(hui)混日子？這背后可能有(you)這幾個原因。
第一，公司(si)沒有明(ming)確的(de)工作流(liu)程和管理制度。員工甚(shen)至都不(bu)知道(dao)自己該干些什么，干的(de)不(bu)好(hao)會(hui)怎么樣(yang)。
第(di)二，沒有為員工設計清晰(xi)的職業發展路徑。對于(yu)有夢想(xiang)和追(zhui)求的員工，沒有為他(ta)(ta)們設計未來，就很難把他(ta)(ta)們的心凝聚到公司。
第三(san)，作為(wei)老板，其(qi)(qi)實(shi)不(bu)知道誰才是(shi)(shi)(shi)真(zhen)正優秀的(de)(de)(de)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)，所(suo)以(yi)沒辦法給予激勵(li)，因為(wei)你(ni)也(ye)(ye)很清楚員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)能(neng)(neng)(neng)(neng)力(li)和貢獻(xian)其(qi)(qi)實(shi)不(bu)能(neng)(neng)(neng)(neng)劃等號，一個(ge)有(you)能(neng)(neng)(neng)(neng)力(li)但(dan)三(san)觀(guan)不(bu)正的(de)(de)(de)人，他不(bu)僅不(bu)能(neng)(neng)(neng)(neng)為(wei)公司(si)創造(zao)價(jia)值，還有(you)可能(neng)(neng)(neng)(neng)給公司(si)帶來傷害。而真(zhen)正實(shi)干(gan)的(de)(de)(de)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)，他們往(wang)往(wang)不(bu)愿意表現自己，所(suo)以(yi)你(ni)以(yi)為(wei)的(de)(de)(de)優秀員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)，他不(bu)見得真(zhen)的(de)(de)(de)優秀，也(ye)(ye)不(bu)見得能(neng)(neng)(neng)(neng)為(wei)公司(si)創造(zao)價(jia)值。這(zhe)個(ge)時候可以(yi)啟動積分制(zhi)(zhi)管理，用積分把員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)績(ji)效和貢獻(xian)量化出來，實(shi)時進行(xing)排名，設計出一套(tao)基于積分的(de)(de)(de)獎勵(li)制(zhi)(zhi)度，這(zhe)樣員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)就清楚了(le)，原來我(wo)努(nu)力(li)工(gong)(gong)(gong)作，為(wei)公司(si)做(zuo)出貢獻(xian)是(shi)(shi)(shi)可以(yi)被看(kan)到的(de)(de)(de)，不(bu)僅可以(yi)被看(kan)到，而且自己也(ye)(ye)能(neng)(neng)(neng)(neng)得到獎勵(li)和職業發展的(de)(de)(de)機(ji)會。此時員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)心態就發生了(le)變化，開始(shi)逐漸為(wei)自己而努(nu)力(li)，這(zhe)是(shi)(shi)(shi)不(bu)是(shi)(shi)(shi)你(ni)想要的(de)(de)(de)呢？
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