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中國企業培訓講師

推進落實績效管理,選擇績效指標非常重要

 
講師:陳永 瀏覽次數:2310
 推進落實績效管理,選擇績效指標是非常重要的一個環節。很多公司選擇績效指標隨意性很強,往往給企業帶來的不是業績,而是災難。一家連鎖餐飲企業為例,就是因為隨意的選擇一個績效衡量指標,最終給企業帶來了一場災難,那這一家連鎖餐飲企業,他們的高管發現一個問題,就是各個門店每天下班打烊的時候倒掉了大量的熟食,這

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由于這(zhe)(zhe)樣(yang)的(de)(de)指標(biao)的(de)(de)選擇(ze),這(zhe)(zhe)些(xie)快(kuai)(kuai)餐店(dian)的(de)(de)顧客發(fa)現這(zhe)(zhe)個(ge)快(kuai)(kuai)餐的(de)(de)速度不快(kuai)(kuai)了(le),他們很(hen)快(kuai)(kuai)就放(fang)棄(qi)了(le)這(zhe)(zhe)個(ge)快(kuai)(kuai)餐店(dian),最終(zhong)影響了(le)這(zhe)(zhe)個(ge)快(kuai)(kuai)餐店(dian)的(de)(de)營(ying)業(ye)收入,關注剩飯生(sheng)產量(liang)這(zhe)(zhe)個(ge)績(ji)效(xiao)指標(biao),出(chu)發(fa)點和初(chu)衷是好的(de)(de),但是沒有(you)充分(fen)的(de)(de)分(fen)析(xi)和考(kao)量(liang)這(zhe)(zhe)些(xie)剩飯生(sheng)產量(liang)的(de)(de)關注,最后(hou)(hou)引發(fa)員(yuan)工背后(hou)(hou)的(de)(de)一(yi)些(xie)行(xing)為(wei)措施,最終(zhong)給企(qi)(qi)業(ye)帶來了(le)一(yi)場災難。所以在企(qi)(qi)業(ye)里(li)面選擇(ze)績(ji)效(xiao)指標(biao),它是一(yi)個(ge)非常技術性含量(liang)很(hen)高的(de)(de)工作,要充分(fen)分(fen)析(xi)這(zhe)(zhe)個(ge)指標(biao)的(de)(de)選擇(ze),可(ke)能(neng)會給員(yuan)工引發(fa)哪些(xie)行(xing)為(wei)表現。



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