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中國企業培訓講師

財務不對,賺錢白費,財務經理績效指標怎么定?

 
講師:陳永 瀏覽次數:2297
 企業的財務經理,可不只是算賬、記賬,開發票那么簡單。厲害的財務經理能幫老板算好每一個經營的投入產出比,以保證利潤率、合理水平及提升。比如每年年底就要組織各部門開始為下一年做好預算,各個部門在開源節流上,財務部通過數據說話,讓大家一起來做籌劃,看到每個經營結果的投入產出,畢竟省下來的每一分錢都是利潤。

企(qi)(qi)業的(de)(de)(de)(de)(de)財務(wu)經(jing)(jing)理(li),可不(bu)(bu)只是(shi)(shi)算賬、記賬,開(kai)發票那么(me)簡單。厲害的(de)(de)(de)(de)(de)財務(wu)經(jing)(jing)理(li)能(neng)幫老(lao)板(ban)算好每(mei)一個(ge)(ge)經(jing)(jing)營的(de)(de)(de)(de)(de)投(tou)入產出(chu)比(bi),以保證利(li)潤(run)率(lv)、合理(li)水平(ping)及提升。比(bi)如(ru)每(mei)年年底就要(yao)(yao)組(zu)織(zhi)各(ge)部(bu)(bu)門開(kai)始為下一年做好預算,各(ge)個(ge)(ge)部(bu)(bu)門在開(kai)源(yuan)節流上,財務(wu)部(bu)(bu)通過(guo)數(shu)據(ju)說話,讓大家(jia)一起來(lai)做籌劃,看到每(mei)個(ge)(ge)經(jing)(jing)營結果的(de)(de)(de)(de)(de)投(tou)入產出(chu),畢竟省下來(lai)的(de)(de)(de)(de)(de)每(mei)一分錢都是(shi)(shi)利(li)潤(run)。還有就是(shi)(shi)財務(wu)經(jing)(jing)理(li)要(yao)(yao)來(lai)建(jian)立財務(wu)制(zhi)(zhi)度,破除(chu)在企(qi)(qi)業當中算不(bu)(bu)清理(li)不(bu)(bu)好的(de)(de)(de)(de)(de)賬。而且更重要(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi),財務(wu)部(bu)(bu)要(yao)(yao)會(hui)制(zhi)(zhi)定(ding)(ding)企(qi)(qi)業經(jing)(jing)營的(de)(de)(de)(de)(de)體檢(jian)表(biao),也就是(shi)(shi)企(qi)(qi)業的(de)(de)(de)(de)(de)內部(bu)(bu)管理(li)報表(biao),并(bing)且能(neng)夠提供經(jing)(jing)營數(shu)據(ju)分析(xi)和預算的(de)(de)(de)(de)(de)管控(kong)。用財務(wu)部(bu)(bu)提供的(de)(de)(de)(de)(de)數(shu)據(ju)來(lai)展示咱們企(qi)(qi)業經(jing)(jing)營錢從哪(na)(na)兒來(lai)的(de)(de)(de)(de)(de),又到哪(na)(na)里去。哪(na)(na)個(ge)(ge)部(bu)(bu)分是(shi)(shi)最(zui)盈利(li)的(de)(de)(de)(de)(de),又是(shi)(shi)哪(na)(na)個(ge)(ge)部(bu)(bu)分投(tou)入產出(chu)比(bi)不(bu)(bu)平(ping)衡,其實不(bu)(bu)需要(yao)(yao)財務(wu)部(bu)(bu)一個(ge)(ge)會(hui)計(ji)或者(zhe)一個(ge)(ge)出(chu)納,甚(shen)至一些(xie)中小企(qi)(qi)業一個(ge)(ge)老(lao)板(ban)娘就搞(gao)定(ding)(ding)了一家(jia)財務(wu)室(shi)。

所(suo)以(yi)每一(yi)個(ge)財務經(jing)(jing)理(li)都是(shi)(shi)企業(ye)的經(jing)(jing)營(ying)者,通(tong)過(guo)對錢的管理(li)來實現*的投(tou)資(zi)回報率(lv),通(tong)過(guo)對數的管理(li)來實現經(jing)(jing)營(ying)效果*化。財務既是(shi)(shi)經(jing)(jing)營(ying)的推動者,也是(shi)(shi)企業(ye)踩剎(cha)車的人,畢竟有(you)(you)錢才有(you)(you)數,有(you)(you)數才有(you)(you)利潤(run)(run)。一(yi)般情況下,財務經(jing)(jing)理(li)會(hui)和這些(xie)指(zhi)標(biao)(biao)相關聯(lian),回款額、回款率(lv)、利潤(run)(run)率(lv)、資(zi)金周(zhou)轉率(lv)、欠款率(lv)可控,費用率(lv)、庫存周(zhou)轉率(lv)、收支比、部門工資(zi)費用率(lv)、員工培訓與培養(yang)工作(zuo)異常數等等。所(suo)有(you)(you)的指(zhi)標(biao)(biao)都要符合(he)結果導向(xiang),數據說(shuo)話的原則(ze),否則(ze)就是(shi)(shi)空談。



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陳永
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