很(hen)多(duo)的傳統型(xing)民營企業，特(te)別是(shi)很(hen)多(duo)的這種(zhong)線下店(dian)面型(xing)企業，過(guo)去有(you)一(yi)種(zhong)思(si)(si)維(wei)(wei)旺鋪(pu)思(si)(si)維(wei)(wei)，什么(me)是(shi)旺鋪(pu)思(si)(si)維(wei)(wei)，就(jiu)是(shi)只要搶占了(le)一(yi)個好的地理位置，賺錢其實就(jiu)沒有(you)太大的問(wen)題，那(nei)這種(zhong)模式有(you)沒有(you)問(wen)題呢(ni)？或者這種(zhong)思(si)(si)維(wei)(wei)有(you)沒有(you)問(wen)題呢(ni)？在(zai)過(guo)去這種(zhong)思(si)(si)維(wei)(wei)是(shi)沒有(you)問(wen)題的，但是(shi)今(jin)天很(hen)多(duo)的企業遇到了(le)一(yi)個很(hen)大的沖擊。比(bi)如像這次整個疫情，對(dui)很(hen)多(duo)傳統店(dian)面型(xing)企業的這種(zhong)沖擊和影響是(shi)非(fei)常大的，所以就(jiu)必須改變過(guo)去的這種(zhong)所謂旺鋪(pu)思(si)(si)維(wei)(wei)，而(er)轉化成另外一(yi)種(zhong)思(si)(si)維(wei)(wei)，流量思(si)(si)維(wei)(wei)。
那什么是(shi)(shi)(shi)流量(liang)(liang)思(si)維(wei)呢？其實流量(liang)(liang)思(si)維(wei)更多的(de)(de)(de)(de)就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)(shi)要(yao)學(xue)會(hui)去搶(qiang)(qiang)占(zhan)用(yong)(yong)戶(hu)(hu)的(de)(de)(de)(de)時(shi)間(jian)，或者(zhe)要(yao)么能夠為(wei)(wei)(wei)用(yong)(yong)戶(hu)(hu)節(jie)約(yue)時(shi)間(jian)，要(yao)么就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)(shi)搶(qiang)(qiang)占(zhan)用(yong)(yong)戶(hu)(hu)的(de)(de)(de)(de)時(shi)間(jian)越(yue)長，這(zhe)個(ge)平(ping)臺，流量(liang)(liang)就(jiu)(jiu)會(hui)變(bian)得越(yue)大，最終客(ke)戶(hu)(hu)給這(zhe)種(zhong)(zhong)交易，客(ke)戶(hu)(hu)關(guan)系(xi)就(jiu)(jiu)會(hui)變(bian)得越(yue)來越(yue)緊密。比(bi)如像今天(tian)所(suo)熟知的(de)(de)(de)(de)像抖音頭條這(zhe)樣(yang)的(de)(de)(de)(de)平(ping)臺，其實它(ta)(ta)(ta)都是(shi)(shi)(shi)在搶(qiang)(qiang)占(zhan)用(yong)(yong)戶(hu)(hu)的(de)(de)(de)(de)時(shi)間(jian)，誰(shui)搶(qiang)(qiang)占(zhan)用(yong)(yong)戶(hu)(hu)的(de)(de)(de)(de)時(shi)間(jian)越(yue)長，那這(zhe)個(ge)平(ping)臺的(de)(de)(de)(de)流量(liang)(liang)就(jiu)(jiu)會(hui)越(yue)大，最終它(ta)(ta)(ta)的(de)(de)(de)(de)這(zhe)個(ge)價值(zhi)(zhi)(zhi)也就(jiu)(jiu)隨(sui)之越(yue)大。同(tong)樣(yang)還(huan)有(you)一種(zhong)(zhong)平(ping)臺，它(ta)(ta)(ta)是(shi)(shi)(shi)來為(wei)(wei)(wei)用(yong)(yong)戶(hu)(hu)節(jie)約(yue)時(shi)間(jian)的(de)(de)(de)(de)。比(bi)如像美(mei)團，美(mei)團它(ta)(ta)(ta)之所(suo)以(yi)能夠今天(tian)變(bian)得非常有(you)價值(zhi)(zhi)(zhi)，不(bu)就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)(shi)因為(wei)(wei)(wei)它(ta)(ta)(ta)為(wei)(wei)(wei)人們的(de)(de)(de)(de)衣食住(zhu)行，來節(jie)約(yue)了時(shi)間(jian)。比(bi)如攜(xie)程，攜(xie)程為(wei)(wei)(wei)什么值(zhi)(zhi)(zhi)錢？因為(wei)(wei)(wei)攜(xie)程在為(wei)(wei)(wei)人們的(de)(de)(de)(de)出行便(bian)利，包括訂(ding)機票訂(ding)酒店(dian)，節(jie)約(yue)了時(shi)間(jian)。所(suo)以(yi)過(guo)去的(de)(de)(de)(de)旺鋪(pu)思(si)維(wei)它(ta)(ta)(ta)是(shi)(shi)(shi)在搶(qiang)(qiang)空間(jian)。而今天(tian)的(de)(de)(de)(de)流量(liang)(liang)思(si)維(wei)它(ta)(ta)(ta)是(shi)(shi)(shi)在搶(qiang)(qiang)占(zhan)時(shi)間(jian)。所(suo)以(yi)今天(tian)所(suo)有(you)的(de)(de)(de)(de)傳統型(xing)企業要(yao)做(zuo)互聯網轉型(xing)和升級，首先(xian)改(gai)變(bian)的(de)(de)(de)(de)第一種(zhong)(zhong)思(si)維(wei)那就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)(shi)從過(guo)去等(deng)(deng)著客(ke)戶(hu)(hu)的(de)(de)(de)(de)進(jin)店(dian)，等(deng)(deng)著客(ke)戶(hu)(hu)上(shang)門(men)，變(bian)成要(yao)主動(dong)出擊，主動(dong)的(de)(de)(de)(de)去為(wei)(wei)(wei)用(yong)(yong)戶(hu)(hu)提供更多的(de)(de)(de)(de)價值(zhi)(zhi)(zhi)，要(yao)么節(jie)約(yue)時(shi)間(jian)，要(yao)么搶(qiang)(qiang)占(zhan)時(shi)間(jian)。
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