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中國企業培訓講師

學會這七點,幫你打造管理者魅力

 
講師:李猛 瀏覽次數:2309
 作為一名好的管理者,不僅要學會管理員工,還必須要學會管理自己,那如何管理自己的私欲呢?我們一起來看一看,尤其是第七條尤為重要。作為一名管理者,你很快就會發現,許多能讓你在職場上取得成功的本能都會被現實所抑制。特別是作為一名管理新人,你可能仍然想著讓自己取得領先,而不是考慮到你的團隊和你的公司。很多初

作為(wei)(wei)一(yi)名好的(de)(de)管(guan)理(li)者(zhe),不僅要(yao)學(xue)會管(guan)理(li)員工,還必須要(yao)學(xue)會管(guan)理(li)自(zi)己,那(nei)如何(he)管(guan)理(li)自(zi)己的(de)(de)私欲呢(ni)?我們一(yi)起來看一(yi)看,尤其是第七條(tiao)尤為(wei)(wei)重要(yao)。作為(wei)(wei)一(yi)名管(guan)理(li)者(zhe),你(ni)很快就會發現(xian),許(xu)多(duo)能讓你(ni)在(zai)職場(chang)上取得成(cheng)功的(de)(de)本能都會被現(xian)實所(suo)抑制。特別是作為(wei)(wei)一(yi)名管(guan)理(li)新(xin)人,你(ni)可能仍然想著讓自(zi)己取得領先,而不是考慮到你(ni)的(de)(de)團隊(dui)和你(ni)的(de)(de)公(gong)司。很多(duo)初創公(gong)司的(de)(de)合伙(huo)人最后(hou)分道揚(yang)鑣,都是因為(wei)(wei)合伙(huo)人中(zhong)有人把私利放在(zai)了公(gong)司的(de)(de)利益之上,我們應該(gai)如何(he)避免這(zhe)種問題的(de)(de)發生呢(ni)?在(zai)這(zhe)里,管(guan)理(li)者(zhe)需要(yao)注意以下幾點。

1、要克制自己總是追求(qiu)勝利的(de)沖動(dong),避免讓公(gong)司員工失去(qu)表達(da)意見的(de)動(dong)力。

2、不要總是堅持盡善(shan)盡美,隨意(yi)否定(ding)別人(ren)的方(fang)案。

3、不(bu)要總(zong)帶著(zhu)批判(pan)的眼光變得(de)尖酸刻(ke)薄。

4、避(bi)免(mian)使用(yong)預(yu)先準備(bei)好的評(ping)論,以顯示自己的聰明或者淵博(bo)。

5、生氣的(de)時候,最好不要說話,盡量學會控制自己的(de)情緒(xu)。

6、不要截留重(zhong)要的信息,要懂(dong)得(de)分享和傾聽。

7、不要(yao)索取不屬(shu)于自(zi)己的榮(rong)譽,或者不承認他人的功(gong)績。當我們解決好以(yi)上(shang)七個問題的時候,我們就基本上(shang)控制住了自(zi)己的私欲,你學會了嗎?



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李猛
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