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中國企業培訓講師

華為的績效管理是怎么做的?

 
講師:曹衛華 瀏覽次數:2280
 在華為,員工分為兩大類別。13級它是一個分界線,13級以下的稱之為基層作業員工,13級以上的稱之為奮斗者,這兩類員工在華為是采用不同的考核方式的。對基層作業員工采用的是*考核,對奮斗者采用的是相對考核。那什么叫*考核呢?所謂的*考核就是指標采用客觀性的指標,不采用主觀性的指標,每一個指標都有具體的標

在華為(wei),員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)分為(wei)兩(liang)大(da)(da)類別。13級(ji)它是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)個分界(jie)線,13級(ji)以下的(de)(de)(de)(de)稱之為(wei)基層(ceng)作業員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong),13級(ji)以上(shang)的(de)(de)(de)(de)稱之為(wei)奮(fen)斗(dou)者,這(zhe)(zhe)兩(liang)類員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)在華為(wei)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)采(cai)用(yong)不同的(de)(de)(de)(de)考(kao)(kao)(kao)(kao)(kao)核方(fang)式(shi)的(de)(de)(de)(de)。對(dui)基層(ceng)作業員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)采(cai)用(yong)的(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)*考(kao)(kao)(kao)(kao)(kao)核,對(dui)奮(fen)斗(dou)者采(cai)用(yong)的(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)相(xiang)對(dui)考(kao)(kao)(kao)(kao)(kao)核。那什么叫(jiao)*考(kao)(kao)(kao)(kao)(kao)核呢?所(suo)謂的(de)(de)(de)(de)*考(kao)(kao)(kao)(kao)(kao)核就(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)指標(biao)(biao)(biao)采(cai)用(yong)客觀(guan)性的(de)(de)(de)(de)指標(biao)(biao)(biao),不采(cai)用(yong)主觀(guan)性的(de)(de)(de)(de)指標(biao)(biao)(biao),每一(yi)(yi)個指標(biao)(biao)(biao)都有(you)(you)具體的(de)(de)(de)(de)標(biao)(biao)(biao)準(zhun),員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)績(ji)效(xiao)的(de)(de)(de)(de)結(jie)果(guo)直接跟標(biao)(biao)(biao)準(zhun)來進行對(dui)比(bi)。所(suo)以沒有(you)(you)任(ren)何(he)討價還價的(de)(de)(de)(de)余地,這(zhe)(zhe)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)*考(kao)(kao)(kao)(kao)(kao)核,所(suo)以*考(kao)(kao)(kao)(kao)(kao)核開啟剛(gang)性的(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)面(mian)。所(suo)謂的(de)(de)(de)(de)剛(gang)性的(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)面(mian)就(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)沒有(you)(you)討價還價的(de)(de)(de)(de),因為(wei)直接跟標(biao)(biao)(biao)準(zhun)進行對(dui)比(bi),但(dan)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)它有(you)(you)一(yi)(yi)些柔性的(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)面(mian)。在華為(wei)規定(ding)的(de)(de)(de)(de)實施,*考(kao)(kao)(kao)(kao)(kao)核的(de)(de)(de)(de)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)不進行強制排序,就(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)沒有(you)(you)正(zheng)態分布,不實施末位淘汰。同時鼓(gu)勵(li)絕(jue)大(da)(da)部分的(de)(de)(de)(de)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)都是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)優(you)秀。那為(wei)什么鼓(gu)勵(li)絕(jue)大(da)(da)部分的(de)(de)(de)(de)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)都是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)優(you)秀的(de)(de)(de)(de)?因為(wei)任(ren)正(zheng)非他(ta)發(fa)現(xian)在這(zhe)(zhe)些基層(ceng)作為(wei)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)里邊,如果(guo)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)優(you)秀員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)只占少數(shu)的(de)(de)(de)(de)話(hua),往(wang)(wang)往(wang)(wang)很(hen)容易(yi)被大(da)(da)家鼓(gu)勵(li),無(wu)法真正(zheng)起到優(you)秀的(de)(de)(de)(de)代(dai)表性的(de)(de)(de)(de)作用(yong)。如果(guo)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)優(you)秀員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)占有(you)(you)絕(jue)大(da)(da)多(duo)數(shu),那極少部分人才是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)不優(you)秀的(de)(de)(de)(de)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)。那這(zhe)(zhe)個時候往(wang)(wang)往(wang)(wang)這(zhe)(zhe)些不優(you)秀的(de)(de)(de)(de)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong),他(ta)就(jiu)沒有(you)(you)生存的(de)(de)(de)(de)土(tu)壤,這(zhe)(zhe)對(dui)于績(ji)效(xiao)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)有(you)(you)幫助的(de)(de)(de)(de)。這(zhe)(zhe)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)*考(kao)(kao)(kao)(kao)(kao)核。

接下來(lai)是(shi)相對考(kao)核(he),相對考(kao)核(he)重點是(shi)基于(yu)那(nei)些奮斗者。所謂(wei)的相對考(kao)核(he),就是(shi)以(yi)關(guan)鍵績效指標的結果(guo)為依據,同時要考(kao)慮到員工的行(xing)(xing)(xing)為表現,實施同一級別來(lai)進行(xing)(xing)(xing)排名(ming)(ming),就是(shi)同一個(ge)級別里邊來(lai)進行(xing)(xing)(xing)排名(ming)(ming),那(nei)排名(ming)(ming)就會有(you)一個(ge)等(deng)待(dai)分(fen)布,同時還要實施末位淘汰。尤(you)其是(shi)針對于(yu)管(guan)理(li)者,采(cai)用(yong)(yong)這種末位淘汰的方式,能夠有(you)效的篩選出(chu)那(nei)些不負責(ze)任的管(guan)理(li)者。這對于(yu)他們的責(ze)權利(li)的統一有(you)非常大(da)的幫助。所以(yi)在華為他是(shi)把員工進行(xing)(xing)(xing)分(fen)類,采(cai)用(yong)(yong)不同的績效考(kao)評(ping)的方式。



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曹衛華
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