HR的(de)最(zui)終歸宿是(shi)什么？為什么做到HR總(zong)監的(de)人(ren)(ren)還是(shi)會迷茫(mang)？相信每個做HR的(de)都知(zhi)道，人(ren)(ren)力(li)資(zi)(zi)(zi)源(yuan)按(an)(an)(an)職務、按(an)(an)(an)崗位(wei)(wei)、按(an)(an)(an)職業(ye)資(zi)(zi)(zi)格(ge)是(shi)如何劃分的(de)。但是(shi)相信有90%的(de)HR不知(zhi)道人(ren)(ren)力(li)資(zi)(zi)(zi)源(yuan)按(an)(an)(an)能力(li)是(shi)如何劃分的(de)。都知(zhi)道人(ren)(ren)力(li)資(zi)(zi)(zi)源(yuan)六大(da)模塊(kuai)，按(an)(an)(an)照崗位(wei)(wei)劃分，可(ke)以劃分二十多(duo)個崗位(wei)(wei)。人(ren)(ren)力(li)資(zi)(zi)(zi)源(yuan)按(an)(an)(an)職務級(ji)(ji)別(bie)可(ke)以分為專員、主管(guan)、經理(li)、總(zong)監、HRBP，人(ren)(ren)力(li)資(zi)(zi)(zi)源(yuan)按(an)(an)(an)職業(ye)資(zi)(zi)(zi)格(ge)等級(ji)(ji)可(ke)以分為初級(ji)(ji)、中級(ji)(ji)、高級(ji)(ji)。人(ren)(ren)力(li)資(zi)(zi)(zi)源(yuan)管(guan)理(li)師，有多(duo)少(shao)HR在苦(ku)苦(ku)晉升總(zong)監，有多(duo)少(shao)HR在拼了命的(de)考高級(ji)(ji)人(ren)(ren)力(li)資(zi)(zi)(zi)源(yuan)管(guan)理(li)師.
但(dan)是(shi)當(dang)你(ni)做到了(le)人(ren)力(li)(li)(li)資(zi)(zi)源總監(jian)，當(dang)你(ni)拿到了(le)高級(ji)人(ren)力(li)(li)(li)資(zi)(zi)源管(guan)理師證書的(de)(de)(de)(de)(de)(de)時候(hou)，是(shi)不是(shi)也會(hui)覺得很迷茫(mang)，很困惑，為什么(me)會(hui)這樣呢(ni)？這可能(neng)是(shi)你(ni)還沒(mei)有找到自己作為障礙的(de)(de)(de)(de)(de)(de)歸宿(su)。做過人(ren)力(li)(li)(li)資(zi)(zi)源經(jing)(jing)理，人(ren)力(li)(li)(li)資(zi)(zi)源總監(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，HR應(ying)該都知(zhi)道。任何(he)一家企業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)老(lao)板(ban)都希望招聘(pin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)合適的(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)才，幫助企業(ye)(ye)解決(jue)問(wen)題，促使(shi)經(jing)(jing)營(ying)(ying)目標的(de)(de)(de)(de)(de)(de)達成(cheng)。這是(shi)很多老(lao)板(ban)樂此不疲所追(zhui)求的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，而企業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)才恰恰是(shi)人(ren)力(li)(li)(li)資(zi)(zi)源管(guan)理的(de)(de)(de)(de)(de)(de)范疇。那就是(shi)能(neng)否(fou)幫助企業(ye)(ye)解決(jue)問(wen)題，能(neng)否(fou)促使(shi)經(jing)(jing)營(ying)(ying)目標的(de)(de)(de)(de)(de)(de)達成(cheng)，跟HR息息相關。一個真正的(de)(de)(de)(de)(de)(de)HRR在一家企業(ye)(ye)中(zhong)是(shi)老(lao)板(ban)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)左膀(bang)右臂，是(shi)配合老(lao)板(ban)促使(shi)經(jing)(jing)營(ying)(ying)目標的(de)(de)(de)(de)(de)(de)達成(cheng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，這或許就是(shi)HR最終的(de)(de)(de)(de)(de)(de)歸宿(su)。
可以想想自己(ji)的(de)(de)能(neng)力(li)是(shi)(shi)否(fou)能(neng)夠幫助企業(ye)(ye)解決經(jing)營目(mu)標達成的(de)(de)問題(ti)，思維、眼光(guang)、格局是(shi)(shi)否(fou)能(neng)夠站在(zai)老板(ban)的(de)(de)角度、行業(ye)(ye)的(de)(de)前沿去預判決策深受問題(ti)。如果做(zuo)不到(dao)這些，那也有可能(neng)只能(neng)是(shi)(shi)一個空(kong)殼。無(wu)論(lun)你現(xian)在(zai)的(de)(de)職務是(shi)(shi)經(jing)理(li)還是(shi)(shi)總監，還是(shi)(shi)HRBP，無(wu)論(lun)現(xian)在(zai)拿到(dao)的(de)(de)中(zhong)級人力(li)資(zi)源管理(li)師，還是(shi)(shi)高級人力(li)資(zi)源管理(li)師，終(zhong)究還是(shi)(shi)會遇到(dao)個人發展的(de)(de)瓶頸，遇到(dao)迷茫與困惑。因為(wei)現(xian)在(zai)的(de)(de)企業(ye)(ye)能(neng)夠生存下來都已經(jing)很不容(rong)易了(le)。作為(wei)老板(ban)，能(neng)夠為(wei)企業(ye)(ye)持(chi)續創造收入是(shi)(shi)最(zui)重要(yao)的(de)(de)。
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