管理者在和(he)業(ye)務(wu)人(ren)員(yuan)(yuan)共同制(zhi)定(ding)完(wan)目標(biao)之后(hou)，千萬不(bu)要(yao)(yao)大撒把，不(bu)要(yao)(yao)以為(wei)目標(biao)制(zhi)定(ding)了(le)，業(ye)務(wu)人(ren)員(yuan)(yuan)就會全力(li)以赴的去完(wan)成(cheng)目標(biao)。事實上(shang)，真正能夠這樣做的業(ye)務(wu)人(ren)員(yuan)(yuan)寥寥無(wu)幾，那么(me)(me)管理者的作用是(shi)什么(me)(me)呢？應該是(shi)幫(bang)助(zhu)培訓輔(fu)導，支(zhi)持要(yao)(yao)求檢核業(ye)務(wu)人(ren)員(yuan)(yuan)去完(wan)成(cheng)制(zhi)定(ding)的既定(ding)目標(biao)。
在這個中間檢(jian)核(he)(he)(he)是(shi)非常重(zhong)(zhong)要(yao)的(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)份工(gong)作。檢(jian)核(he)(he)(he)什(shen)么(me)(me)呢？檢(jian)核(he)(he)(he)一(yi)(yi)定(ding)是(shi)圍繞(rao)著(zhu)眼下(xia)的(de)(de)(de)(de)管(guan)理重(zhong)(zhong)點進行的(de)(de)(de)(de)。公司最近抓(zhua)什(shen)么(me)(me)就考核(he)(he)(he)員(yuan)工(gong)什(shen)么(me)(me)，而考核(he)(he)(he)員(yuan)工(gong)什(shen)么(me)(me)，領導(dao)就應(ying)該檢(jian)核(he)(he)(he)員(yuan)工(gong)什(shen)么(me)(me)。檢(jian)核(he)(he)(he)完了(le)，培訓(xun)和獎(jiang)罰也肯定(ding)要(yao)圍繞(rao)著(zhu)什(shen)么(me)(me)。在這里我(wo)特別強調(diao)一(yi)(yi)下(xia)，檢(jian)核(he)(he)(he)的(de)(de)(de)(de)目(mu)的(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)定(ding)不(bu)是(shi)挑刺兒，一(yi)(yi)定(ding)不(bu)是(shi)為了(le)處(chu)罰員(yuan)工(gong)。檢(jian)核(he)(he)(he)最核(he)(he)(he)心(xin)的(de)(de)(de)(de)目(mu)的(de)(de)(de)(de)是(shi)為了(le)幫助，通(tong)過(guo)(guo)檢(jian)核(he)(he)(he)，發現(xian)了(le)員(yuan)工(gong)在哪方面能力不(bu)足。通(tong)過(guo)(guo)檢(jian)核(he)(he)(he)，發現(xian)了(le)市(shi)場上有什(shen)么(me)(me)樣(yang)的(de)(de)(de)(de)短(duan)板。通(tong)過(guo)(guo)檢(jian)核(he)(he)(he)發現(xian)了(le)競品在搞什(shen)么(me)(me)樣(yang)的(de)(de)(de)(de)活動，然后制定(ding)相(xiang)應(ying)的(de)(de)(de)(de)政策，給(gei)業務(wu)(wu)人(ren)(ren)員(yuan)，相(xiang)應(ying)的(de)(de)(de)(de)培訓(xun)，給(gei)業務(wu)(wu)人(ren)(ren)員(yuan)相(xiang)應(ying)的(de)(de)(de)(de)支持(chi)，促使(shi)并幫助業務(wu)(wu)人(ren)(ren)員(yuan)更好的(de)(de)(de)(de)完成目(mu)標(biao)，這樣(yang)的(de)(de)(de)(de)檢(jian)核(he)(he)(he)是(shi)受(shou)業務(wu)(wu)人(ren)(ren)員(yuan)歡迎(ying)(ying)的(de)(de)(de)(de)，這樣(yang)的(de)(de)(de)(de)領導(dao)也是(shi)受(shou)業務(wu)(wu)人(ren)(ren)員(yuan)歡迎(ying)(ying)的(de)(de)(de)(de)。
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