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中國企業培訓講師

如何解決企業資源閑置問題?

 
講師:馬永斌 瀏覽次數:2308
 看到很多的企業的業務模式都是存在缺陷的。他們不懂得如何將閑置的資源有效的利用起來。比如滑雪場的業務承接,滑雪場的老板向我們做咨詢,他說一年營業的時間只有雪季的短短三個月正常營業,在其他的時間里,滑雪場的資源都處于閑置狀態。但是過了雪季,滑雪場就一定要歇業嗎?那可不一定,給他的建議是,滑雪場應該逐步尋

看(kan)到很多的(de)企(qi)業的(de)業務模式都是(shi)存(cun)在缺陷的(de)。他(ta)(ta)們不懂得如何將閑(xian)置的(de)資源有效的(de)利用起來。比如滑雪(xue)(xue)場的(de)業務承接,滑雪(xue)(xue)場的(de)老板向(xiang)我們做(zuo)咨詢(xun),他(ta)(ta)說(shuo)一(yi)年營業的(de)時間只有雪(xue)(xue)季(ji)的(de)短(duan)短(duan)三個(ge)月(yue)正常營業,在其他(ta)(ta)的(de)時間里,滑雪(xue)(xue)場的(de)資源都處于閑(xian)置狀(zhuang)態。但是(shi)過了(le)雪(xue)(xue)季(ji),滑雪(xue)(xue)場就一(yi)定(ding)要歇業嗎?那可不一(yi)定(ding),給他(ta)(ta)的(de)建議(yi)是(shi),滑雪(xue)(xue)場應該(gai)逐(zhu)步尋求向(xiang)四季(ji)經(jing)營的(de)模式轉變。

第一,開發娛樂綜合體,促(cu)進盈利方式(shi)多(duo)樣(yang)化的發展。

第二,豐富(fu)經營項目,實(shi)現雪季(ji)滑雪旅游(you)向非雪季(ji)大(da)眾旅游(you)的轉變。

第三,依托滑雪場(chang)現(xian)有的(de)自然資(zi)源,綜合考慮區(qu)域經濟循環,完善雪場(chang)整體規劃設計。

第四,積(ji)極推進(jin)跨界(jie)合作(zuo),促(cu)進(jin)淡季共贏(ying)。

通(tong)過這(zhe)四種合作的(de)(de)(de)(de)方式,就(jiu)能在(zai)加(jia)強冬季(ji)(ji)(ji)項目(mu)經(jing)營拓(tuo)展的(de)(de)(de)(de)同時,不(bu)斷(duan)開(kai)拓(tuo)夏(xia)季(ji)(ji)(ji)度(du)假項目(mu)以及配(pei)套設施,不(bu)斷(duan)完善經(jing)營方式和盈利模(mo)式。在(zai)非(fei)雪季(ji)(ji)(ji)營業(ye)(ye)(ye)時間讓閑(xian)(xian)置的(de)(de)(de)(de)資(zi)源得(de)到*化的(de)(de)(de)(de)利用。又如(ru)海南(nan)的(de)(de)(de)(de)旅游(you)酒(jiu)店(dian)同樣(yang)是(shi)資(zi)源性(xing)質(zhi),旺(wang)(wang)季(ji)(ji)(ji)通(tong)常只是(shi)在(zai)冬天,那(nei)么在(zai)淡(dan)季(ji)(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)時候(hou),要如(ru)何發揮自己的(de)(de)(de)(de)優勢(shi)呢(ni)?如(ru)果旅游(you)旺(wang)(wang)季(ji)(ji)(ji)需(xu)(xu)要重點做收益(yi),那(nei)么淡(dan)季(ji)(ji)(ji)就(jiu)更需(xu)(xu)要做好出(chu)租率(lv),盡量將(jiang)空房間出(chu)租出(chu)去,減少資(zi)源的(de)(de)(de)(de)閑(xian)(xian)置率(lv)。在(zai)淡(dan)季(ji)(ji)(ji)時期選擇(ze)的(de)(de)(de)(de)余地比(bi)較多,客人對價格(ge)比(bi)旺(wang)(wang)季(ji)(ji)(ji)更為敏(min)感,因此酒(jiu)店(dian)業(ye)(ye)(ye)更應該做好城(cheng)市(shi)價格(ge)帶的(de)(de)(de)(de)覆(fu)蓋工作,這(zhe)不(bu)僅(jin)有助(zhu)(zhu)于酒(jiu)店(dian)提升(sheng)訂單(dan)轉化,還能幫助(zhu)(zhu)酒(jiu)店(dian)覆(fu)蓋更多的(de)(de)(de)(de)流量入口,獲(huo)得(de)更多的(de)(de)(de)(de)曝(pu)光量。存(cun)在(zai)資(zi)源閑(xian)(xian)置問題的(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye),一定要圍繞(rao)著(zhu)自己的(de)(de)(de)(de)資(zi)源和能力,深(shen)挖資(zi)源,使用效益(yi)。在(zai)業(ye)(ye)(ye)務(wu)上,要從與現有業(ye)(ye)(ye)務(wu)互補或(huo)能形(xing)成對沖(chong)的(de)(de)(de)(de)區域尋找增長性(xing),也(ye)只有這(zhe)樣(yang),才能在(zai)不(bu)斷(duan)變化的(de)(de)(de)(de)市(shi)場中(zhong)保持企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)穩定增長,巍然不(bu)動。



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馬永斌
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