連公司的老員工都搞不定，在外面挖再多的人有什么用？很多老板在外面聽這個課，聽那個課，聽一大堆的，連員工基本需要什么他都不知道。然后還自我麻痹，說你看我做的很好嗎？員工都很支持。其實員工難道在你面前說，老板我不支持？不會的員工不會說。員工會用腳投票，感覺不爽就走掉。很多老板說，你看我那個員工。我跟他講的特別好。每次新員工培訓，他們都信心百倍。我說那人呢？人都不知道去哪兒了。為什么？你的新員工是被老員工搞走的。你在臺上說，我要做個市值百億的公司，未來要上市。新員工熱血沸騰。培訓結束后，新員工就問了，這工資咋樣？說不定快倒閉了，都要走了，三個月沒發工資了，老板他媽的又在忽悠。你講的熱血沸騰，新員工都會走。連你公司的老員工都搞不定，原有的人才你都搞不定，你在外面挖再多的人有什么用？
你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)創(chuang)業十年(nian)二十年(nian)。你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)公司(si)沒有(you)人才(cai)嗎(ma)？有(you)沒有(you)從(cong)(cong)你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)公司(si)離開出(chu)(chu)(chu)去(qu)創(chuang)業做老板(ban)，出(chu)(chu)(chu)去(qu)之后，他干的(de)很(hen)好有(you)沒有(you)。那(nei)奇(qi)了怪(guai)了。你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)連老板(ban)都(dou)能培養(yang)出(chu)(chu)(chu)，培養(yang)不(bu)出(chu)(chu)(chu)人才(cai)。你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)公司(si)不(bu)是沒有(you)，所(suo)以根本(ben)留不(bu)住(zhu)人，那(nei)你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)為什么(me)留不(bu)住(zhu)人？你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)去(qu)反思。從(cong)(cong)文化維度，從(cong)(cong)機制維度，只有(you)這(zhe)兩(liang)個。要(yao)(yao)(yao)么(me)是精神，要(yao)(yao)(yao)么(me)是物質。給員工要(yao)(yao)(yao)不(bu)給錢，要(yao)(yao)(yao)不(bu)給愛。又(you)不(bu)給錢。又(you)不(bu)給愛。誰留在這(zhe)里，所(suo)以你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)不(bu)要(yao)(yao)(yao)說吸引人才(cai)，你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)連你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)身邊(bian)的(de)人你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)都(dou)用不(bu)好，你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)怎(zen)么(me)用好比你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)還厲害的(de)人。
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